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2022年中山市政府工作報告名詞解釋
1．“單一窗口”：參與國際貿(mào)易和運輸?shù)母鞣?，通過單一的平臺提交標準化的信息和單證，以滿足相關(guān)法律、法規(guī)及管理要求，促進貿(mào)易便利化。
2．跨關(guān)區(qū)一體化通關(guān)模式：通過各方信息交叉驗證，實現(xiàn)不同關(guān)區(qū)海關(guān)監(jiān)管協(xié)同一體化通關(guān)，把進出口轉(zhuǎn)關(guān)模式的兩次報關(guān)縮減為一次報關(guān)。
3．“上云上平臺”：圍繞研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)管控、經(jīng)營管理、售后服務(wù)等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新工具、新模式，實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，進一步降低經(jīng)營成本、提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低能耗排放、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同等。
4．“揭榜掛帥”：建立以需求為牽引、以能夠解決問題為評價標準的新機制，讓有能力、有擔當?shù)膱F隊承擔關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)等重點任務(wù)。
5．“香山英才計劃”：吸引人才在中山創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一系列政策措施，包括設(shè)立人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金、開展香山特聘人才評聘、支持青年后備人才、優(yōu)化人才生態(tài)等內(nèi)容，涵蓋人才引進、培養(yǎng)、使用、評價、服務(wù)、保障等方面。
6．“雛鷹歸巢”工程：吸引中山生源為主體的青年人才回歸中山的一系列措施，包括設(shè)立“市政府獎學(xué)金”、建立中山青年人才驛站、建設(shè)中山青年人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地等。
7．“三通三控一平臺”：“三通”即管網(wǎng)暢通、河清岸通、水系連通；“三控”即嚴控工業(yè)污染、嚴控生活污染、嚴控面源污染；“一平臺”即建設(shè)市“智慧水務(wù)”平臺。
8．“三線一單”：生態(tài)保護紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線和生態(tài)環(huán)境準入清單。
9．“兩率”：歷年供地閑置率和近五年批文供地率。
10．“一網(wǎng)統(tǒng)管”：依托數(shù)字政府一體化的云、網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心、公共支撐平臺和感知體系，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、全閉環(huán)數(shù)字化治理模式，實現(xiàn)“一網(wǎng)感知態(tài)勢、一網(wǎng)縱觀全局、一網(wǎng)決策指揮、一網(wǎng)協(xié)同共治”。
11．“標準地”供應(yīng)：對同一區(qū)域內(nèi)的國有工業(yè)用地，根據(jù)不同行業(yè)分類，在供地條件中設(shè)置固定資產(chǎn)投資強度、容積率、研發(fā)經(jīng)費投入強度等控制指標，按照統(tǒng)一的標準進行供應(yīng)和監(jiān)管。
12．“評定分離”：招標人依法組建的評標委員會對投標件進行評審，并向招標人推薦一定數(shù)量不排序的合格定標候選人，由招標人組建的定標委員會在定標候選人中擇優(yōu)確定中標人。
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