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近來，一些地方出現(xiàn)“會?！被爻泵珙^。部分地方開會只要議題與基層稍有關(guān)系，一定要鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人參加。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的視頻會議設(shè)備成了擺設(shè)，燃油費支出居高不下。那么如何解放基層干部，擺脫“疲于奔會”？

一要優(yōu)化細化制度。精簡會議的精神要得到真正貫徹，就必須建立健全一套合理、具體、可操作的制度安排。比如，重要會議精神層層傳達并不必然意味著反復開會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以遠程參與的視頻會議就是一個更優(yōu)的選擇。另外，需要下大力氣祛除留痕迷信，不再以會議記錄有無為追責標準，完善實績導向的干部考核指標體系。

二要嚴格審批把關(guān)。會議審批絕不應(yīng)隨意敷衍，毫無章法，而應(yīng)當一方面做好統(tǒng)籌安排，另一方面著力控制會議時長、壓減會議環(huán)節(jié)。審批過于隨便者，理應(yīng)追責。在這方面，尤其要注意不可令基層干部陷于“陪會”，究竟什么樣的會才需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職參加，地方應(yīng)制定明確而有分寸的標準。

三要樹立務(wù)實導向。只有“一級講給一級聽”轉(zhuǎn)換為“一級干給一級看”，才可能真正把基層干部從“疲于奔會”中解放出來，把時間和精力投入解決實際問題中。轉(zhuǎn)換的成效怎么樣，要時時注意傾聽一線心聲，溝通反饋的渠道要暢通，明察暗訪、定期總結(jié)，都是不可忽視的有效手段。

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