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真下真察真解難 用心用情促發(fā)展

紅安縣、麻城市、宜城市、崇陽縣4個(gè)縣（市）作大會(huì)交流發(fā)言，宜昌市、黃岡市、省發(fā)改委、省民政廳、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省市場(chǎng)監(jiān)督管理局、第一巡回指導(dǎo)組作書面交流。

讓群眾當(dāng)主角

締造美好生活

紅安縣委

紅安搶抓住建部定點(diǎn)幫扶機(jī)遇，在全國率先開展村級(jí)共同締造試點(diǎn)，在全省縣級(jí)層面率先出臺(tái)共同締造升級(jí)版文件，打造共同締造重點(diǎn)村9個(gè)、示范村20個(gè)。

開展先行先試，推進(jìn)辦點(diǎn)示范。

七里坪鎮(zhèn)柏林寺村通過組織規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，發(fā)動(dòng)群眾建言獻(xiàn)策，編制規(guī)劃方案，推動(dòng)村民由“旁觀者”向“參與者”轉(zhuǎn)變。

發(fā)展共建聚民力，堅(jiān)持“支部發(fā)動(dòng)、黨員帶頭、能人帶動(dòng)、群眾參與”。建設(shè)共管聚民智，構(gòu)建村“黨支部+塆組黨小組+黨員中心戶”的三級(jí)組織體系。

效果共評(píng)聽民聲，引導(dǎo)群眾從被動(dòng)走向主動(dòng)、從配角當(dāng)回主角。

成果共享惠民生，改善村容村貌，兜牢“一老一小”，組建經(jīng)濟(jì)合作社，村民人均收入躍升至15000元，成為全國“鄉(xiāng)村振興共同締造示范村”。

推進(jìn)擴(kuò)面提質(zhì)，加快鄉(xiāng)村振興。

紅安縣委推動(dòng)共同締造由鄉(xiāng)村拓展到城鎮(zhèn)，實(shí)踐內(nèi)容由鄉(xiāng)村建設(shè)拓展到產(chǎn)業(yè)振興、組織振興和文化振興，著力打造鄉(xiāng)村共同締造2.0版。

加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)，全縣成立各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作社1177家，發(fā)展以紅薯為主導(dǎo)的特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)群眾在參與產(chǎn)業(yè)鏈分工中增加收入。

推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)升級(jí)，全面開展“五城同創(chuàng)”，加快補(bǔ)齊基本公共服務(wù)短板。

促進(jìn)治理效能升級(jí)，全力推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化國家試點(diǎn)和黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理省級(jí)試點(diǎn)，構(gòu)建“五治融合”的鄉(xiāng)村治理體系。

先行先試辦點(diǎn)

群策群力拓面

麻城市委

麻城堅(jiān)持先行先試辦點(diǎn)、群策群力拓面，將共同締造村拓展到361個(gè)，被住建部確定為共同締造活動(dòng)首批精選試點(diǎn)市和首批培訓(xùn)基地，4個(gè)村創(chuàng)建為全國、全省共同締造示范村。

堅(jiān)持“黨建主領(lǐng)”，創(chuàng)新黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的群眾共謀、共建、共管載體，縣鄉(xiāng)村三級(jí)干部利用塆組群眾會(huì)等載體，與群眾同圍一張桌、同坐一條凳，4.6萬名黨員走訪群眾16.8萬戶，引導(dǎo)群眾為共同締造獻(xiàn)計(jì)出力。

堅(jiān)持“群眾主體”，該市閻家河鎮(zhèn)古城村通過村民議事會(huì)，將村里準(zhǔn)備建設(shè)的拱橋改為平緩的坡形橋，既打造了鄉(xiāng)村景觀，又方便了村民出行。鼓樓街道朝圣門社區(qū)根據(jù)群眾意愿，硬化支街小巷，居民自發(fā)捐資38萬元。

堅(jiān)持“政府主導(dǎo)”，在住建部支持引薦下，中建設(shè)計(jì)集團(tuán)無償為麻城高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)村莊規(guī)劃。組織市直部門推動(dòng)平臺(tái)、資源、服務(wù)向一線聚集。先后引進(jìn)一批市場(chǎng)主體，參與人居環(huán)境整治，每年帶動(dòng)投資近10億元。

堅(jiān)持“文化主線”，精雕細(xì)琢留住文脈，做到“點(diǎn)子群眾出、設(shè)計(jì)專家提、材料就地取、用工本地找”，打造了一批美麗村莊。移風(fēng)易俗提升文明，整治亂象陋習(xí)，樹立文明新風(fēng)。守正創(chuàng)新點(diǎn)亮文化，各村形成“一村一品”格局。

堅(jiān)持“發(fā)展主題”，通過共同締造，該市特色產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，基層治理得到加強(qiáng)，人民群眾獲得感不斷提升。

分級(jí)分類推動(dòng)

問題導(dǎo)向發(fā)力

宜城市委

宜城市堅(jiān)持分級(jí)分類推動(dòng)、問題導(dǎo)向發(fā)力，推動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí)。

堅(jiān)持分級(jí)分類，打通“下”的“最后一步”。關(guān)鍵少數(shù)帶頭下，“四大家”領(lǐng)導(dǎo)帶頭下沉，聯(lián)系重大建設(shè)項(xiàng)目85個(gè)，走訪中小微企業(yè)260多家，走訪信訪包保群眾60余人次。行業(yè)部門條塊下，74家市直單位根據(jù)各自職能職責(zé)，開展實(shí)踐活動(dòng)。普通黨員全面下，全市380多名機(jī)關(guān)干部和1200余名“兩委”干部，示范帶動(dòng)無職黨員遍訪群眾。

堅(jiān)持全面精準(zhǔn)，夯實(shí)“察”的“責(zé)任鏈條”。圍繞困難戶、信訪戶及“一老一小”，圍繞中小微企業(yè)、個(gè)體商戶，圍繞致富能人、鄉(xiāng)賢達(dá)人重點(diǎn)察。利用下班和農(nóng)閑時(shí)間，采取預(yù)約上門、入戶（企）見面、廣場(chǎng)夜話、個(gè)別訪談、集中座談等五種方式結(jié)合察。明確訪問對(duì)象、訪問主體、訪問時(shí)間、訪問內(nèi)容精準(zhǔn)察。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，形成“解”的“閉環(huán)管理”。以“三張清單”為抓手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，實(shí)施閉環(huán)管理，堅(jiān)持緊急事立即辦、復(fù)雜事合力辦、包保事盯著辦、超范圍事提級(jí)辦，切實(shí)把實(shí)事辦實(shí)、好事辦好。

堅(jiān)持群眾主體，真正“暖”到群眾心坎上。創(chuàng)新“協(xié)調(diào)在一線”工作機(jī)制、“紅色物業(yè)”兜底機(jī)制、困難幫扶機(jī)制、“歸口辦復(fù)”調(diào)處機(jī)制，變“干部端菜”為“群眾點(diǎn)菜”，變“你辦我看”為“互商共辦”，變?nèi)罕娚磉叺摹靶∈隆睘楣仓喂步ü蚕淼摹按笫隆薄?/span>

拓展夜話平臺(tái)

有事大家評(píng)議

崇陽縣委

崇陽以四個(gè)“夜話”為載體，推進(jìn)實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí)。目前，全縣開展“夜話”1621場(chǎng)，梳理問題2352個(gè)，解決問題720個(gè)。

實(shí)行“三轉(zhuǎn)換”，群眾當(dāng)主角。形成“灣子夜話”“星空夜話”“政企夜話”“農(nóng)家夜話”四個(gè)“夜話”，全縣3300余名黨員干部深入村灣屋場(chǎng)、社區(qū)街巷、工廠車間、農(nóng)家庭院，利用群眾晚上茶余飯后的時(shí)間，同心同力解決群眾問題。針對(duì)農(nóng)村集體事、社區(qū)治理事、企業(yè)困難事、個(gè)別特殊事，把話語權(quán)交給群眾，有事大家說、大家評(píng)、大家議。

答好“三張卷”，精準(zhǔn)解難題。穩(wěn)健等5家企業(yè)在“政企夜話”中提出電力、融資等5個(gè)問題，全部得以解決。大市村公共設(shè)施建設(shè)，均通過“灣子夜話”確定施工方案，村民參與質(zhì)量監(jiān)管，提高了效率，保證了質(zhì)量。天城鎮(zhèn)桃溪社區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，針對(duì)群眾反映的問題，立即整改到位。

推動(dòng)“三統(tǒng)一”，確保長效化。堅(jiān)持黨委主導(dǎo)與群眾主體相統(tǒng)一，發(fā)揮黨委主導(dǎo)作用，群眾主體作用，形成共建共治共享的強(qiáng)大合力。堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)與能力提升相統(tǒng)一，把開展“夜話”作為提升黨員干部能力與作風(fēng)的“磨刀石”。堅(jiān)持“夜話”成效與發(fā)展成效相統(tǒng)一，將“夜話”開展與單位評(píng)優(yōu)、干部考核掛鉤。實(shí)踐活動(dòng)開展以來，人居環(huán)境實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，矛盾問題得到有效化解，各地客商紛至沓來。

由身入到心至

變“你和我”為“我們”

宜昌市委

宜昌市以社區(qū)（村）為基本治理單元，大力實(shí)施筑堡工程，推動(dòng)資源、服務(wù)和平臺(tái)下沉，發(fā)動(dòng)群眾共同締造美好家園。

需求大家提。向209個(gè)城市社區(qū)全覆蓋選派筑堡工作隊(duì)，面對(duì)面與基層干部群眾、市場(chǎng)主體溝通交流。倡導(dǎo)黨員干部“當(dāng)一天社工、干一次農(nóng)活、跟一次熱線、跑一次審批”為主題的沉浸式體驗(yàn)。

問題一起找。聚焦“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)富民、優(yōu)功能惠民、壯筋骨便民、善治理安民、興鄉(xiāng)村利民、鑄文化潤民”六大重點(diǎn)任務(wù)，層層解剖基層治理體系架構(gòu)，查找短板弱項(xiàng)，對(duì)群眾訴求逐一分析研判，分級(jí)分類納入問題清單、任務(wù)清單。

措施協(xié)商議。推進(jìn)所有社區(qū)成立居民議事協(xié)商委員會(huì)，對(duì)群眾的訴求和“微心愿”，按街道協(xié)商“大事”、社區(qū)協(xié)商“小事”、小區(qū)協(xié)商“瑣事”原則，實(shí)現(xiàn)議題分類協(xié)商。創(chuàng)新“圍樓夜話”“板凳會(huì)”等方式，開展協(xié)商議事1636場(chǎng)次，協(xié)商解決群眾身邊問題2539個(gè)。

黨群共同干。出臺(tái)小區(qū)黨組織建設(shè)12條措施，1.38萬名黨員干部下沉包聯(lián)，緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)問題，實(shí)施黨建引領(lǐng)小區(qū)共治、筑堡工作隊(duì)包聯(lián)等“五大攻堅(jiān)”行動(dòng)。堅(jiān)持群眾主體地位，廣泛開展“場(chǎng)景怎么建·請(qǐng)您來點(diǎn)單”等活動(dòng)，真正變“你和我”為“我們”。

效果群眾評(píng)。建立“吹哨報(bào)到、以下評(píng)上”機(jī)制，分層分類開展下級(jí)評(píng)上級(jí)、群眾評(píng)社區(qū)、業(yè)主評(píng)物業(yè)等群眾評(píng)價(jià)活動(dòng)。

以人民為中心

共建共治共享

黃岡市委

黃岡市以紅安、麻城全國首批共同締造試點(diǎn)縣（市）為抓手，積極發(fā)動(dòng)群眾決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享。

以群眾參與為第一導(dǎo)向，激發(fā)共同締造內(nèi)生動(dòng)力。黨建引領(lǐng)發(fā)動(dòng)群眾，構(gòu)建“市級(jí)部署、縣級(jí)主抓、鎮(zhèn)級(jí)組織、村級(jí)動(dòng)員、群眾參與”五級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，組織發(fā)動(dòng)群眾參與共同締造。政策引導(dǎo)帶動(dòng)群眾，通過資金配套、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式，吸引社會(huì)資本，引導(dǎo)群眾參資。文化浸潤凝聚群眾，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)紅色美麗村莊建設(shè)，通過頌英烈、學(xué)英模等活動(dòng)，傳承紅色基因。

以群眾需求為第一選擇，找準(zhǔn)共同締造實(shí)施路徑。在群眾想干要干的事上入手，各級(jí)黨員干部通過“鄉(xiāng)賢座談會(huì)”“垸子夜話”等方式，征求群眾訴求。在群眾能干會(huì)干的事上著力，推行“家庭自建+能人幫建+集體共建”模式，最大限度實(shí)現(xiàn)“自己的事自己辦”。在群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)中把事辦好，組織群眾對(duì)鄉(xiāng)村建設(shè)等項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。

以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，提升共同締造實(shí)際成效。共建美麗家園，把城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治作為重中之重，聚焦群眾急難愁盼問題，推進(jìn)平臺(tái)、資源、服務(wù)下沉。共育富民產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)群眾通過土地流轉(zhuǎn)、入股分紅等方式，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建利益聯(lián)接機(jī)制。共創(chuàng)和諧環(huán)境，開展矛盾糾紛大走訪大排查大化解，拓展網(wǎng)格化服務(wù)，推動(dòng)基層黨組織覆蓋到底到邊。

三張清單全閉環(huán)

三級(jí)包保全覆蓋

省發(fā)改委黨組

全省“解難題、穩(wěn)增長、促發(fā)展”活動(dòng)開展以來，省發(fā)改委迅速成立專班、建立機(jī)制，堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向全過程、三張清單全閉環(huán)、三級(jí)包保全覆蓋，取得良好成效。

幫扶活動(dòng)高位起步。省領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，35位省“四大家”領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研走訪企業(yè)92家，累計(jì)走訪企業(yè)138次；各地各部門迅速行動(dòng)，70個(gè)省有關(guān)單位及17個(gè)市州主要領(lǐng)導(dǎo)均赴企業(yè)一線實(shí)地調(diào)研。

工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)有序。省發(fā)改委迅速組建省級(jí)企業(yè)幫扶活動(dòng)專班，下設(shè)四個(gè)工作組，明確牽頭單位與責(zé)任單位，形成工作合力。編印湖北省惠企政策匯編，通過網(wǎng)絡(luò)公開發(fā)布各類惠企政策153項(xiàng)，形成惠企政策矩陣。

問題解決成效明顯。建立完善問題“發(fā)現(xiàn)—交辦—解決—反饋”閉環(huán)機(jī)制，形成省領(lǐng)導(dǎo)包保企業(yè)反映問題、省有關(guān)單位包保企業(yè)反映問題、市州需提請(qǐng)省級(jí)層面解決問題“三張清單”，細(xì)分11大類，逐一研究解決。

專項(xiàng)活動(dòng)同步開展。針對(duì)企業(yè)反映的突出共性問題，省發(fā)改委、省能源局迅速行動(dòng)，研究政策，開展專項(xiàng)活動(dòng)。針對(duì)企業(yè)希望“將糧油加工用電納入農(nóng)產(chǎn)品初加工優(yōu)惠電價(jià)范圍”的共性問題，有關(guān)部門深入走訪調(diào)研，出臺(tái)相關(guān)政策，擴(kuò)大優(yōu)惠電價(jià)享受范圍。針對(duì)企業(yè)反映的用電保障問題，省發(fā)改委、省能源局全力抓好保供穩(wěn)價(jià)，積極溝通銜接國家發(fā)改委有關(guān)司局，爭(zhēng)取政策支持。

下一步，省工作專班將建立省有關(guān)部門“發(fā)現(xiàn)問題、清單交辦、跟蹤督辦、反饋宣傳”的工作機(jī)制。7月中下旬開展企業(yè)回訪，確保企業(yè)幫扶活動(dòng)熱度不減，力度不降。

創(chuàng)新載體下基層

“四百暖心”全覆蓋

省民政廳黨組

省民政廳把實(shí)踐活動(dòng)作為踐行“民政愛民、民政為民”工作理念的具體行動(dòng)，聚焦困難群眾，緊盯“急難愁盼”，推動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí)。

創(chuàng)新載體，真下基層。“四百暖心”全覆蓋，廳機(jī)關(guān)100多名黨員干部聯(lián)系100個(gè)村（社區(qū)），指導(dǎo)幫助開展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動(dòng)；聯(lián)系100個(gè)民政服務(wù)機(jī)構(gòu)，幫助每家辦一件實(shí)事；聯(lián)系100個(gè)社會(huì)組織，幫助解決登記服務(wù)等方面問題；聯(lián)系100個(gè)困難家庭，幫助每戶解決一個(gè)困難。通過實(shí)現(xiàn)群眾“微心愿”、挖掘基層微亮點(diǎn)、宣傳民政微典型、講好暖心微故事等“五微活動(dòng)”，讓群眾得實(shí)惠、黨員受教育。省市縣民政系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，著力解決共性問題，如全省養(yǎng)老、兒童福利機(jī)構(gòu)存在的困難，聯(lián)合調(diào)研、研究出臺(tái)紓困措施。

深入一線，實(shí)幫群眾。選取18個(gè)村，以改善群眾身邊、房前屋后人居環(huán)境的實(shí)事小事為切入點(diǎn)，開展議事協(xié)商創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)。開展困難群眾救助幫扶行動(dòng)，對(duì)低保、特困人員發(fā)放一次性生活補(bǔ)貼，開展“孤棄兒童關(guān)愛保護(hù)”專項(xiàng)行動(dòng)。聚焦高齡、失能老人助餐、助醫(yī)服務(wù)，支持新建200所社區(qū)（村）“幸福食堂”、80個(gè)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）養(yǎng)老服務(wù)綜合體和200個(gè)農(nóng)村互助照料中心。開展打擊整治養(yǎng)老服務(wù)詐騙專項(xiàng)行動(dòng)，未成年人文身治理、殯葬“一條龍”突出問題整治等，解決群眾煩心事。

踐行“一線工作法”

發(fā)揮群眾主體作用

省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組

省住建廳聚焦群眾“急難愁盼”問題，結(jié)合城市更新和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，發(fā)動(dòng)群眾共建共治共享美好幸福生活。

深入群眾共心共情，充分聽取民意。踐行“一線工作法”，聚焦需求導(dǎo)向察民情，針對(duì)居民安全和基本生活需求，指導(dǎo)各地科學(xué)謀劃老舊小區(qū)改造，讓群眾從“要我改”變?yōu)椤拔乙摹?。聚焦問題導(dǎo)向察民情，正確對(duì)待群眾意見，從群眾的“牢騷話、尖刻語”中反思我們的政策做法。聚焦優(yōu)化服務(wù)察民情，針對(duì)建筑企業(yè)的困難和實(shí)際問題，在優(yōu)化營商環(huán)境上發(fā)力。

發(fā)動(dòng)群眾共商共謀，竭力解決民憂。帶著感情做群眾工作，發(fā)揮群眾主體作用，在老舊小區(qū)改造中，各地積極搭建居民協(xié)調(diào)議事平臺(tái)，加強(qiáng)政府部門、社區(qū)、居民多方協(xié)商。發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)作用，建立完善老舊小區(qū)“1+3”工作體系，加強(qiáng)對(duì)各地停車泊位建設(shè)管理技術(shù)指導(dǎo)。發(fā)揮專家服務(wù)作用，遴選出100名優(yōu)秀設(shè)計(jì)師志愿者，采取“一對(duì)一”幫扶指導(dǎo)的方式進(jìn)入老舊小區(qū)出謀劃策、協(xié)助群眾參與改造。

引導(dǎo)群眾共建共享，聚力維護(hù)民利。健全機(jī)制提升效能，全省老舊小區(qū)改造加強(qiáng)省、市、縣三級(jí)聯(lián)通，建立工作臺(tái)賬，強(qiáng)化組織推進(jìn)，回應(yīng)群眾關(guān)切，截至6月底，今年已開工小區(qū)數(shù)3108個(gè)，全國排名位居前列。強(qiáng)化群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)，探索開展第三方評(píng)估和群眾評(píng)議，把群眾的滿意作為工作的落腳點(diǎn)。

企業(yè)網(wǎng)上點(diǎn)單

政府接單服務(wù)

省市場(chǎng)監(jiān)督管理局黨組

省市場(chǎng)監(jiān)管局把問需服務(wù)中小微企業(yè)當(dāng)作重要內(nèi)容，科學(xué)統(tǒng)籌、真察真幫。

科學(xué)統(tǒng)籌“下”，圍繞服務(wù)中小微企業(yè)，做到“三看一聽”：看黨的涉企政策落實(shí)堵在哪里，看市場(chǎng)主體發(fā)展難在哪里，看安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)還有哪些，虛心聽取企業(yè)和消費(fèi)者的意見建議。要求黨組成員帶頭下、處室單位分片下、黨員干部應(yīng)下盡下。統(tǒng)合“下”的資源，在區(qū)域劃分上，做到有的放矢；在企業(yè)選取上，挑選困難較多的；在問題梳理上，采取“下去一把抓、回來再分家”的方式。

突出重點(diǎn)“察”，開展問卷調(diào)查，摸清中小微企業(yè)總體經(jīng)營狀況。深入開展“壯苗”行動(dòng)，對(duì)新登記市場(chǎng)主體開展回訪幫扶。開展網(wǎng)紅食品店“你點(diǎn)鄂檢”活動(dòng)，對(duì)消費(fèi)者點(diǎn)選、投訴舉報(bào)較多的企業(yè)，組成專班上門“解剖麻雀”。圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成立服務(wù)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群專班，問需中小微企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)痛點(diǎn)。

用心用情“幫”，深入開展“質(zhì)量技術(shù)幫扶提質(zhì)強(qiáng)企”行動(dòng)，累計(jì)幫扶企業(yè)1137家，解決產(chǎn)品質(zhì)量問題2172個(gè)。對(duì)企業(yè)反映的產(chǎn)品研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定等問題，開展“百名專家?guī)颓蟆被顒?dòng)。聚焦提高中小微企業(yè)創(chuàng)新能力，圍繞光通信、現(xiàn)代化工、健康食品等產(chǎn)業(yè)籌備推進(jìn)14個(gè)中試公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。啟動(dòng)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，企業(yè)網(wǎng)上點(diǎn)單，我們接單服務(wù)，讓企業(yè)“多走網(wǎng)路、少走馬路”。

把脈會(huì)診抓落實(shí)

真督實(shí)導(dǎo)出成效

第一巡回指導(dǎo)組

全省實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)以來，第一巡回指導(dǎo)組和其他九個(gè)巡回指導(dǎo)組一道，堅(jiān)決扛起巡回指導(dǎo)責(zé)任，推動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)有力有序開展。

落實(shí)三個(gè)舉措，推動(dòng)巡回指導(dǎo)精準(zhǔn)精細(xì)。抓好集中學(xué)習(xí)，提高指導(dǎo)的針對(duì)性和有效性。強(qiáng)化日常調(diào)度，圍繞審核實(shí)施方案、開展動(dòng)員部署、深入基層調(diào)研、擬定“三張清單”等重點(diǎn)工作任務(wù)，先后6次調(diào)度推進(jìn)，確保所指導(dǎo)地方、單位行動(dòng)統(tǒng)一、步調(diào)一致。健全工作機(jī)制，建立指導(dǎo)反饋機(jī)制，帶著問題逐一上門與10家單位面對(duì)面溝通，現(xiàn)場(chǎng)反饋，壓實(shí)責(zé)任。

堅(jiān)持三個(gè)一線，推動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí)。情況在一線掌握，堅(jiān)持帶著任務(wù)去、摸清實(shí)情回，通過到現(xiàn)場(chǎng)看、見具體事、聽群眾說，實(shí)地掌握落實(shí)情況。問題在一線解決，堅(jiān)持把及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和糾正偏差作為指導(dǎo)的重點(diǎn)，做到問題及時(shí)提示、偏差即時(shí)校準(zhǔn)。典型在一線發(fā)現(xiàn)，在東湖高新區(qū)智苑社區(qū)、青山區(qū)青和居社區(qū)調(diào)研時(shí)，發(fā)現(xiàn)“共享客廳”和“天天敲門組”等一批發(fā)動(dòng)群眾參與的經(jīng)驗(yàn)。

突出三個(gè)重點(diǎn)，推動(dòng)主要任務(wù)落實(shí)落地。聚焦群眾急難愁盼抓指導(dǎo)，緊扣“三張清單”，堅(jiān)持按圖索驥，深入社區(qū)，了解小區(qū)環(huán)境臟亂差、還建房不動(dòng)產(chǎn)證辦理等問題的解決情況。聚焦助企紓困解難抓指導(dǎo)，深入企業(yè)，了解相關(guān)部門幫助企業(yè)解難題、謀發(fā)展。聚焦化解矛盾糾紛抓指導(dǎo)，深入一線，開展印證式調(diào)研、把脈式指導(dǎo)。

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