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公選王材料1：

自2013年起，H市率先通過市場化機制，建立政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)制度。按照每人每月600元標準，為市區(qū)70周歲及以上低保、空巢（無子女）老年人和90周歲及以上老年人，購買康復(fù)理療、家政服務(wù)、助餐服務(wù)等3大類38項服務(wù)。2015年，服務(wù)對象擴大至縣（市）城關(guān)鎮(zhèn)。2020年，以市政府名義修訂出臺《H市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)實施方案》；2021年，政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)對象再次擴面，將全市60歲及以上經(jīng)濟困難的半失能、全失能老年人納入政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)對象范圍，擴面后累計服務(wù)老年人達2.8萬人。截至目前，已累計服務(wù)2714萬人次，支付資金7.11億元。政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)已建立全市統(tǒng)一的平臺支付結(jié)算系統(tǒng)，根據(jù)服務(wù)對象的實際需求公開征集優(yōu)質(zhì)服務(wù)機構(gòu)，持續(xù)提升政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)整體質(zhì)量。

2016年10月，《H市居家養(yǎng)老服務(wù)條例》（以下簡稱《條例》）審議通過，從法制創(chuàng)建的層面為居家養(yǎng)老服務(wù)工作的統(tǒng)籌推進、協(xié)同發(fā)展打開了良好局面。同時，《關(guān)于貫徹落實〈條例〉的通知》《關(guān)于印發(fā)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)任務(wù)的通知》《H市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)實施方案》《H市社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實施辦法》《H市高齡津貼發(fā)放管理辦法》《H市新建住宅小區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)用房和設(shè)施的建設(shè)、移交與管理辦法》等六個配套性文件的出臺，加速了《條例》相關(guān)條款的落地執(zhí)行。六個配套文件涉及政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)用房和設(shè)施建設(shè)、高齡老人津貼發(fā)放、社區(qū)老年人助餐食堂建設(shè)、居家養(yǎng)老服務(wù)中心站建設(shè)、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)與養(yǎng)老服務(wù)融合等方面。

公選王材料2：

H市完善養(yǎng)老服務(wù)基本保障，幫助特殊困難老年人家庭改善居住條件和生活質(zhì)量，圍繞臥室、客廳、廁浴、出行等環(huán)境，堅持一戶一案、一戶一檔、一戶一審，貼近改造需求、規(guī)范項目管理，完成7826戶特殊困難老年人家庭適老化改造，在全國率先全面采取市場化方式建立政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)制度。

培育居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)和社會組織，開展“家庭養(yǎng)老床位”試點，支持發(fā)展社區(qū)嵌入式小型養(yǎng)老機構(gòu)，鼓勵品牌化、連鎖化運營。逐步提高社區(qū)助餐、助潔、助浴、助行等服務(wù)覆蓋率，全市建成12家縣級居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、60家街道養(yǎng)老服務(wù)中心、486家城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站，實現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)城區(qū)全覆蓋。截至2021年年底，全市已建成養(yǎng)老助餐機構(gòu)294個，特色嵌入式養(yǎng)老服務(wù)綜合體20余家，社區(qū)試點養(yǎng)老合作社15個，打造公益互助養(yǎng)老服務(wù)品牌。

公選王材料3：

近年來，依托科技資源優(yōu)勢，圍繞“溫度+精度”的服務(wù)目標，廣泛應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)和人工智能產(chǎn)品，在機構(gòu)、居家、社區(qū)、醫(yī)養(yǎng)等領(lǐng)域賦予養(yǎng)老服務(wù)無限潛能。2017年，H市在無先例的情況下，創(chuàng)造性地打造“1+3+5+N”智慧養(yǎng)老院架構(gòu)體系，在全省起到了示范引領(lǐng)作用。開展智慧養(yǎng)老服務(wù)示范基地、街道、社區(qū)和企業(yè)的創(chuàng)建，智慧養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)、智能穿戴設(shè)備、智能輔具等在H市街道、社區(qū)和養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)推廣運用，提升了養(yǎng)老服務(wù)的智慧化管理和供給水平。目前，H市已創(chuàng)建國家級智慧健康養(yǎng)老服務(wù)示范企業(yè)6家、示范街道10個、示范基地2個，省級智慧養(yǎng)老示范項目19個。2019年，H市被國家確定為人工智能養(yǎng)老社會實驗三個實驗區(qū)之一；2021年，H市“‘1+3+5+N’智慧社區(qū)居家養(yǎng)老”等6個應(yīng)用案例入選全國人工智能養(yǎng)老社會實驗地區(qū)典型案例，占養(yǎng)老領(lǐng)域入選案例的50%；同年，H市成功入選國家智能社會治理特色實驗基地養(yǎng)老領(lǐng)域名單，根據(jù)專家的評分位列第三。

公選王材料4：

沐浴、洗漱，看起來簡單的小事，對很多老人來說，獨自完成并不輕松。幾個月前，濱湖世紀社區(qū)工作人員在了解到鄭奶奶的困難后主動上門，為鄭奶奶家完成了適老化改造。

“把養(yǎng)老服務(wù)送到家，保障老年人的幸福晚年生活，是考量我們養(yǎng)老服務(wù)‘溫度’的關(guān)鍵指標?！盚市濱湖世紀社區(qū)社會事務(wù)部部長涂豐蓮介紹，“為讓老年人生活更有保障，我們推動轄區(qū)16個居民小區(qū)景觀提升，包括修補道路、墻面，樓道加裝扶手、增加休閑座椅等，對獨居、高齡、殘疾老人分類登記，定期開展上門走訪、安全檢查和宣傳教育，對老化設(shè)施及時進行改造維修；為80歲以上老人家中安裝安全煙霧報警器和緊急呼叫設(shè)備等?！?/span>

走進濱湖和園小區(qū)3棟1樓，一張干凈的木制長桌置于客廳中間，藍色沙發(fā)靠墻坐落，墻上掛著的電視正播放新聞，廚房里微波爐、電飯煲、抽油煙機一應(yīng)俱全?？雌饋硎瞧胀彝プ≌?，實際上是濱湖世紀社區(qū)托養(yǎng)中心。在這里，老人可以根據(jù)自身需求，選擇24小時的中短期住養(yǎng)、日間托養(yǎng)、居家服務(wù)、康復(fù)訓(xùn)練等多種服務(wù)。

“老家有點事，兒子一家回去了，上了年紀，我一個人在家不方便，在這住幾天，家人也放心。”86歲的居民王奶奶是社區(qū)托養(yǎng)中心的?？汀?/span>

當下，部分老人不愿入住養(yǎng)老機構(gòu)，而短期照料市場亟缺。為此，社區(qū)在和園小區(qū)打造了家門口“養(yǎng)老院”，引入第三方愛康護公司專業(yè)運營，內(nèi)設(shè)康復(fù)室、就診室、配餐室等，提供14張床位進行短期托養(yǎng)服務(wù)。同時，社區(qū)還制定出臺《濱湖世紀社區(qū)康復(fù)養(yǎng)老服務(wù)差異化補貼政策》，為低保老人提供免費服務(wù)，為特殊老人提供20%-70%的優(yōu)惠補貼，大大減輕居民的養(yǎng)老負擔。此外，社區(qū)計劃拿出3000平米打造“老幼雙托”綜合性養(yǎng)老服務(wù)中心，大力發(fā)展普惠性服務(wù)，預(yù)計提供短期托養(yǎng)床位50余張，目前場地正在裝修，預(yù)計明年能正式實施。

公選王材料5：

H市濱湖世紀社區(qū)搭建黨建共同體、共治理事會兩大平臺，把各行業(yè)聚起來，增強黨組織號召力、凝聚力，推進資源共享。通過項目扶持、資金引導(dǎo)、平臺搭建等方式，建立資源清單、需求清單，支持社會組織根據(jù)老年人需求定向研發(fā)項目。

社區(qū)聯(lián)合H市第一人民醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組建“健康共同體”，定期為老年群體開展健康義診、常見疾病防控，實現(xiàn)群眾有需求，醫(yī)療有服務(wù)。引進H市愛鄰社會工作服務(wù)社，安徽心港心理服務(wù)公司、百大律師事務(wù)所等多家組織機構(gòu)，實施“家庭醫(yī)生計劃”“五色幫客”暖心救助、“老年人十百千心理關(guān)愛”等85個項目，籌措養(yǎng)老資金190多萬，為轄區(qū)退役軍人、老黨員及殘疾、重癥等老年群體開展特扶關(guān)懷、心理疏導(dǎo)、法律援助、家電維修、義務(wù)理發(fā)等系列服務(wù)2300余場，受益老人3萬余人次。

“參加志愿服務(wù)，讓我們重獲社會價值感?！苯衲?6歲的薛金年老人，自2018年牽頭成立了社區(qū)首個樞紐型為老志愿組織百善先養(yǎng)老服務(wù)社，并擔任社長，現(xiàn)已成為8個居委會養(yǎng)老隊伍的牽頭組織，由93名60歲以上長者志愿骨干組成。 薛金年手上有一本“老人簿”，每家老人的情況都有詳細記錄，他還建立了“一對一”結(jié)對幫扶機制，讓低齡老人和高齡老人結(jié)伴，促成鄰里守護，“敲敲鄰家門，看看鄰家人，聊聊鄰家事，敘敘鄰里情。老人們兒女不在身邊的日子里，他們就是老人的守護者?！?/span>

公選王材料6：

2022年，H市在建養(yǎng)老項目7個，吸引投資資金5.3億元。項目涉及醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、健康養(yǎng)老社區(qū)、文旅+養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老等方面，項目覆蓋面廣。特別是3個社區(qū)類養(yǎng)老服務(wù)項目全面完成并投入運營，加快推進H市社區(qū)養(yǎng)老向更高質(zhì)量發(fā)展。

其中，H市在養(yǎng)老企業(yè)的“雙招雙引”工作中，一直秉持著“求精”，一方面精選項目，及時梳理相關(guān)養(yǎng)老服務(wù)項目，做好前期用地規(guī)劃、用房配套和扶持政策等相關(guān)工作。通過招商會、項目展、網(wǎng)絡(luò)宣傳等方式，加強項目宣傳。配合項目企業(yè)做好設(shè)計、建設(shè)、運營和宣傳等工作，輔助項目正常運營。

H市養(yǎng)老企業(yè)生根發(fā)芽、茁壯成長，服務(wù)眾多老年人，基于H市一直以來重視養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)置完善，市場開放度高，養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)全面落實備案制要求，有利于養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)縮短服務(wù)周期，加快項目落地實施。

H市為養(yǎng)老企機構(gòu)提供一次性建設(shè)補貼，對符合條件的社會辦養(yǎng)老機構(gòu)，按照實際新增床位數(shù)給予一次性建設(shè)補助。床位數(shù)300張以下的新建社會辦養(yǎng)老機構(gòu)，正常運營1年后，按每張床位2000元給予一次性建設(shè)補貼；床位數(shù)300張及以上的新建社會辦養(yǎng)老機構(gòu)，正常運營1年后，按每張床位5000元給予一次性建設(shè)補貼；社會辦養(yǎng)老機構(gòu)擴建床位參照執(zhí)行。其中對新建以護理型床位為主的養(yǎng)老機構(gòu)給予適當上浮。所需資金由市財政承擔。

公選王問題：請結(jié)合給定材料，撰寫一篇H市在全省老齡工作會議上的典型經(jīng)驗發(fā)言材料提綱。要求：主題突出，概括準確，思路清晰。（400字以內(nèi)，20分）