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公選王材料:
創(chuàng)新方式方法是做好基層工作的重要手段。然而,有的地方出現(xiàn)“造詞式”創(chuàng)新、“復(fù)制式”創(chuàng)新、“亮點(diǎn)式”創(chuàng)新等苗頭,片面追求標(biāo)新立異,忽視實(shí)際工作效果和群眾需求,增加基層負(fù)擔(dān),破壞基層政治生態(tài)。
偽創(chuàng)新泛濫,誤了真成效
半月談?dòng)浾卟稍L調(diào)研中發(fā)現(xiàn),基層治理中的偽創(chuàng)新主要體現(xiàn)為以下三類。
——“造詞式”創(chuàng)新
“愛(ài)心媽媽”“陽(yáng)光計(jì)劃”“心連心,手牽手”……一名鎮(zhèn)黨委書(shū)記把數(shù)份名字各異的材料攤在桌上。
他說(shuō),其實(shí)這些都是關(guān)愛(ài)農(nóng)村留守兒童的活動(dòng),工作內(nèi)容大同小異,但改了個(gè)名字、換了個(gè)說(shuō)法,就成了創(chuàng)新做法。每次改名都需要基層視此為一個(gè)新活動(dòng),重新組織材料上報(bào),給相關(guān)干部平添不少工作量。有基層干部感嘆:“偽創(chuàng)新那是真折騰!”
一名街道辦負(fù)責(zé)人訴苦,落實(shí)工作時(shí)還要苦思冥想“創(chuàng)新”經(jīng)驗(yàn),才能給上級(jí)留下印象。前幾年常用的“三三工作法”“三四五六機(jī)制”等“數(shù)數(shù)型”總結(jié)“爛大街”后,“找第一”成了新方法,“首例”“首創(chuàng)”等表述成為新寵。
——“復(fù)制式”創(chuàng)新。
一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部反映,隨著“河長(zhǎng)制”“林長(zhǎng)制”流行,有的基層工作創(chuàng)新風(fēng)向呈現(xiàn)以“長(zhǎng)”為榮的趨勢(shì):治理馬路有“路長(zhǎng)”,負(fù)責(zé)環(huán)境有“環(huán)長(zhǎng)”,綜合治理有“綜長(zhǎng)”等。
半月談?dòng)浾卟稍L了解到,有的部門想出“某長(zhǎng)制”作為“新工作思路”后,便下文到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村安排人頭,一般由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、村主任等擔(dān)任負(fù)責(zé)人。有的“新機(jī)制”多一個(gè)“長(zhǎng)”便多出每月幾百到上千元的補(bǔ)貼,卻并未將相關(guān)機(jī)制辦法作適配性調(diào)整,忽視了本地發(fā)展實(shí)際,只是簡(jiǎn)單地復(fù)制移植經(jīng)驗(yàn)。
——“亮點(diǎn)式”創(chuàng)新。
有受訪者反映,村里的村史館建得“高大上”,迎檢多次被夸“新穎”,卻常年閉門不對(duì)老百姓開(kāi)放;黨建展板“琳瑯滿目”,樓梯、走廊貼得到處都是,內(nèi)容卻華而不實(shí),只顧“上墻”卻不入心。
此類“亮點(diǎn)式”創(chuàng)新片面追求“高大上”,反而加重基層負(fù)擔(dān)和成本。一位基層干部回憶,為創(chuàng)新基層數(shù)字治理機(jī)制,某政務(wù)服務(wù)App安裝覆蓋率曾作為考核指標(biāo)之一,以突顯政務(wù)服務(wù)智能化程度。不少留守老年人尚不習(xí)慣智能手機(jī)操作,干部只能輾轉(zhuǎn)聯(lián)系他們?cè)谕鈩?wù)工的子女,既耽誤群眾精力,也增加基層干部壓力。
公選王問(wèn)題:談?wù)劇皞蝿?chuàng)新”的危害、根源以及如何改進(jìn)此現(xiàn)象實(shí)事求是地創(chuàng)新。20分。
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