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【2023辦公廳遴選時評】數(shù)字治理第一步:明確職責體系
公選王 公選王
-2023-
03/30
11:52
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近日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《黨和國家機構(gòu)改革方案》,提出組建國家數(shù)據(jù)局。與之前部分省市設(shè)置大數(shù)據(jù)局的“自選動作”不同,新一輪機構(gòu)改革要求“省級政府數(shù)據(jù)管理機構(gòu)結(jié)合實際組建”,這對于完善數(shù)字政府和數(shù)據(jù)治理體系意義重大。加強數(shù)字政府建設(shè),是數(shù)字中國建設(shè)的基礎(chǔ)工程。而明確職責體系,是數(shù)字政府建設(shè)和數(shù)字治理的先導(dǎo)條件。
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近日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《黨和國家機構(gòu)改革方案》,提出組建國家數(shù)據(jù)局。與之前部分省市設(shè)置大數(shù)據(jù)局的“自選動作”不同,新一輪機構(gòu)改革要求“省級政府數(shù)據(jù)管理機構(gòu)結(jié)合實際組建”,這對于完善數(shù)字政府和數(shù)據(jù)治理體系意義重大。加強數(shù)字政府建設(shè),是數(shù)字中國建設(shè)的基礎(chǔ)工程。明確職責體系,是數(shù)字政府建設(shè)和數(shù)字治理的先導(dǎo)條件。

明確政府部門權(quán)責,是各地數(shù)字治理經(jīng)驗的共有特征。如在上海市,數(shù)字治理體系當中各部門明確職責,形成了“一網(wǎng)統(tǒng)管”事項目錄、責任清單和流程標準。在深圳市坪山區(qū),區(qū)委編辦和政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局統(tǒng)籌協(xié)調(diào),通過對標法律規(guī)章、部門協(xié)商,推進職責明細化、法定化,形成了涵蓋5級、末級分類1659項的“一網(wǎng)統(tǒng)管”職責清單,例如,噪聲治理就分為工業(yè)噪聲、商業(yè)噪聲、建筑工地噪聲等30個具體事項。這些事項均明確了主管部門、執(zhí)行層級。

部門“吵架”在“前頭”,治理順暢在“后頭”。反之,倘使職責體系不明確,急著上設(shè)備、建系統(tǒng)、搞運行,就會吃盡“苦頭”。比如,數(shù)字治理系統(tǒng)是把大量的問題信息收上來了,但是“誰去處理、怎么處理”卻搞不清,相關(guān)部門“推諉扯皮”,導(dǎo)致“系統(tǒng)空轉(zhuǎn)、治理懸空”,到頭來只能是徒增一套系統(tǒng),增加政府運行成本;再比如,一個區(qū)域內(nèi)不同層級都在搞大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè),如果缺乏必要的總體性統(tǒng)籌,就很容易出現(xiàn)上下級政府“步調(diào)不一”的情況,帶來新的“數(shù)字鴻溝”。而如果由上級直接統(tǒng)起來,則可能會造成一些本來運轉(zhuǎn)良好的地區(qū)為服從上級需要“削足適履”,既浪費過去積累的資源,又無法滿足本區(qū)域的需求。

不久前,中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》指出,“構(gòu)建國家數(shù)據(jù)管理體制機制,健全各級數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理機構(gòu)”,這是數(shù)字中國建設(shè)的一個基本條件。明確各部門、單位、層級的職責及其關(guān)系,是推動數(shù)字治理的題中應(yīng)有之義和必然要求。

首先,明確數(shù)字平臺建設(shè)的職責。數(shù)字平臺建設(shè)既涵蓋政務(wù)云平臺、政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、空間地理信息系統(tǒng)等“硬件”的搭建整合,也事關(guān)各個部門、業(yè)務(wù)單位數(shù)據(jù)信息等“軟件”的整合。在這一過程中,誰出資、誰建設(shè)、誰監(jiān)督、誰運維、如何統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準,需要明確各個部門和單位在數(shù)據(jù)收集、系統(tǒng)接入、信息交互等方面的權(quán)責,形成系統(tǒng)、科學(xué)、開放、包容、安全的責任體系。

其次,明確數(shù)字平臺應(yīng)用的職責。數(shù)字平臺的建設(shè)服務(wù)于具體事項的解決,只有事先明確數(shù)字治理的閉環(huán)責任體系,才能確保數(shù)據(jù)搜集“搞得全”、風(fēng)險預(yù)警“做得早”、事項分撥“搞得準”、事項處置“辦得快”。要借鑒各地先進的經(jīng)驗,各個部門、單位、層級依照法律政策確崗確責,以具體事項為抓手,梳理整合多部門、多層級的事項,建成分工明確、精細到崗、協(xié)同有力、考核評價的全閉環(huán)責任鏈條。

最后,明確數(shù)字治理的縱向職責。數(shù)字治理不僅是一項跨業(yè)務(wù)的工作,還是一項跨層級的工作,這就涉及如何確保數(shù)據(jù)統(tǒng)一、層級分工的問題。在實踐中,上下級之間推進數(shù)字平臺建設(shè)和應(yīng)用開發(fā)的步伐、力度不一,在后續(xù)實踐中就容易遇到“統(tǒng)一與分散”“先行與看齊”的矛盾。對此,廣東省的經(jīng)驗或可借鑒,即由高層級政府對數(shù)字云網(wǎng)平臺進行“統(tǒng)建統(tǒng)管”,各市區(qū)縣政府則更加聚焦應(yīng)用數(shù)據(jù)平臺開展治理創(chuàng)新,同時照顧和支持不同地方的先行經(jīng)驗,由高層級平臺對其開發(fā)的優(yōu)質(zhì)應(yīng)用進行“納管”和“推廣”。這樣既可以避免重復(fù)投資、降低數(shù)字治理的實際成本,又可鼓勵各地應(yīng)用創(chuàng)新,從而維護“全局一盤棋”下的各地靈活運用。

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