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要讓“側(cè)臥式”干部無(wú)處可臥

所謂的“側(cè)臥式”干部，是指在平常工作中，常常表現(xiàn)出想躺則躺、想站則站，而且時(shí)躺時(shí)站、忽躺忽站，更多時(shí)候是在看熱鬧、當(dāng)看客、作壁上觀的一類人群。與“躺平式”干部不同，他們更加隱蔽，且極具欺騙性，往往游離在干與不干之間，干好干壞之間，裝模作樣打著苦干實(shí)干的“招牌”，實(shí)則隨心所欲、飄忽不定，把工作當(dāng)成兒戲，前腳剛安排任務(wù)，拍著胸脯保證，后腳就找不到人，說不干就不干，給群眾辦事、同事干事、領(lǐng)導(dǎo)安排事帶來(lái)極大不便。

造成這一現(xiàn)象的原因有很多，看似是個(gè)人作風(fēng)渙散、紀(jì)律松散，實(shí)則是扭曲的政績(jī)觀在作祟。“側(cè)臥式”干部是典型的機(jī)會(huì)主義者、利己主義者，習(xí)慣打小算盤、明哲保身，“上級(jí)檢查抓緊干，領(lǐng)導(dǎo)一走就擺爛，群眾辦事直冒汗”，一遇到能為自己帶來(lái)利益的事務(wù)總是熱衷參與，一遇到困難就到處訴苦，然后找理由推脫甩手、避而不談，絲毫沒有敢闖敢拼的奮斗精神和無(wú)私無(wú)畏的奉獻(xiàn)精神，于黨和人民事業(yè)發(fā)展而言百害而無(wú)一利。

總而言之，對(duì)于干部“側(cè)臥”這一傾向，絕不能坐視不管，任其肆意蔓延，要注重從根子上找癥結(jié)、尋對(duì)策，及時(shí)建立激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的制度措施，不斷擠壓“側(cè)臥式”干部工作舒適區(qū)，鏟除不良作風(fēng)的溫床，真正讓其無(wú)地可藏、無(wú)處可臥。

要讓干部在思想上不松懈。加強(qiáng)理想信念教育，通過專題培訓(xùn)、集中講座、警示教育等方式，引導(dǎo)干部深刻認(rèn)識(shí)到作風(fēng)問題本質(zhì)上是黨性問題，絕不能心存僥幸、松勁懈怠。注重綜合能力提升，堅(jiān)持在學(xué)中干、干中學(xué)，立足崗位深入開展理論學(xué)習(xí)，做好深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化，不斷在實(shí)踐中增強(qiáng)為民服務(wù)真本領(lǐng)。

要讓干部在行動(dòng)上不松勁。用好選人用人“指揮棒”，杜絕“唯年齡論、唯資歷論”，堅(jiān)持能者上，庸者下、劣者汰，公開公平選拔競(jìng)爭(zhēng)，形成濃厚干事氛圍。建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，寬容干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)中的失誤錯(cuò)誤，常態(tài)化開展澄清正名，有合適的機(jī)會(huì)就大膽使用，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭拧?/span>

要讓干部在工作上有奔頭。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，在及時(shí)向有“躺平”“側(cè)臥”苗頭的干部亮劍的基礎(chǔ)上，用好關(guān)心關(guān)愛一招，對(duì)基層干部特別是工作在艱苦復(fù)雜地方和關(guān)鍵吃勁崗位的干部，給予更多理解和支持，主動(dòng)幫其排憂解難，在待遇上予以傾斜，在生活中予以照顧，讓其安心工作，更好履職奉獻(xiàn)。

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