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公選王材料：

G市有這樣一個(gè)地方，在轄區(qū)居民看來(lái)，就是他們“受委屈時(shí)出氣、遇難題時(shí)求助”的地方。走進(jìn)這里的H區(qū)綜治中心，居民在一樓大廳的22個(gè)窗口可一站式解決最常遇到的18類難題。

記者到訪時(shí)，從事清潔工作的許師傅正在反映單位拖欠工資的事。他舉著手里的一張記滿工作時(shí)間的紙，一邊遞給窗口工作人員，一邊說(shuō)：“你看，我上完自己的班，還另安排我多干一個(gè)班，就給我一份工資，時(shí)間我都記在這了。我要求再給我結(jié)一份工錢(qián)。”

窗口工作人員聽(tīng)完后解釋說(shuō)：“不存在一個(gè)人領(lǐng)兩份工資的情況。你這種情況屬于加班，按照勞動(dòng)法應(yīng)該領(lǐng)加班費(fèi)，而且加班費(fèi)是工資的1.5倍，不比你再領(lǐng)一份工資還多？”

“那我要拿加班費(fèi)?！?/span>

“這樣，我先登記你的信息，給你一張表回去填好，然后按表格要求準(zhǔn)備證明材料。”

許師傅臨走前，工作人員反復(fù)叮囑：“工資單、社保單、考勤表都能作證，下回你直接到我這個(gè)窗口就行?！?/span>

這里是G市第一家“一站式”建設(shè)的區(qū)級(jí)綜治中心，將“受理、調(diào)解、仲裁、審判、情報(bào)、咨詢、矯正”多功能合一，實(shí)現(xiàn)排、訪、調(diào)、仲、訴一體銜接。目前已有11家單位入駐辦公，日均受理超過(guò)60宗。

通過(guò)兩年探索，在政法部門(mén)一線工作一輩子的H區(qū)委政法委副書(shū)記夏凡也對(duì)社會(huì)治理工作有了新體悟：要推動(dòng)社會(huì)從“管理”轉(zhuǎn)向“治理”，除了“管住”顯性矛盾，也要“理好”隱性風(fēng)險(xiǎn)。

“服務(wù)是最小的成本?！彼f(shuō)，進(jìn)了這扇門(mén)，就是要讓群眾便捷地反映訴求，找個(gè)說(shuō)“法”的地方，從“跑衙門(mén)”轉(zhuǎn)變?yōu)榻o政府“派任務(wù)”，做到群眾依法信訪，政府依法履職。

一個(gè)窗口對(duì)群眾，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)治理事項(xiàng)“線下進(jìn)一站、線上進(jìn)一網(wǎng)、掌上進(jìn)一端”；“只進(jìn)一扇門(mén)，爭(zhēng)議一站結(jié)”，依法為群眾提供化解矛盾糾紛“一條龍”服務(wù)……近年來(lái)，G市緊盯社會(huì)治理末梢，以鎮(zhèn)街綜治中心提檔升級(jí)行動(dòng)為牽引，推進(jìn)“楓橋式”綜治中心建設(shè)，用足法治資源、用活法治手段、用好法治人才，努力提升矛盾糾紛預(yù)防化解法治化水平，做到止?fàn)?、解紛、安民?/span>

往東十幾公里，是Z區(qū)永寧街。記者在這里見(jiàn)到另一個(gè)同樣深有感觸的政法干部。

永寧街，此前一段時(shí)間里并不安寧：這里靠近G市“東進(jìn)”發(fā)展策略中心，地少人密，征地糾紛、勞資矛盾高發(fā)，信訪量猛增，一些矛盾糾紛“從小拖大、由大拖炸”的情況時(shí)有發(fā)生。

“我們統(tǒng)計(jì)過(guò)，78%的越級(jí)信訪群眾曾報(bào)過(guò)警，派出所的非警務(wù)警情已占到58.6%，53.5%的聚集性事件都是由未及時(shí)處置到位的非警務(wù)糾紛誘發(fā)?！盳區(qū)委政法委常務(wù)副書(shū)記賴宏星感慨道，這三個(gè)數(shù)字足以說(shuō)明，不對(duì)非警務(wù)糾紛進(jìn)行分流處置、不在早在小化解矛盾，穩(wěn)定做不到，發(fā)展更是一種奢望。

今年以來(lái)，永寧街作為試點(diǎn)，在街道綜治中心下成立了一支專門(mén)力量——社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處化解中心，統(tǒng)籌配置各方資源幫群眾止紛解困，集中精力和優(yōu)勢(shì)力量處置非警務(wù)矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患“一站式”閉環(huán)處置，成立至今已承接529宗非警務(wù)糾紛，涉及到勞資、征地、物業(yè)、家庭矛盾等方面，辦結(jié)526件。

對(duì)此，街道派出所所長(zhǎng)夏雨已嘗到了甜頭：“街道的重復(fù)報(bào)警率從去年的11%下降到近期的3.2%，兩位數(shù)降到個(gè)位數(shù)，工作壓力小了，以往隨便一宗征地、勞資糾紛都能把一個(gè)派出所拖死的情況再也沒(méi)出現(xiàn)過(guò)。”

國(guó)之興衰系于制，民之安樂(lè)皆由治。

社會(huì)治理的最好辦法，就是將矛盾消解于未然，將風(fēng)險(xiǎn)化解于無(wú)形。綜治中心是整合政法工作資源、依法化解矛盾糾紛的重要平臺(tái)，G市堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，創(chuàng)新“楓橋式工作法”，聚焦基層矛盾糾紛一站式受理、一體化調(diào)處、一攬子解決，大力推進(jìn)綜治中心提檔升級(jí)行動(dòng)，打造“楓橋式”綜治中心廣州品牌。

“我們就是要讓‘有糾紛就到綜治中心’成為群眾的自覺(jué)選擇?！盙市委常委、市委政法委書(shū)記夏曉華說(shuō)，讓綜治中心這“一扇門(mén)”，成為應(yīng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的“指揮部”、匯集情報(bào)信息的“參謀部”、解決治理難題的“服務(wù)部”，全力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“一個(gè)中心管平安”“群眾矛盾糾紛化解跑一地”。

目前，G市綜治中心建設(shè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全市176個(gè)鎮(zhèn)街全覆蓋，全部社區(qū)（村）均建立了綜治中心或綜治工作站。上半年，G市共排查化解各類矛盾糾紛3萬(wàn)余件，其中九成以上在鎮(zhèn)街村居層面得到化解，較好地發(fā)揮了矛盾糾紛吸附消納作用。記者了解到，這一模式如今已在全省推廣。

公選王問(wèn)題：根據(jù)材料，談?wù)凣市探索“楓橋式工作法”帶來(lái)的啟示。不少于350字。

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