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著力提高防范化解重大風險的能力
翟軍
習近平總書記強調(diào),要提升干部推動高質(zhì)量發(fā)展本領、服務群眾本領、防范化解風險本領。面對波譎云詭的國際形勢、復雜敏感的周邊環(huán)境、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務,只有提高風險防范前瞻性,強化風險管控針對性,增強風險化解有效性,才能扛牢防范化解重大風險的政治職責,做到守土有責、守土負責、守土盡責。
風起于青萍之末,浪成于微瀾之間。任何風險事件的發(fā)生都有一個從量變到質(zhì)變的過程,要見微知著,提升對風險的洞察力,知道潛在風險在哪里、表現(xiàn)形式是什么、發(fā)展趨勢會怎樣,做到一葉易色而知天下秋,為防范化解風險贏得戰(zhàn)略主動。深刻把握世情國情黨情,著眼黨和國家事業(yè)發(fā)展全局,立足全局謀一域,科學研判本地區(qū)本系統(tǒng)可能存在的重大風險隱患,早判先知、了然于胸,努力以一域之穩(wěn)為全局之安作出貢獻。看不到問題是最大的問題,沒有意識到風險是最大的風險。要堅持居安思危,著力提高“風險無處不在、無時不在”的警惕性,密切關注經(jīng)濟金融、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、社會穩(wěn)定、意識形態(tài)等重點領域,以“時時放心不下”的責任感,動態(tài)排查各種苗頭性傾向性問題,切實讓黨中央和人民群眾“時時放心得下”。
科學的決策機制是防范風險的有效手段,如在謀劃重大基礎設施項目時,要建立由財政、發(fā)改、金融等部門參與的聯(lián)席會議制度,對項目資金來源渠道、負債情況、投資收益和社會效益進行充分論證評估,融資到位后再實施,防止出現(xiàn)“半拉子工程”,確保項目順利推進。許多風險萌芽在基層、發(fā)生在基層,防范風險的最佳時機和地點也在基層。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,在建強基層社會治理力量的同時,用好網(wǎng)格化管理模式、數(shù)字化賦能手段,通過拓展12345政務服務熱線功能、運行一站式訴求辦理服務平臺等方式,進一步暢通社情民意反映渠道,做到治理在基層、防范在源頭。經(jīng)濟發(fā)展和風險防范是一體之兩翼,經(jīng)濟發(fā)展得越好,防范風險的基礎就越牢、回旋余地就越大。更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,把安全發(fā)展理念貫穿經(jīng)濟發(fā)展全過程,抓好產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈提升、關鍵技術攻關、糧食安全保障等工作,保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展,努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動。
作為領導干部,既要充分發(fā)揚斗爭精神,敢于挺身而出、迎難而上,認真履行好化解重大風險的領導責任,也要按照“屬地管理、分級負責”的原則,把化解風險的責任落實到具體崗位、延伸到終端末梢,切實擰緊責任鏈條。對標對表習近平總書記提出的“八項本領”“七種能力”,聚力提升駕馭風險本領和應急處突能力,練就防風險、保安全、護穩(wěn)定的硬功夫。摸清風險底數(shù)、掌握問題實情,才能運籌帷幄、應對有方。加強對風險的調(diào)查研究,搞清楚上級部署了哪些風險化解任務、本級如何抓好落實,弄明白外地出現(xiàn)了哪些風險、本地有無類似問題,理透徹哪些應急預案需要進一步完善、哪些人防物防技防短板需要補齊,做到耳聰目明、成竹在胸。對待重大風險,敢出招、會出招、出實招,堅決防止小風險演化為大風險、個別風險演化為綜合風險、局部風險演化為區(qū)域性或系統(tǒng)性風險,真正以務實舉措筑牢風險防范化解的銅墻鐵壁。
(作者系山東省棗莊市市長)
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