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雄安新區(qū)的見證者與建設(shè)者

教育部掛職雄安新區(qū)公共服務(wù)局副局長

潘寶松

2023年春天，教育部黨組選派我掛職擔(dān)任雄安新區(qū)公共服務(wù)局副局長。踏上通往雄安的路、奔向這片熱土?xí)r，我心中滿是激動與期待。

到達雄安，我迅速開始緊張而充實的工作。在這里，掛職即任職，所有工作直接分管，日新月異的發(fā)展速度決定了各項工作任務(wù)充滿了挑戰(zhàn)。教育發(fā)展作為民生的重中之重，一頭牽著群眾獲得感，另一頭系著各級各部門的責(zé)任，關(guān)乎未來幾代人的成長和雄安新區(qū)的文明進步。我深知，我所肩負(fù)的，不僅是工作任務(wù)，更是一份對未來的承諾。

為確保教育配套能夠滿足群眾回遷和疏解進程需要，雄安新區(qū)每年新辦十幾所學(xué)校，招聘近千名教師。然而，新區(qū)教育部門正式工作人員不足20人，工作任務(wù)之重可想而知。我先后負(fù)責(zé)北京援建三校開辦、高校疏解、新區(qū)教育發(fā)展規(guī)劃財務(wù)、職業(yè)教育等工作，工作具有開創(chuàng)性，而且基礎(chǔ)較為薄弱，常規(guī)工作大都是處理“非常規(guī)工作”。

最令我難忘的是負(fù)責(zé)北京援建三所學(xué)校開學(xué)的籌備工作。面對緊迫的開學(xué)時間，每一項工作都顯得異常艱巨。接手北京援建三校開辦籌備工作時已經(jīng)到了沖刺階段，距離開學(xué)只有不足3個月的時間，需要牽頭開展辦學(xué)協(xié)議簽署、生源摸底、教師招聘、驗收竣備、設(shè)備招采配備、招生工作、法人確定等21個條線的工作，每一個環(huán)節(jié)都需要精確協(xié)調(diào)和高效執(zhí)行。每天要線上或線下開協(xié)調(diào)會，多次往返北京市教委、北京四中、史家胡同小學(xué)、北海幼兒園，加班加點、周末無休是常態(tài)。

高校疏解工作更是充滿挑戰(zhàn)。由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可循，過程中需要解決選址用地、審批流程、供地標(biāo)準(zhǔn)、投資標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、驗收竣備等一系列問題，還要協(xié)調(diào)解決疏解高校前線指揮部每位同志的生活需求，每一個問題都需要與眾多部門溝通協(xié)調(diào)，尋求最優(yōu)解。疏解高校的師生也密切關(guān)注雄安校區(qū)的建設(shè)發(fā)展。為了讓他們了解新區(qū)、喜歡新區(qū)，我們承擔(dān)了大量師生考察安排對接工作，進行必要的疏解政策宣講。記得2023年11月28日首批四所高校開工的前夜，我與同事加班到凌晨3點布置開工活動會場，沒有疲憊感，有的只是滿心幸福感和成就感。

新區(qū)教育發(fā)展規(guī)劃財務(wù)工作同樣不可或缺。作為教育部財務(wù)司派出的掛職干部，我還承擔(dān)了新區(qū)公共服務(wù)局教育發(fā)展規(guī)劃財務(wù)工作，重點是既確保經(jīng)費分配中體現(xiàn)公平與效率，又突出從運行機制上解決根本問題。為使新建片區(qū)學(xué)校財務(wù)運營既創(chuàng)新又安全，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，取得了新區(qū)財政部門支持，推動了容東片區(qū)所有新建學(xué)校預(yù)算獨立，理順了工作和管理機制，實現(xiàn)責(zé)權(quán)匹配。此外，在建章立制、專業(yè)培訓(xùn)、審計整改等方面也做了大量工作。

回望過去一年的掛職生活，我心中充滿了感慨和自豪。七歲的雄安，在一攬子政策的出臺與支持下，正向著“大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里”的高水平社會主義現(xiàn)代化城市的目標(biāo)健步前行。而我也將繼續(xù)以我的青春和熱血，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興貢獻自己的力量。

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