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局紀檢組長關(guān)于2024年度民主生活會個人對照查擺剖析材料

按照市委關(guān)于開好2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的有關(guān)要求，本人全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記重要講話精神，認真研讀黨章、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，聚焦本次民主生活會主題，嚴格對照“四個帶頭”要求，緊密結(jié)合工作實際，深入進行自我剖析，認真查找自身存在的問題與不足，現(xiàn)將個人對照檢視情況匯報如下。

一、存在的突出問題

（一）在帶頭嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一方面。黨內(nèi)政治生活不夠嚴肅。在參加黨內(nèi)組織生活時，有時存在敷衍了事的心態(tài)。批評與自我批評不夠深刻，往往是避重就輕，沒有真正觸及思想深處和問題實質(zhì)。如在民主生活會上，對其他同志的批評多是一些無關(guān)痛癢的問題，對自己的問題也沒有進行深入剖析。在組織生活會中，有時會因為工作繁忙而缺席，沒有充分認識到黨內(nèi)政治生活對黨性鍛煉的重要性。抵制不良思想不夠堅決。在面對一些個人主義、分散主義等錯誤思想時，沒有做到旗幟鮮明地反對。如在工作中，個別干部存在只考慮個人利益，不顧全大局的情況，自己沒有及時進行批評教育和糾正。在一些工作決策中，也存在聽取不同意見不夠充分，過于強調(diào)個人觀點的問題，沒有充分考慮到整體利益和團隊協(xié)作。維護黨的團結(jié)統(tǒng)一力度不足。在工作中，有時沒有充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察組的監(jiān)督作用，對一些不利于黨的團結(jié)統(tǒng)一的行為沒有及時發(fā)現(xiàn)和制止。如個別科室之間存在溝通不暢、協(xié)作不力的情況，影響了工作效率和整體形象，自己沒有及時介入?yún)f(xié)調(diào)，導(dǎo)致問題長期存在。在處理干部之間的矛盾時，有時過于注重調(diào)和，沒有從維護黨的團結(jié)統(tǒng)一的高度去解決問題。貫徹長效機制不夠到位。對于以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風、以學(xué)促干的長效機制，雖然有一定的認識，但在實際工作中貫徹落實不夠到位。學(xué)習(xí)缺乏計劃性和連貫性，存在時緊時松的情況。如在開展主題教育活動時，沒有將學(xué)習(xí)成果很好地轉(zhuǎn)化為工作動力和實際行動，導(dǎo)致學(xué)用脫節(jié)。在推動市場監(jiān)管工作創(chuàng)新發(fā)展方面，沒有充分運用學(xué)習(xí)成果來指導(dǎo)實踐，工作方法和思路仍然比較傳統(tǒng)。

（二）在帶頭增強黨性、嚴守紀律、砥礪作風方面。依法用權(quán)能力不足。在市場監(jiān)管執(zhí)法過程中，有時存在執(zhí)法不規(guī)范、不嚴格的問題。對一些法律法規(guī)的理解和運用不夠準確，導(dǎo)致執(zhí)法行為存在偏差。如在查處一起假冒偽劣商品案件時，由于對相關(guān)法律法規(guī)的條款理解有誤，在證據(jù)收集和定性方面出現(xiàn)了問題，差點導(dǎo)致案件處理錯誤。在行使自由裁量權(quán)時，也存在標準不統(tǒng)一、隨意性較大的情況，影響了執(zhí)法的公正性和嚴肅性。為民用權(quán)宗旨意識淡薄。在工作中，有時沒有充分考慮到群眾的利益和訴求，存在官僚主義傾向。如在處理群眾投訴舉報時，沒有及時跟進處理進度，導(dǎo)致一些問題久拖不決，引起了群眾的不滿。在開展市場監(jiān)管工作時，更多地關(guān)注了企業(yè)的經(jīng)營情況和經(jīng)濟效益，對消費者的權(quán)益保護不夠重視，沒有真正把為民用權(quán)的宗旨落到實處。執(zhí)行紀律不夠嚴格。對本單位干部職工的紀律要求不夠嚴格，存在失之于寬、失之于軟的情況。如對一些干部職工遲到早退、工作時間玩游戲等違紀行為，沒有及時進行批評教育和嚴肅處理。在開展紀律檢查工作時，也存在走過場、搞形式的問題，沒有真正發(fā)揮紀律檢查的監(jiān)督作用。對一些違反紀律規(guī)定的行為，往往是口頭警告了事，沒有按照規(guī)定進行嚴肅的紀律處分，導(dǎo)致紀律規(guī)定形同虛設(shè)。自我約束有所放松。在工作之余，對自己的要求有所放松，沒有很好地約束自己的言行。如在社交場合中，有時會說一些不恰當?shù)脑?，影響了黨員干部的形象。在網(wǎng)絡(luò)上也存在隨意轉(zhuǎn)發(fā)一些未經(jīng)證實的信息的情況，沒有意識到這可能會造成不良影響。在個人生活中，也沒有養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，缺乏自律意識，影響了自身的身心健康和工作狀態(tài)。

（三）在帶頭在遵規(guī)守紀、清正廉潔前提下勇于擔責、敢于創(chuàng)新方面。政績觀存在偏差。在工作中，有時過于注重表面成績，忽視了工作的實際效果。如在開展一些專項整治工作時，為了追求整治成果的數(shù)字好看，只注重對一些容易發(fā)現(xiàn)的問題進行整治，而對一些深層次的問題卻視而不見。在向上級匯報工作時，也存在夸大成績、隱瞞問題的情況，沒有如實反映工作的真實情況。防范化解風險能力有待提高。對市場監(jiān)管領(lǐng)域的一些潛在風險認識不足，缺乏有效的防范和化解措施。如在面對市場價格波動、食品安全突發(fā)事件等風險時，沒有建立完善的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對機制，導(dǎo)致在風險發(fā)生時應(yīng)對不力。在防范市場主體信用風險方面，也沒有充分利用信用監(jiān)管手段，對一些失信企業(yè)的監(jiān)管力度不夠，存在一定的風險隱患?；鶎訙p負工作不到位。在落實基層減負工作要求時，存在打折扣、搞變通的情況。如在向基層布置工作時，仍然存在多頭重復(fù)、層層加碼的問題，增加了基層的工作負擔。在文件和會議管理方面，也沒有嚴格按照規(guī)定進行精簡，導(dǎo)致基層干部仍然忙于應(yīng)付各種文件和會議，沒有足夠的時間和精力去開展實際工作。攻堅克難勇氣不足。在面對市場監(jiān)管工作中的一些頑瘴痼疾時，缺乏攻堅克難的勇氣和決心。如在整治無證無照經(jīng)營問題時，由于涉及到多個部門的協(xié)調(diào)和利益關(guān)系，存在畏難情緒，沒有采取有效的措施進行徹底整治。在解決市場監(jiān)管執(zhí)法中的一些歷史遺留問題時，也沒有主動去尋找解決辦法，而是將問題擱置，導(dǎo)致問題越積越多。

（四）在帶頭履行全面從嚴治黨政治責任方面。全面從嚴治黨主體責任落實不到位。雖然明確了紀檢監(jiān)察組在全面從嚴治黨中的監(jiān)督責任，但對駐在單位黨組的主體責任監(jiān)督不夠有力，沒有充分發(fā)揮好監(jiān)督的再監(jiān)督作用。如在督促駐在單位黨組落實黨風廉政建設(shè)責任制時，只是簡單地要求其制定工作計劃和責任書，沒有對其落實情況進行深入檢查和跟蹤問效。在發(fā)現(xiàn)駐在單位黨組存在一些落實主體責任不到位的問題時，也沒有及時提出整改意見和建議，導(dǎo)致問題長期存在。干部隊伍管理存在薄弱環(huán)節(jié)。對駐在單位干部隊伍的日常管理不夠嚴格，存在一些失之于寬、失之于軟的情況。如對干部的工作紀律、工作作風等方面的監(jiān)督檢查不夠經(jīng)常，對一些干部存在的工作敷衍、推諉扯皮等問題沒有及時進行糾正。在干部培訓(xùn)教育方面，也缺乏系統(tǒng)性和針對性，沒有根據(jù)干部的崗位需求和業(yè)務(wù)能力制定個性化的培訓(xùn)方案，導(dǎo)致干部的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)提升緩慢。廉政風險防控機制不完善。在市場監(jiān)管領(lǐng)域，廉政風險點較多，但廉政風險防控機制還不夠完善。沒有對市場監(jiān)管執(zhí)法、行政審批等重點環(huán)節(jié)的廉政風險進行全面深入的排查和梳理，對一些潛在的廉政風險認識不足。在廉政風險防控措施方面，也存在針對性和可操作性不強的問題，沒有真正將廉政風險防控工作落到實處。執(zhí)紀審查工作質(zhì)量不高。在開展執(zhí)紀審查工作時，存在一些工作不規(guī)范、質(zhì)量不高的問題。如在案件線索排查和初核過程中，方法不夠科學(xué)，效率不高，導(dǎo)致一些案件線索流失。在案件調(diào)查取證過程中，也存在證據(jù)收集不全面、不規(guī)范的問題，影響了案件的定性和處理。在案件審理環(huán)節(jié)，對一些法律法規(guī)的適用不夠準確，存在定性不準、量紀不當?shù)那闆r。

（五）剖析典型案例，反思自身不足方面。思想認識不夠深刻。以本單位某干部違規(guī)接受監(jiān)管對象宴請為例，深刻反思自己在思想上對廉潔紀律的重視程度還不夠。沒有充分認識到違規(guī)宴請背后可能存在的利益輸送和權(quán)力尋租問題，對廉潔風險的警惕性不高。在日常工作中，也沒有將廉潔紀律教育作為重點內(nèi)容，導(dǎo)致部分干部對廉潔規(guī)定的認識不夠清晰，紀律意識淡薄。監(jiān)督責任落實不到位。作為紀檢監(jiān)察組組長，沒有切實履行好監(jiān)督責任，對干部的日常監(jiān)督不夠嚴格。在該干部違規(guī)接受宴請的問題上，沒有及時發(fā)現(xiàn)和制止，反映出監(jiān)督工作存在漏洞和盲區(qū)。在監(jiān)督方式上，也比較單一，主要依賴于事后檢查和處理，缺乏事前預(yù)防和事中監(jiān)督的有效措施。風險防控意識不足。對市場監(jiān)管領(lǐng)域的廉政風險防控工作重視程度不夠，沒有充分認識到廉政風險對市場監(jiān)管工作的危害性。在工作中，沒有主動對廉政風險進行全面排查和分析，缺乏有效的風險防控措施。在面對一些新的市場監(jiān)管形勢和任務(wù)時，也沒有及時調(diào)整和完善廉政風險防控機制，導(dǎo)致廉政風險防控工作滯后于實際工作需要。溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在與駐在單位黨組和其他部門的溝通協(xié)調(diào)方面，還存在一些不足。在處理該干部違規(guī)接受宴請的問題時，與駐在單位黨組的溝通不夠及時和充分，沒有形成有效的工作合力。在與其他部門協(xié)作開展監(jiān)督檢查工作時，也存在協(xié)調(diào)不暢的情況，影響了監(jiān)督工作的效率和效果。責任追究力度不夠。對于違規(guī)違紀行為的責任追究力度不夠，沒有充分發(fā)揮責任追究的警示作用。在該干部違規(guī)接受宴請的問題上，雖然進行了一定的處理，但處理結(jié)果不夠嚴厲，沒有對其他干部起到足夠的震懾作用。在責任追究過程中，也存在避重就輕的情況，沒有真正做到有責必問、問責必嚴。

二、產(chǎn)生問題的原因分析

（一）理論學(xué)習(xí)方面。學(xué)習(xí)態(tài)度不端正。沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為一種政治責任、精神追求和生活方式，缺乏內(nèi)在動力，存在敷衍應(yīng)付、淺嘗輒止的心態(tài)。在日常繁忙工作中，將學(xué)習(xí)視為“軟任務(wù)”，總是優(yōu)先安排業(yè)務(wù)工作，認為學(xué)不學(xué)理論對當下任務(wù)完成影響不大，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)時間碎片化、不連貫，難以系統(tǒng)深入掌握精髓要義。學(xué)習(xí)方法不科學(xué)。習(xí)慣于被動接受集中學(xué)習(xí)、文件傳達等傳統(tǒng)方式，缺乏主動探索、深度鉆研的精神。未能充分利用新媒體、線上課程等多元化學(xué)習(xí)資源拓寬知識面，在學(xué)習(xí)過程中，不善于總結(jié)歸納、舉一反三，知識之間難以融會貫通，無法將理論學(xué)習(xí)與市場監(jiān)管紀檢監(jiān)察實際工作緊密結(jié)合，學(xué)以致用成效不顯著。學(xué)以致用脫節(jié)。沒有深刻認識到理論學(xué)習(xí)對實踐的指導(dǎo)作用，學(xué)習(xí)和工作“兩張皮”。學(xué)習(xí)時單純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)積累知識量，在實際執(zhí)紀監(jiān)督、處理復(fù)雜問題時，不能迅速精準地從所學(xué)理論中汲取智慧，缺乏運用黨的創(chuàng)新理論分析市場監(jiān)管領(lǐng)域新動態(tài)、新風險，破解難題、推動工作的能力，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)的價值大打折扣。

（二）黨性修養(yǎng)方面。黨性鍛煉放松。隨著工作經(jīng)歷增長，逐漸對黨性修養(yǎng)產(chǎn)生懈怠心理，在復(fù)雜環(huán)境和繁重任務(wù)考驗下，沒有時刻以高標準嚴格要求自己堅守黨性原則。面對市場監(jiān)管中的利益誘惑、人情干擾，自我警醒、自我約束不夠，放松了對理想信念的強化，使得黨性根基松動，在大是大非面前的政治定力有所減弱。宗旨意識淡化。長時間聚焦于業(yè)務(wù)指標、案件查處等具體工作，與群眾面對面交流、傾聽群眾訴求的機會減少，內(nèi)心深處為人民服務(wù)的宗旨意識逐漸模糊。在制定政策、開展監(jiān)督時，未能充分站在群眾立場換位思考，忽視群眾利益是否得到切實保障，導(dǎo)致工作重心偏移，官僚主義、形式主義滋生。批評與自我批評弱化。出于維護人際關(guān)系、怕得罪人等心理顧慮，在黨內(nèi)政治生活中開展批評與自我批評時，避重就輕、走過場。對自身問題不敢深挖細究，對同志存在的問題不愿坦誠指出，未能充分認識到嚴肅認真的批評與自我批評是錘煉黨性、增強黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力的有力武器，使得黨內(nèi)監(jiān)督制衡機制失效，黨性問題難以得到及時糾正。

（三）擔當作為方面。擔當精神缺失。面對市場監(jiān)管改革發(fā)展中的難題，如新興業(yè)態(tài)監(jiān)管困境、體制機制障礙等，存在畏難情緒，擔心工作失誤影響個人仕途，缺乏“敢啃硬骨頭”的勇氣。過于依賴上級指示、既有經(jīng)驗，主動擔當作為、先行先試的積極性不高，導(dǎo)致一些問題長期懸而未決，延誤改革時機，阻礙工作推進。創(chuàng)新動力不足。習(xí)慣于在傳統(tǒng)監(jiān)管模式和思維定式下工作，對新知識、新技術(shù)敏感度低，缺乏主動學(xué)習(xí)借鑒先進理念、探索創(chuàng)新監(jiān)管方式的緊迫感。滿足于按部就班完成常規(guī)任務(wù)，認為創(chuàng)新伴隨著風險，可能打破現(xiàn)有穩(wěn)定局面，不愿投入精力嘗試新思路、新舉措，致使市場監(jiān)管工作跟不上時代發(fā)展步伐，難以應(yīng)對新挑戰(zhàn)。能力本領(lǐng)恐慌。意識到市場監(jiān)管領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)的新問題、新要求對自身能力素質(zhì)提出更高挑戰(zhàn)，但在提升專業(yè)技能、應(yīng)對復(fù)雜局面等方面努力不夠。缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)新興技術(shù)、法律法規(guī)、管理知識的規(guī)劃，知識更新滯后，面對棘手問題時，因自身能力短板而信心不足，不敢果斷決策、大膽行動，制約了擔當作為的成效。

（四）紀律規(guī)矩方面。紀律意識淡薄。對黨紀國法、紀檢監(jiān)察紀律的嚴肅性認識不夠深刻，沒有將紀律規(guī)矩內(nèi)化于心、外化于行。在日常工作生活中，心存僥幸，認為一些小違規(guī)、小違紀行為無傷大雅，不會被察覺或引發(fā)嚴重后果，如偶爾接受超標準接待、在網(wǎng)絡(luò)隨意發(fā)聲等，逐步侵蝕紀律防線，直至觸犯紅線。制度執(zhí)行不力。雖然參與制定諸多紀律制度，但在執(zhí)行環(huán)節(jié)缺乏較真碰硬的態(tài)度。一方面，對身邊干部違反紀律現(xiàn)象，礙于情面、怕影響團結(jié)，不愿嚴格執(zhí)紀，懲處力度不夠；另一方面，在制度執(zhí)行監(jiān)督檢查上敷衍了事，未能形成有效震懾，導(dǎo)致制度成為一紙空文，紀律松弛問題蔓延。監(jiān)督機制不完善。在紀檢監(jiān)察工作中，對監(jiān)督對象的全方位、動態(tài)化監(jiān)督體系尚未健全。側(cè)重于事后查處，事前預(yù)防、事中監(jiān)控薄弱，監(jiān)督手段單一，信息化、大數(shù)據(jù)等技術(shù)運用不足，難以實現(xiàn)對市場監(jiān)管權(quán)力運行全過程、各環(huán)節(jié)無縫隙監(jiān)督，為違紀行為滋生提供了溫床。

（五）工作作風方面。形式主義作祟。過于追求表面政績、檢查考核指標好看，在工作中熱衷于做方案、搞宣傳、報數(shù)據(jù)，而忽視實際成效、群眾滿意度。開展專項行動、檢查調(diào)研時，走馬觀花、浮于表面，只為完成上級任務(wù)，未真正深入基層一線、深挖問題根源，致使工作流于形式，問題反復(fù)出現(xiàn)。官僚主義殘留。隨著職務(wù)晉升，官本位思想有所抬頭，與基層干部群眾溝通時居高臨下，傾聽意見不耐心、不虛心。在決策部署、工作安排上，不考慮基層實際困難、承受能力，層層加碼，導(dǎo)致基層疲于應(yīng)付，工作效率低下，黨群干群關(guān)系緊張。工作落實不力。缺乏一抓到底的恒心和韌勁，對工作任務(wù)分解、跟蹤、問效不到位。布置任務(wù)后，未建立有效的督促檢查機制，過程管理粗放，對遇到的困難問題不能及時協(xié)調(diào)解決，導(dǎo)致一些重點工作進展緩慢、半途而廢，影響整體工作質(zhì)效。

三、今后的努力方向和改進措施

（一）強化理論武裝，提升政治站位。深化理論學(xué)習(xí)。端正學(xué)習(xí)態(tài)度，將理論學(xué)習(xí)列為首要任務(wù)，制定詳細學(xué)習(xí)計劃，每日保證固定學(xué)習(xí)時間。深入研讀習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨紀國法等，不僅要學(xué)懂字面含義，更要把握核心要義、精神實質(zhì)，通過撰寫學(xué)習(xí)心得、參與研討交流等方式，加深理解，每季度至少組織一次專題研討，切實提高政治理論水平。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。摒棄單一學(xué)習(xí)模式，綜合運用線上線下資源，線上利用學(xué)習(xí)強國、網(wǎng)絡(luò)課程拓展知識面，線下邀請專家授課、實地參觀紅色教育基地等增強學(xué)習(xí)體驗。建立學(xué)習(xí)小組，定期分享學(xué)習(xí)成果、交流實踐運用經(jīng)驗，促進知識融會貫通，提升運用理論分析解決市場監(jiān)管紀檢監(jiān)察問題的能力。推動學(xué)用結(jié)合。樹立理論聯(lián)系實際學(xué)風，每次學(xué)習(xí)后思考如何將所學(xué)運用到監(jiān)督執(zhí)紀、案件查辦、廉政教育等工作中。每月選取一個工作難點，運用理論知識剖析根源、制定解決方案，在實踐中檢驗學(xué)習(xí)成效，形成學(xué)習(xí)－實踐－再學(xué)習(xí)閉環(huán)，確保理論學(xué)習(xí)落地生根。

（二）加強黨性鍛煉，嚴守紀律底線。強化黨性修養(yǎng)。時刻牢記黨員身份，通過參加黨性教育專題培訓(xùn)、重溫入黨誓詞、過政治生日等活動，增強黨性觀念。日常工作中，面對利益誘惑、復(fù)雜矛盾，以黨性原則為標尺衡量決策、行動，主動接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督，定期開展黨性自查自糾，及時糾正偏差，堅守政治信仰不動搖。厚植宗旨意識。主動深入基層、貼近群眾，每周安排固定時間接待群眾來訪、處理投訴舉報，了解群眾在市場監(jiān)管領(lǐng)域的痛點、難點。制定政策、開展監(jiān)督檢查時充分征求群眾意見，以群眾滿意度為導(dǎo)向衡量工作成效，切實解決群眾關(guān)心的食品藥品安全、消費維權(quán)等問題，踐行全心全意為人民服務(wù)宗旨。嚴肅黨內(nèi)政治生活。在民主生活會、組織生活會中，摒棄雜念，以刀刃向內(nèi)精神開展批評與自我批評，深刻剖析自身問題不少于三條，對同志提出批評意見至少兩條，做到紅臉出汗、觸及靈魂。嚴格落實“三會一課”制度，加強黨內(nèi)政治文化建設(shè)，營造風清氣正政治生態(tài)，讓黨性鍛煉在嚴肅黨內(nèi)生活中持續(xù)強化。

（三）勇于擔當作為，推動工作創(chuàng)新。增強擔當精神。面對市場監(jiān)管改革發(fā)展重任，主動請纓、迎難而上，建立擔當作為激勵機制，將攻堅克難表現(xiàn)與績效考核、職務(wù)晉升掛鉤。遇到復(fù)雜問題，成立專項工作小組，帶頭深入研究，制定詳細行動方案，明確責任分工、時間節(jié)點，定期跟蹤進度，確保問題解決到位，為市場監(jiān)管事業(yè)發(fā)展注入強大動力。激發(fā)創(chuàng)新活力。關(guān)注市場監(jiān)管前沿動態(tài)、新興技術(shù)應(yīng)用，每月收集整理行業(yè)創(chuàng)新案例，組織學(xué)習(xí)研討，借鑒先進經(jīng)驗。鼓勵團隊成員提出創(chuàng)新想法，建立創(chuàng)新項目試點，如運用大數(shù)據(jù)開展市場主體精準畫像、智能監(jiān)管等，對成效顯著的創(chuàng)新舉措給予獎勵，營造勇于創(chuàng)新、寬容失敗的工作氛圍，提升市場監(jiān)管效能。提升綜合能力。制定個人能力提升計劃，每年參加不少于兩次專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、信息技術(shù)、金融經(jīng)濟等知識，拓寬知識視野。主動參與跨部門協(xié)作、復(fù)雜案件查辦，在實戰(zhàn)中鍛煉溝通協(xié)調(diào)、應(yīng)急處突、依法執(zhí)紀等能力，定期總結(jié)復(fù)盤，補齊短板，以過硬本領(lǐng)支撐擔當作為。

（四）嚴格紀律執(zhí)行，健全監(jiān)督體系。強化紀律意識。將紀律教育納入常態(tài)化培訓(xùn)體系，每周開展一次紀律小課堂，通過案例剖析、法規(guī)解讀等形式，強化自身及團隊紀律觀念。時刻以黨紀國法為準繩約束言行，對身邊違規(guī)違紀行為零容忍，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止、嚴肅處理，定期開展紀律作風自查，做到防微杜漸。確保制度執(zhí)行。對已有紀律制度進行全面梳理，細化操作流程，明確執(zhí)行標準，增強可操作性。建立制度執(zhí)行監(jiān)督檢查小組，不定期對干部遵守紀律、制度落實情況進行抽查，對違反制度行為依規(guī)依紀嚴肅問責，通報曝光典型案例，維護制度權(quán)威性，讓紀律制度真正“帶電”。完善監(jiān)督機制。構(gòu)建全方位、多層次監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，利用信息化手段，對市場監(jiān)管權(quán)力運行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如行政審批、執(zhí)法辦案等，實行全程監(jiān)控、預(yù)警提醒。加強與審計、司法等部門協(xié)作，實現(xiàn)監(jiān)督信息共享、線索移送，拓寬監(jiān)督渠道，消除監(jiān)督盲區(qū)，確保權(quán)力在陽光下運行。

（五）改進工作作風，狠抓工作落實。破除形式主義。樹立正確政績觀，工作重心聚焦實際成效、群眾受益，精簡不必要的文件、會議、檢查，每項工作制定明確可量化目標，杜絕虛假數(shù)據(jù)、表面文章。開展專項行動、調(diào)研檢查時，制定詳細方案，明確問題導(dǎo)向，深入基層一線，至少走訪三分之一基層單位，確保掌握真實情況，解決實際問題。摒棄官僚主義。放下架子，主動與基層干部群眾交朋友，每月至少開展一次基層調(diào)研座談會，傾聽意見建議，尊重基層首創(chuàng)精神。制定決策、布置任務(wù)充分考慮基層實際，合理分配工作任務(wù)，給予必要資源支持，減輕基層負擔，形成上下聯(lián)動、齊心協(xié)力工作格局。強化工作落實。建立健全工作落實跟蹤問效機制，對重點工作任務(wù)實行項目化管理，明確責任主體、進度要求，每周跟蹤進展，每月通報情況，對進度滯后的及時督促整改、約談責任人。加強過程協(xié)調(diào)，及時解決工作推進中的困難問題，確保各項任務(wù)按時保質(zhì)完成，推動市場監(jiān)管工作邁上新臺階。

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