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材料1：
習近平總書記在中央人才工作會議上指出，“要調動好高校和企業(yè)兩個積極性，實現產學研深度融合?！薄翱萍几笨偂弊鳛橐环N柔性引才方式，近年來已越來越受到市場的歡迎。
“科技副總”是指從高校、科研院所選聘高層次科技人才到企業(yè)擔任總經理、總工程師、副總經理、副總工程師、技術副總、研發(fā)副總、技術總監(jiān)等職務。
這些“科技副總”在相關學術領域具有一定的影響力，并對相關行業(yè)有著深入的研究，具備解決企業(yè)關鍵技術問題的能力。他們的工作重點包括推動企業(yè)與高校院所共同建設創(chuàng)新平臺，開展產業(yè)技術協(xié)作攻關，聯合培養(yǎng)實用型人才，以及促進科技成果的有效轉化。通過這些努力，“科技副總”將幫助企業(yè)增強整合創(chuàng)新資源、組織技術攻關、優(yōu)化創(chuàng)新管理等能力，從而推動企業(yè)實現更高水平的發(fā)展。
然而，這種模式在實踐中也面臨一些挑戰(zhàn)。例如，如何平衡“科技副總”的高?？蒲泄ぷ髋c企業(yè)實際需求，以及如何處理校企之間的利益分配等，都需要通過完善的政策和機制加以解決。
材料2：
經常健身的人知道：在跑步機上鍛煉，盡管位移沒有改變，但通過運動出了一身汗，達到了鍛煉的效果。可是，如果抓工作的時候看似干得熱火朝天、滿頭大汗，工作卻沒能往前推一步，這種“跑步機現象”，值得人們警惕。
現實中，不乏這種“跑步機現象”。比如，有的地方熱衷“以會議落實會議、以文件落實文件”，看似大會小會開得熱氣騰騰，看似文件傳來傳去熱熱鬧鬧，卻經常是“會上慷慨激昂，會后濤聲依舊”，跑得“大汗淋漓”，干得卻“稀松平?！?；再如，有的地方長于“造勢”，而短于“干事”，干起工作來“落實未動、造勢先行”，雷聲大、雨點小，項目推進慢慢騰騰，開工儀式卻搞得大張旗鼓，看似聲勢浩大，實則效果寥寥……這種熱衷表面文章、卻缺乏實質推動的做派，恰恰是群眾極為反感的“跑步機現象”。
產生這種現象，根本原因在于工作抓在了表面，沒抓到要害，在于很多時候做的只是拍照留痕、記錄臺賬、準備材料等“臺面上的事情”，而沒有去做推動工作真正需要做的大事、要事、難事。說到底，“跑步機現象”的本質是只重形式不重實質、只重表面不重結果的形式主義。
材料3：
近年來，短視頻異軍突起，成為大眾生活中不可或缺的一部分。在這股浪潮下，公務短視頻也應運而生，本想著是政務公開、服務群眾的 “新利器”，不少地方、部門的政務短視頻平臺確實起到了緊密聯系群眾的橋梁作用，深受民眾喜愛。但不知從何時起，有些卻漸漸偏離了正軌，走上了形式主義的歪路。
在一些基層公務政務活動里，短視頻宣傳片“井噴”式增長。不管是展示工作成果、給會議熱場，還是包裝項目，都要來上一段短視頻。城市形象展現、文旅景點宣傳等方面，短視頻更是成了“標配”，仿佛不用短視頻，就跟不上時代潮流。
XX省政府購買服務信息平臺公開信息顯示：2024 年 3 月，XX縣花費 8.2 萬元制作示范縣創(chuàng)建宣傳片；同月，XX市文旅局耗資 30 萬元為博物館開館拍攝宣傳片；8 月，省生態(tài)環(huán)境研究院耗資 38 萬元拍攝生態(tài)省建設成果驗收宣傳片。還有些單位，連總結匯報都得靠短視頻 “撐場面”，像 2024 年 9 月，XX省監(jiān)獄管理局花費 28 萬元制作監(jiān)獄工作匯報片及短視頻拍攝制作。這些制作成本，動輒上萬乃至上百萬，投入的人力、物力、財力可不少，實際效果卻難以量化。
問題：
請結合材料3，談談政務“視頻秀”產生的原因及對策建議。
【公選王解析參考】
各位考官，政務短視頻本應是政務公開、服務群眾的“新利器”，但如今部分政務“視頻秀”卻背離初衷，暴露出諸多問題。為什么“政務視頻”漸漸偏離了正軌，我認為原因如下：
網絡文化經營單位 網絡文化經營許可證 鄂網文〔2018〕7408-215號
公開出版物經營許可證 武出E-314
