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 公選王遴選網(wǎng)項(xiàng)教授：二十多年來，我先后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直和省直二級(jí)單位擔(dān)任過7個(gè)崗位的一把手，提拔的干部不少于百來人?；赝^去，有的部下很優(yōu)秀，有的部下基本勝任，但有些部下卻難以勝任。說實(shí)在話，有個(gè)別干部的提拔，純屬論資排輩，有湊合之嫌。但是，有些干部提拔較快，甚者稱之“坐直升飛機(jī)”都不為過。相比之下，我更看中這樣的干部。下面我簡(jiǎn)要總結(jié)一下作為領(lǐng)導(dǎo)干部，干部應(yīng)具備哪些特質(zhì)會(huì)更受歡迎。

絕對(duì)忠誠(chéng)。10年前，一位筆桿子R在某縣政府辦公室上班，而我所在的單位正好需要筆桿子。在面向全市遴選公務(wù)員時(shí)，R脫穎而出，成為了我們單位的一員。當(dāng)時(shí)安排的是辦公室副主任崗位，副科級(jí)，單位事情多、任務(wù)重、待遇也不高。但是R小事不糊涂、大事講原則，始終和單位領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，行事低調(diào)，絕對(duì)忠誠(chéng)，任何時(shí)候都表現(xiàn)出較高的政治素養(yǎng)。比如背后有人說領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)涼話，他會(huì)有理有據(jù)的解釋；有人工作“掉鏈子”，他會(huì)默默無聞的補(bǔ)位；有人工作難以推進(jìn)，他會(huì)犧牲自己的時(shí)間幫忙；領(lǐng)導(dǎo)出門在外，他會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)上，把事情處理的井井有條。自身工作雖然千頭萬緒，但他從不叫苦叫累，總是夙夜在公、任勞任怨。公選王遴選網(wǎng)專家表示，習(xí)總書記要求廣大干部要忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)干凈，把忠誠(chéng)置于第一條，雖然聽上去有點(diǎn)“空”，事實(shí)上，在實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)最喜歡最信任的就是干部的忠誠(chéng)，因?yàn)橐粋€(gè)單位，領(lǐng)導(dǎo)就代表黨組織，如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部下不放心，那就意味著你難以提拔，即使提拔了，也不一定放在重要崗位。所以說，你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的忠誠(chéng)等于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任，這是你被提拔重用的關(guān)鍵因素。

善于成事。作為部下，領(lǐng)導(dǎo)喜歡的是，你能低成本、高效率的辦好他交代的每一件事，而不是拖拖拉拉、簡(jiǎn)單應(yīng)付，甚至軟拖硬抗、陰奉陽(yáng)違、設(shè)置障礙、阻礙發(fā)展。那應(yīng)該如何做才能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期望呢？公選王遴選網(wǎng)專家表示，善于成事，一是需要過硬的專業(yè)知識(shí)和能力，這就需要不斷提升自我能力素養(yǎng)，成為工作中的行家里手、專家權(quán)威；二是需要團(tuán)結(jié)同事、協(xié)調(diào)有方，千萬不能在工作中扯皮拉筋、勾心斗角；三是窮盡細(xì)節(jié)，質(zhì)量第一，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不變通、不打折、不走樣，總是事前制定工作方案、事中親力親為、事后認(rèn)真總結(jié)。

言行規(guī)范。言行規(guī)范、作風(fēng)穩(wěn)健的部下總能給領(lǐng)導(dǎo)帶來好感。而我就有這樣一位中層干部，能時(shí)刻規(guī)范自己的言行：一是不該說的堅(jiān)決不說；二是不該去的地方堅(jiān)決不去，不僅如此，他時(shí)刻提醒我也不要去；三是不該拿的一分錢也不拿，哪怕是一盒煙、半瓶酒；四是財(cái)務(wù)處理高度規(guī)范，從不多報(bào)銷一分錢，而且在各部室報(bào)賬時(shí)堅(jiān)持原則、敢于碰硬；五是遵守工作紀(jì)律，無論我在家不在家，他都會(huì)最早上班、最后離開。在他任職不到三年時(shí)間，我們班子成員研究，努力向上級(jí)組織推薦，將他成功提拔成為最年輕的副職。

實(shí)績(jī)突出。作為部下，領(lǐng)導(dǎo)希望你不僅要把工作干好，還要有亮點(diǎn)、有業(yè)績(jī)、有貢獻(xiàn)。有的干部只會(huì)溜須拍馬、感情賄賂，一年下來，一事無成，當(dāng)然有的領(lǐng)導(dǎo)也喜歡這種部下。但在新的政治生態(tài)環(huán)境下，這種“只會(huì)來事不會(huì)干事”的干部已經(jīng)沒有舞臺(tái)了。我提拔干部有一條不成文的規(guī)矩，提拔前必須先看看他（她）的工作業(yè)績(jī)，有哪幾項(xiàng)工作實(shí)績(jī)可以擺在桌面上？有哪幾項(xiàng)工作別人干不了你卻干得漂亮？因?yàn)榇蛘绦枰嬗⑿?，有功才能服人心。近幾年我所在的單位遴選公務(wù)員時(shí)，考核環(huán)節(jié)最注重的就是該公務(wù)員在原單位做了哪些事？要有能說服大家的“干貨”。每年單位內(nèi)部都會(huì)有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整，我都會(huì)在年初安排辦公室等部門擬定出臺(tái)具體的考核指標(biāo)，完成得特別好的是最重要的提拔依據(jù)。所以，我走過的7各單位，可以說都是心齊風(fēng)正、干勁十足，一大批80 后在單位“站中場(chǎng)”。

我在公選王遴選網(wǎng)站講課中，有很多學(xué)員問道什么樣的公務(wù)員才能快速提拔，所以今天寥寥數(shù)語(yǔ)，寫點(diǎn)體會(huì)，算是回應(yīng)。當(dāng)然，并非僅僅做到上述四條就可以平步青云，大家需要結(jié)合工作實(shí)際和崗位實(shí)際，鍥而不舍，愛崗敬業(yè)，不以提拔為目標(biāo)，只以干事為追求，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)發(fā)現(xiàn)你、重用你。

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