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前幾年，南川的發(fā)展遇到階段性困難。我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)，不得不說(shuō)，有一部分干部是不在狀態(tài)的。具體表現(xiàn)在：一是不會(huì)干，能力不濟(jì)，表現(xiàn)為“庸”；二是不想干，沒(méi)有動(dòng)力，表現(xiàn)為“懶”；三是不去干，沒(méi)有約束力，表現(xiàn)為“散”；四是不敢干，怕被批評(píng)，表現(xiàn)為“怕”；五是不實(shí)干，只當(dāng)評(píng)論家，表現(xiàn)為“虛”。

開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我們認(rèn)識(shí)到應(yīng)當(dāng)抓住這一契機(jī)，鞏固和提升作風(fēng)建設(shè)成效，對(duì)干部不良作風(fēng)進(jìn)一步整治。

我們迅速啟動(dòng)提升黨的凝聚力、政府公信力、干部執(zhí)行力、制度約束力“四力”的6個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)：舉辦“南川大發(fā)展我們?cè)趺锤伞贝笥懻?，解決思路不清的問(wèn)題；舉辦能力素質(zhì)系列培訓(xùn)，解決能力不濟(jì)的問(wèn)題；推進(jìn)行政審批“兩集中兩到位”改革，解決服務(wù)不優(yōu)的問(wèn)題；開(kāi)展對(duì)“為官不為、為官慢為、為官亂為”的專項(xiàng)治理，解決作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題；實(shí)施“發(fā)展和民生難點(diǎn)問(wèn)題清單式攻堅(jiān)”，解決效果不好的問(wèn)題；優(yōu)化干部履職考核激勵(lì)，平時(shí)考核占60%，年底考核占40%，解決精神不振的問(wèn)題。

這6個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展了半年時(shí)間，其中一個(gè)非常重要的抓手，就是開(kāi)展“最難辦事科室群眾評(píng)”活動(dòng)。全區(qū)具有行政審批職能的95個(gè)科室，工作怎么樣，交由群眾來(lái)評(píng)議。評(píng)議不是評(píng)“最好”，是評(píng)“最差”。開(kāi)展了8次，已經(jīng)有兩個(gè)科長(zhǎng)被免職了。40多個(gè)科室進(jìn)入“最差”前十，制定整改方案進(jìn)行整改，整改情況讓老百姓再次評(píng)議。

從原來(lái)的“評(píng)優(yōu)”變成“評(píng)差”，干部感覺(jué)到了壓力。群眾參與度高、關(guān)注度高?；顒?dòng)牽一發(fā)動(dòng)全身，確實(shí)倒逼了機(jī)關(guān)和干部改進(jìn)作風(fēng)。一些科長(zhǎng)也說(shuō)，有壓力、有味道、有意思，建議搞下去。和政府部門(mén)打交道的群眾，更是希望不要虎頭蛇尾?，F(xiàn)在，這項(xiàng)活動(dòng)我們已經(jīng)堅(jiān)持了兩年，還要繼續(xù)抓下去。

目前，南川區(qū)干部作風(fēng)得到了改善，作風(fēng)又推動(dòng)了發(fā)展。重實(shí)干、抓發(fā)展，已經(jīng)成為全區(qū)上下的主旋律。干部的作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，社會(huì)的風(fēng)氣就會(huì)持續(xù)上揚(yáng)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的勢(shì)頭就會(huì)持續(xù)下去。（作者為重慶南川區(qū)委書(shū)記）

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