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【2018公務(wù)員遴選面試筆試預(yù)測(cè)題】如何破解“買菜難”與“賣菜難”問(wèn)題?
公選王 公選王
-2018-
04/13
14:55
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“菜籃子”雖小,架起的卻是城鄉(xiāng)大橋梁,也是消費(fèi)轉(zhuǎn)型和城市管理的一道大課題,如何才能讓百姓在家門(mén)口就能買到新鮮、實(shí)惠、放心的蔬菜水果?值得各級(jí)政府部門(mén)用心對(duì)待。
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【公選王遴選網(wǎng)材料】

最近,小區(qū)微信群里的幾位鄰居直呼“買菜難”。原來(lái),在小區(qū)里開(kāi)了多年的一家小菜店近期關(guān)張了。店主說(shuō)房租年年漲,生活成本也漲得厲害,賣菜賺的錢(qián)還不如給別人打工掙得多。這個(gè)小菜店一關(guān),好多鄰居尤其是“上班族”馬上感到了不方便。菜店開(kāi)在家門(mén)口,下班回家順手就能買幾把新鮮蔬菜;做飯時(shí)缺姜少蒜了,打個(gè)電話,幾分鐘后小店就能給送上門(mén)。

現(xiàn)在電商這么發(fā)達(dá),那就在網(wǎng)上購(gòu)買生鮮產(chǎn)品吧,動(dòng)動(dòng)手指下個(gè)單,世界各地的珍饈美味都能送到家。可是,網(wǎng)購(gòu)蔬菜也不是那么盡善盡美?!吧习嘧濉卑滋煲习?,網(wǎng)購(gòu)的生鮮快遞到貨了擱在哪兒?物業(yè)、門(mén)衛(wèi)這些代收點(diǎn)大多沒(méi)有冷藏設(shè)備,放一天變質(zhì)了怎么辦?而且網(wǎng)購(gòu)蔬菜,大都需要收取一筆配送費(fèi),有時(shí)家里就缺一捆菠菜、幾根黃瓜,為了這幾元錢(qián)的菜再付一筆運(yùn)費(fèi),任誰(shuí)也得盤(pán)算一下值不值。除了這些,網(wǎng)絡(luò)配菜有時(shí)“所見(jiàn)非所得”,網(wǎng)頁(yè)上看著新鮮無(wú)比的蔬菜,到手卻發(fā)現(xiàn)蔫頭巴腦。有鄰居曾選購(gòu)了某知名電商的新鮮大蝦,收到貨后卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)壞掉了,接下來(lái)跟電商平臺(tái)投訴、舉證、索賠,耗時(shí)費(fèi)力又鬧心。

不同人群都有買菜的煩惱。小區(qū)附近還有一家大型商超,各種蔬菜水果琳瑯滿目,老年鄰居卻不大愿意去那里采購(gòu)。問(wèn)及原因,是嫌太貴,而且“不新鮮”。可惜,隨著城市建設(shè)和改造的步伐,他們習(xí)慣去的早市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一個(gè)個(gè)都被拆除了。

“買菜難”本是一個(gè)老問(wèn)題,這些年我國(guó)各級(jí)政府在解決這一民生難題上也花了大力氣,探索農(nóng)超對(duì)接、直供、電商等新形式,新建、改造了不少標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng),取得了一定成效。但隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)加快,每年新增1000萬(wàn)城鎮(zhèn)人口,城市容量越來(lái)越大,與之相配套的菜市場(chǎng)等各種便民設(shè)施還沒(méi)跟上,給百姓生活帶來(lái)了不便,也成為城市管理的“短板”。

小小菜籃子,承載的卻是大民生。買菜方便不方便,菜價(jià)合適不合適,蔬菜安全不安全,與每個(gè)人的日常生活息息相關(guān),直接影響著人們的幸福指數(shù)。更何況這個(gè)“菜籃子”還牽著兩頭,這頭是城里人的吃飯問(wèn)題,那頭是農(nóng)民的增收與就業(yè)。蔬菜產(chǎn)業(yè)在許多農(nóng)村已是當(dāng)之無(wú)愧的支柱產(chǎn)業(yè),占了農(nóng)民收入的大頭。但每隔一段時(shí)間,總能看到一些“賣菜難”的新聞,令人揪心。

“買菜難”與“賣菜難”相交織,“菜賤傷農(nóng)”與“菜貴傷民”難破解,這背后,是一些城市管理思路、規(guī)劃觀念的偏差,是物流成本居高不下的老大難,也是“菜籃子”種、運(yùn)、賣跟大數(shù)據(jù)時(shí)代脫節(jié)的尷尬現(xiàn)狀。

【公選王遴選網(wǎng)問(wèn)題】

如何讓百姓在家門(mén)口就能買到新鮮、實(shí)惠、放心的蔬菜水果?

公選王遴選網(wǎng)參考答案:

1. 城市管理者應(yīng)從老百姓的切身需求出發(fā),按照城市發(fā)展、服務(wù)半徑、人口結(jié)構(gòu)等要素,對(duì)社區(qū)商業(yè)、社區(qū)菜市場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃與布局。不僅新建小區(qū)要為便民菜市場(chǎng)預(yù)留足夠的空間資源,在棚戶區(qū)改造中,也要將周邊菜市場(chǎng)分布及輻射情況作為參考條件。

2. 城市的各級(jí)管理者要轉(zhuǎn)換思路,善用創(chuàng)新思維來(lái)解決老問(wèn)題。新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,對(duì)網(wǎng)絡(luò)電商等要多支持、多引導(dǎo)、強(qiáng)監(jiān)管,鼓勵(lì)其健全完善冷鏈物流運(yùn)輸體系,尤其是在有條件的社區(qū)建設(shè)帶有冷藏功能的蔬菜柜等。對(duì)老舊小區(qū)、城市中心區(qū)等不容易再找空間新建社區(qū)菜市場(chǎng)的地區(qū),可以考慮通過(guò)租金補(bǔ)貼、稅費(fèi)減免等手段對(duì)便民菜店改造予以支持。同時(shí),社區(qū)菜市場(chǎng)必須統(tǒng)籌兼顧,做好多種業(yè)態(tài)的搭配,讓各種消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣的人群都能各得其所。

3. 升級(jí)完善我國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈條。要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”來(lái)改造提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化種植、組織化生產(chǎn)、品牌化運(yùn)營(yíng),建立健全高效、現(xiàn)代的新型流通體系等,實(shí)現(xiàn)多環(huán)節(jié)的節(jié)本增效,讓農(nóng)民市民都受益。

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