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羅湖區(qū)從制度化、信息化入手，規(guī)范審批服務(wù)事項，拓寬為民服務(wù)渠道，創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)管模式，將行政審批制度改革推向深入。

（一）精簡行政審批服務(wù)事項，砍掉繁文縟節(jié)和不必要證明。重新編制審批服務(wù)事項清單，取消、轉(zhuǎn)移、停止實施行政職權(quán)事項141項；從操作和制度兩個層面減少并規(guī)范證明開具與使用，編制《社區(qū)工作站證明開具清單》，制定《羅湖區(qū)證明管理辦法》。

（二）推行審批服務(wù)標準化建設(shè)，筑牢為民辦事基礎(chǔ)工程。編制標準化業(yè)務(wù)手冊和辦事指南，為辦事人員提供清晰指引；對照省標梳理形成區(qū)級事項清單，實現(xiàn)“一碼管理”；重建綜合行政服務(wù)大廳，撤并專業(yè)辦事大廳3個，集中審批服務(wù)部門25個，實現(xiàn)“一門集中”；區(qū)、街道、社區(qū)設(shè)置綜合窗口300余個，實現(xiàn)“一窗通辦”；各垂直系統(tǒng)對接市綜合受理網(wǎng)上平臺，實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。

（三）完善審批服務(wù)體系，提升辦事群眾滿意度。進一步減材料、優(yōu)流程，減少身份證復印件、證明、接收函等材料29類，將一樓門楣招牌核準等事項改為實行街道一級審批；增加服務(wù)內(nèi)容，延伸服務(wù)鏈條，對部分老年人事項、殘疾人事項實行上門服務(wù)；推進“政務(wù)服務(wù)+物流”模式，除即辦件外，全部實現(xiàn)快遞送達辦理結(jié)果。

（四）實施“雙隨機，一公開”，創(chuàng)新事中事后監(jiān)管模式。細化監(jiān)管措施，提高監(jiān)管效能，轄區(qū)19家執(zhí)法部門全面建立“一單、兩庫、一細則”，針對城管及各街道執(zhí)法涉及攤販占道經(jīng)營、流動經(jīng)營等情況，隨機抽查對象增加以道路、街區(qū)為內(nèi)容的名錄庫；建設(shè)統(tǒng)一的綜合執(zhí)法平臺，通過信息化手段，將全區(qū)執(zhí)法事項納入管理，實現(xiàn)全過程、全流程在線辦理和執(zhí)法信息流轉(zhuǎn)。

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