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不搞“兜底翻”，跑贏“接力賽”

——“三聚焦三查找三確保”系列評(píng)論之五

汪國梁

那邊的新城還有待完善，這邊的新區(qū)又另起爐灶星夜破土；前任領(lǐng)導(dǎo)拍板的項(xiàng)目人走茶涼沒人問，新任領(lǐng)導(dǎo)引進(jìn)的項(xiàng)目已火急火燎倉促上馬；周密論證過的規(guī)劃，一句話就改了，付諸實(shí)施的發(fā)展藍(lán)圖，“一支筆”就抹了……在個(gè)別地方，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人“換帥”之際，“新官不理舊事”，對(duì)原有決策部署隨意推倒重來，造成建設(shè)東一榔頭西一棒槌，發(fā)展接不上氣，資源大量浪費(fèi)，政府公信力嚴(yán)重受損，群眾對(duì)此怨聲載道。

為政應(yīng)勇于創(chuàng)新，在變革中求突破、求發(fā)展。變不變？怎么變？當(dāng)以公共利益為依歸，以長遠(yuǎn)發(fā)展為考量。一些領(lǐng)導(dǎo)干部不愿執(zhí)行前任既定藍(lán)圖，熱衷于另起爐灶，是扭曲的政績觀和功名心作祟，不愿為他人作嫁衣，要另起一套，彰顯自身政績、成就個(gè)人功名。這正是“三聚焦、三查找、三確保”要解決的問題——實(shí)踐不斷發(fā)展，認(rèn)識(shí)和工作也要與時(shí)俱進(jìn)，看準(zhǔn)了的及時(shí)調(diào)整和完善，但不能換一屆領(lǐng)導(dǎo)就“兜底翻”。必須匡正政績觀，處理好承前與啟后、繼往與開來的關(guān)系。為官一任，要不戚戚于任上干出驚天政績，不耿耿于任上有顯赫聲名，只問一問自己，在任上為百姓做過些什么，為后代留下些什么。眼光，須放于長遠(yuǎn)處，心思，須用到打基礎(chǔ)上，精力，須貫注在實(shí)干中，腳踏實(shí)地為群眾出實(shí)招、辦實(shí)事、謀實(shí)利。

當(dāng)前，改革已到攻堅(jiān)階段，發(fā)展中的深層次矛盾凸顯，很多問題的解決，必須通盤考慮、系統(tǒng)謀劃、持續(xù)用力。對(duì)前任確定的正確發(fā)展方向、合理目標(biāo)和科學(xué)藍(lán)圖，繼任者理應(yīng)接過“接力棒”，將其繼續(xù)執(zhí)行好，落實(shí)好。政聲人去后，只要作出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)，歷史和人民不會(huì)忘記。蕭規(guī)曹隨傳為千古美談，便是最好的證明。宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性、對(duì)長期規(guī)劃的戰(zhàn)略定力和執(zhí)行能力，是我國政治制度的顯著優(yōu)勢所在。山西右玉縣18任縣委書記堅(jiān)持植樹造林，讓不毛之地變得滿目蔥蘢；山東日照11任市長一個(gè)規(guī)劃，打造出黃海之濱的黃金海岸；北京中關(guān)村用25年的連續(xù)努力，創(chuàng)造出哺育眾多明星科技企業(yè)的國家創(chuàng)新引擎。事實(shí)證明，只要有科學(xué)的藍(lán)圖，一錘接著一錘敲、一件接著一件辦，就能干一事成一事，積小勝為大勝。

政貴有恒，治須有常。一個(gè)地區(qū)的長期發(fā)展，不是百米賽跑，而是一場艱苦的接力賽。作為后發(fā)地區(qū)，我省要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長足進(jìn)步，更須付出長期的艱辛努力。省委九屆十三次全會(huì)部署的很多工作，都不是一蹴而就的，只有持續(xù)發(fā)力，不斷地往深處做、往實(shí)處做才能見效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)有“功成不必在我”的境界，以寬廣的胸懷、忘我的精神，一任接著一任干，一張藍(lán)圖繪到底。如此，方能跑贏事業(yè)接力賽，造福一方百姓，推動(dòng)長遠(yuǎn)發(fā)展。

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