2011年6月4日廣東佛山市南海區(qū)公選副科領(lǐng)導(dǎo)干部筆試題
一、案例分析題
1、某鎮(zhèn)要在某村建污水處理廠,前期鎮(zhèn)干部與村兩委干部協(xié)商一致,同意征地開工??纱迕褚驗閮晌刹繘]征詢他們意見,對其擅自作出決定不滿,遂上訪。鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動警力維持秩序,氣氛緊張,沖突升級。個別村民甚至有過激行為。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)來幾個職能部門的人員組成專責(zé)小組善后。此事件給我們什么教訓(xùn)?假如你作為善后小組負責(zé)人,有什么措施善后?
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2、關(guān)于活化公務(wù)員隊伍。
第一問:南?,F(xiàn)今的公務(wù)員用人制度利弊如何?
第二問:假如你是領(lǐng)導(dǎo),手下有兩人,都是工作多年的老同志,一人等退休,工作較懶散;一人責(zé)任心強,卻較為壓抑,得了抑郁癥,如何分別調(diào)動這兩人的積極性?
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3、某鎮(zhèn)由于將很多三舊用地提前收入公有資產(chǎn)儲備,財政預(yù)算外收入穩(wěn)步發(fā)展。但今年以來受國家調(diào)控影響,2011年上半年沒有如期出讓土地,預(yù)算外財政收入吃緊,作為分管財政的領(lǐng)導(dǎo),你如何處理?
二、論述題
材料1.“樵山潮人”微博內(nèi)容:“看了洪湖之渴,我們的經(jīng)濟上去了,誰為這種粗放式發(fā)展模式埋單呢?我們需要反思了,加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變迫不及待!南海的路徑如何選擇呢?”
材料2.南海區(qū)委對當(dāng)前發(fā)展形勢和南海實際情況的分析材料。
公選王遴選網(wǎng)問題:根據(jù)材料,就如何在機遇和挑戰(zhàn)并存的情況下,找到南海科學(xué)發(fā)展的新路徑進行論述。
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