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習(xí)近平總書記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。非公黨建作為穩(wěn)企業(yè)、強(qiáng)服務(wù)的政治引領(lǐng)，應(yīng)當(dāng)始終秉持“抓黨建就是促發(fā)展、抓發(fā)展必須抓黨建”的理念，將黨建工作全面融入企業(yè)發(fā)展、行政架構(gòu)、人才培養(yǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建設(shè)、形象塑造等各個(gè)方面，著力破解非公黨建“兩張皮”現(xiàn)象，以黨建工作的高質(zhì)量促進(jìn)非公企業(yè)發(fā)展的高質(zhì)量。

黨建目標(biāo)指向要與企業(yè)發(fā)展方向緊密融合。非公企業(yè)黨組織在企業(yè)中的主要職責(zé)是充分發(fā)揮政治核心作用，把加強(qiáng)黨的建設(shè)與促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合，緊緊圍繞黨的中心任務(wù)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展工作，促進(jìn)非公企業(yè)健康發(fā)展。這與非公企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永立不敗之地的根本目標(biāo)是一致的。要把增進(jìn)非公企業(yè)對(duì)“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的認(rèn)同作為首要內(nèi)容，著力引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化“黨建是抓好發(fā)展的支持和保障，發(fā)展是抓好黨建的依托和歸宿”的觀念，讓企業(yè)積極探索黨建入章等工作，做到黨建工作與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密融合。

黨的組織體系要與企業(yè)行政架構(gòu)緊密融合。黨的組織具有層級(jí)分明、職責(zé)明確、精干高效的特點(diǎn)，與企業(yè)的行政架構(gòu)具有很好的互融性。要按照黨組織負(fù)責(zé)人與決策層互融、黨組織班子成員與管理層互融、黨小組長(zhǎng)與班組負(fù)責(zé)人互融的原則，全面推行黨組織班子與非公企業(yè)管理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度，鼓勵(lì)提倡企業(yè)中的黨員出資人兼任企業(yè)黨組織書記。對(duì)暫不具備條件的非公企業(yè)，要加快黨員發(fā)展力度，把符合條件的優(yōu)秀分子吸收到黨組織中來，把優(yōu)秀的黨員配置到關(guān)鍵崗位上去，實(shí)現(xiàn)黨的組織與企業(yè)行政架構(gòu)的“無縫對(duì)接”。

黨員教育管理要與企業(yè)人才培養(yǎng)緊密融合。黨建工作是圍繞做好人的工作開展的。在非公企業(yè)中要將黨員發(fā)展與人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用結(jié)合起來，通過建立“黨員人才優(yōu)先引進(jìn)、黨員職工優(yōu)先培養(yǎng)、黨員骨干優(yōu)先提拔”的“三優(yōu)先”制度，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)骨干培養(yǎng)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。要發(fā)揮黨組織在“管人育人”方面的政治優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)接黨建工作指導(dǎo)員需求，創(chuàng)新探索“親清互掛”等機(jī)制，安排新生代企業(yè)家到機(jī)關(guān)部門掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)做好傳承。

黨內(nèi)活動(dòng)開展要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密融合。牢固樹立“黨建就是生產(chǎn)力”的理念，切實(shí)發(fā)揮黨組織實(shí)質(zhì)作用。注重圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極推廣車間班組、項(xiàng)目黨建等模式，開展“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員和黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無違章”的“三有三無”行動(dòng)，強(qiáng)化黨員先鋒意識(shí)。注重圍繞技術(shù)攻關(guān)，大力倡導(dǎo)鉆研業(yè)務(wù)、苦練技能的風(fēng)氣，將技術(shù)攻關(guān)與黨員“一員雙崗”、先鋒承諾、人才培養(yǎng)結(jié)合起來。注重圍繞管理創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)充分借鑒和移植黨內(nèi)各種管理方法，將黨的組織觀念、工作制度融入企業(yè)管理，在企業(yè)質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等方面不斷創(chuàng)新。

黨內(nèi)文化弘揚(yáng)要與企業(yè)文化塑造緊密融合。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，黨組織要主導(dǎo)非公企業(yè)文化建設(shè)，把“以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、紅色革命文化以及社會(huì)主義先進(jìn)文化為主體的良好黨內(nèi)政治文化”與“以反映企業(yè)個(gè)性的精神文化、制度文化、行為文化為主要內(nèi)容的企業(yè)文化”緊緊融合，讓非公企業(yè)文化始終體現(xiàn)“紅色基因”。要充分發(fā)揮黨組織和群團(tuán)組織作用，廣泛開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳、最美人物評(píng)選、文明競(jìng)賽等活動(dòng)，激發(fā)員工榮譽(yù)感，培養(yǎng)積極向上的氛圍，使全體員工認(rèn)同企業(yè)文化，自覺融入企業(yè)大家庭。

黨群關(guān)愛幫扶要與企業(yè)形象塑造緊密融合。和諧的內(nèi)外環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要作用，黨組織對(duì)內(nèi)要常態(tài)化傾聽職工呼聲和要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)企業(yè)與職工、職工與職工之間的關(guān)系，做到員工家庭有困難解決到家，遇到天災(zāi)人禍送溫暖到家，有了缺點(diǎn)錯(cuò)誤幫助到家，家庭發(fā)生矛盾調(diào)解到家，使職工感受到家的溫暖；對(duì)外協(xié)調(diào)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任，主動(dòng)與村、社區(qū)聯(lián)系結(jié)對(duì)，開展各種形式的結(jié)對(duì)共建、扶貧幫困、慈善捐助等“反哺社會(huì)”活動(dòng)，提高企業(yè)社會(huì)知名度和美譽(yù)度，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)外部環(huán)境。

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