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【2019貴州公務員遴選考點】奮戰(zhàn)在基層一線③:“知行相長”助力脫貧致富
公選王 公選王
-2019-
12/24
11:00
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啃下脫貧攻堅“硬骨頭”,加速鄉(xiāng)村振興“進度條”,燃旺村民希望“篝火”……280多萬駐村干部、第一書記奮戰(zhàn)在廣袤農(nóng)村,視民如親、察民所需、為民實干,給鄉(xiāng)村發(fā)展與治理帶來很大變化。公選王整理了“奮戰(zhàn)在基層一線”系列言論,聆聽第一書記的心路歷程,聚焦駐村干部的奮斗故事,記錄脫貧攻堅的堅實足跡。
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近日,我參與了電視節(jié)目《一路書香》的錄制。這期節(jié)目交流的,是“知行合一”話題。面對鏡頭,想到自己在貴州黃平縣掛職的經(jīng)歷,深感吃透“知”與“行”的辯證法,對于奮戰(zhàn)在脫貧一線的基層干部們,可謂至關重要。

“知”得清楚、“知”得準確,才能為脫貧致富開出精準藥方。如貧困戶數(shù)字、貧困人口致貧原因、貧困村致富的阻礙等,不是給村干部打幾個電話、給村民發(fā)幾張問卷就能全面掌握的,需要真正沉下去了解。黃平縣以地平“撅土為黃”得名,全縣有127個貧困村、5個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、81個深度貧困村。面對這樣的貧困形勢,只有在調(diào)研評估、做出相關統(tǒng)計和分類后,才能掌握一手情況,從而明確采取哪種扶貧措施。

來到黃平后,我走訪了縣里的貧困村,一戶一戶地摸情況,一家一家地分析原因。在“知”的基礎上,決定了“行”的方向。在幫扶的5個村中,我們在具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎的岑花村,積極發(fā)展渠道廣、產(chǎn)量高、生長快又具備市場潛力的百香果產(chǎn)業(yè)??梢哉f,扶貧怎么干,不是拍腦袋決定的,只有和貧困群眾同吃同住同勞動,才能真正從他們的狀況、想法和意愿中找到窮根,理出脫貧路徑。

“知者行之始,行者知之成?!泵撠毠?,沒有“知”不行,但光有“知”也不行。知行合一,重在知中有行、行中有知、知行相長。以產(chǎn)業(yè)扶貧為例,發(fā)展什么產(chǎn)業(yè),要結合當?shù)貙嶋H,一看市場、二看效率、三見效益。我們借助農(nóng)業(yè)銀行的優(yōu)勢,發(fā)揮幫扶資金、信貸資源和客戶資源等優(yōu)勢,讓特色產(chǎn)業(yè)落地生根。黃平因自身資源條件有限,不適合投資成本高、收益回報周期長的產(chǎn)業(yè),而投資少、銷售渠道廣、收益見效快的項目更有優(yōu)勢。在百香果的種植過程中,我們與村干部、村民一起到北京、重慶等地“取經(jīng)”,成立百香果種植專業(yè)合作社,爭取幫扶資金462萬元,采用“農(nóng)業(yè)銀行+龍頭企業(yè)+村級合作社+基地+農(nóng)戶”模式,在岑花村、寨碧村建設了500畝百香果觀光采摘園。逐漸做起產(chǎn)業(yè),逐步打開銷路,老百姓的收入也在穩(wěn)步增長。[公選王注:如何才能為脫貧致富開出精準藥方?]

“知是基礎、是前提,行是重點、是關鍵,必須以知促行、以行促知,做到知行合一”。脫貧攻堅、實現(xiàn)全面小康是知行合一、知行相長的過程。距離2020年全面建成小康社會越來越近了,今明兩年脫貧攻堅任務仍然艱巨繁重。越到緊要關頭,越要堅定必勝的信心,越要有一鼓作氣的決心,惟其如此,才能確保脫貧攻堅任務如期完成。

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