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2015年公選王解析2016年公選|競爭上崗|遴選筆試真題及答案（案例分析題）：領(lǐng)導(dǎo)工作的啟示

2015年公選王解析2016年公選|競爭上崗|遴選筆試真題及答案（案例分析題）：林華，32歲，碩士研究生，現(xiàn)任D省政府分公廳綜合處處長，人們稱他“才子”、“大筆桿子”。一日與三年未見的老同學(xué)張辰相遇，他傾心細(xì)述了自己在辦公廳工作的一些經(jīng)歷：

我在辦公廳這三年，前后經(jīng)歷過兩任工作風(fēng)格迥異的廳主任。

說起草文稿吧，先前的廳主任姓齊，布置任務(wù)挺簡單，但文稿過關(guān)可難了，會挑得你一無是處，至于如何修改也不說清楚。你加班熬夜他連一句安慰的話都沒有，太不體諒人。那時，我的“跳槽”念頭時時襲上心頭。

一年前來了位吳主任，此人可不一樣，讓人起草文稿條理交代得清清楚楚，寫起來輕松多了，稿子送上去還老受表揚(yáng)，說：“寫得不錯，下功夫了。”在他領(lǐng)導(dǎo)下工作就是再累，我心里也痛快。

再說吳主任主持廳辦公會也不一樣，他強(qiáng)調(diào)要少開會，開短會。通常開會都是事先通報(bào)前段工作情況和下一步工作意圖，各處室據(jù)此準(zhǔn)備部門工作安排，對需要解決的問題都有工作預(yù)案，在會上研究問題，他會適時拍板。這一來，各部門都得會前有所準(zhǔn)備，不象以前冒出個事兒就開會，問題扯來扯去，很難拿出方案。

以往干好了沒人夸，干孬了挨批評?，F(xiàn)在不一樣，廳里推行工作業(yè)績考核制度，作為評獎晉職的依據(jù)，這一來，大家的工作勁頭可大啦。

打橋牌、搞文學(xué)創(chuàng)作是我的業(yè)余愛好，大凡這類活動我都樂意參加，還時常得個獎。以前齊主任說我“不務(wù)正業(yè)”，勸我少介入。吳主任對我的這些業(yè)余愛好并不反對，還說：“省政府綜合部門的干部知識面、接觸寬一點(diǎn)好?！蔽疫@個人常好給領(lǐng)導(dǎo)提點(diǎn)意見，有時愛堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，齊主任說我是“刺頭”難管，吳主任卻經(jīng)常鼓勵大家對廳里工作特別對他本人多提意見。我提的好幾項(xiàng)建議他都采納了。

有一件事真讓我佩服。一家刊物發(fā)表了我的一篇調(diào)研文章，鬧了點(diǎn)“小風(fēng)波”，我壓力很大。吳主任得知后，調(diào)閱了這篇文章，認(rèn)為反映問題真是無大錯，還專門在辦公會上為我“壓驚”。他說；“應(yīng)當(dāng)提倡和鼓勵調(diào)查研究與思考問題的好風(fēng)氣，林華是廳里的處長，他的文章若真有問題，我也應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?！闭f實(shí)在的，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，有“跳槽”的機(jī)會我也不走了。

公選王遴選網(wǎng)遴選問題：就如何做好領(lǐng)導(dǎo)工作談?wù)勥@一案例給你的啟示。

公選王遴選網(wǎng)測評要素:綜合分析能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

公選王遴選網(wǎng)項(xiàng)教授答題參考：

領(lǐng)導(dǎo)就是引領(lǐng)和引導(dǎo)，是團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而凝神聚氣、干事創(chuàng)業(yè)的核心。綜合這兩位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，對我做好領(lǐng)導(dǎo)工作有如下啟示：

一定要有高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。要像吳主任一樣發(fā)揮下級的優(yōu)勢與長處，最大限度調(diào)動大家的工作積極性。

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