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組織路線服務政治路線，組織工作保障中心工作，組工干部是黨的組織路線和干部政策的實踐者、推動者。對于組工干部而言，調查研究是每個組工干部應具備的基本功。要培養(yǎng)調研思維，提升調研本領，創(chuàng)新調研方式，做實調研工作，充分發(fā)揮參謀助手作用，在選育干部、建強堡壘、集聚人才方面建言獻策，為推動組織工作高質量發(fā)展貢獻力量。

一要緊扣中心，找準定位。調查研究很重要，選題更重要。圍繞中心任務、服務大局，是調研工作的目的所在、價值所系。組工干部要深學細悟中央關于黨的建設和組織工作的重大決策，準確把握新時代新形勢對于組織工作的新要求新任務，充分領會省市縣委關于組織工作的部署安排，瞄準組織工作戰(zhàn)略性、全局性、前瞻性重大課題，緊盯上級關注什么、領導關心什么、基層關切什么，圍繞組織、干部、人才等各領域各方面，精準選定理論性與實踐性高度契合的調研課題，做到既接天線，又接地氣，既體現(xiàn)上級要求，又彰顯地方特色，確保調查研究站位高、方向準、主題新。

二要深入基層，俯下身子。李強同志在中外記者見面會上曾說，坐在辦公室碰到的都是問題，下去調研看到的全是辦法，高手在民間。組織部門是黨員之家、干部之家、人才之家，無論是建言獻策，還是制定措施，都要踐行群眾路線，經(jīng)常性審視情況實不實、問題準不準、措施行不行，把好調查研究的“第一關”，杜絕閉門造車、坐而論道。既要主動“沉下去”，懷揣責任走進基層一線，帶著感情深入田間地頭，傾聽干部群眾的呼聲訴求，充分掌握第一手素材資料。又主動“請上來”，有針對性開展“一對一”訪談，讓服務對象說真話、道實情，力爭把情況吃透、把癥結摸清、把對策找準，推動問題在一線發(fā)現(xiàn)、對策在一線形成、難題在一線破解、短板在一線補齊、本領在一線加強、工作在一線提升。

三要聚焦問題，直面矛盾。問題是時代的聲音，問題也是調研的方向。提高組織工作調研的精準性和實效性，需要我們認真分析組織工作需要創(chuàng)新和突破的熱點難點問題，以當前干部工作、人才工作、基層黨建工作鞏固、拓展、提升為方向，瞄準干部管理監(jiān)督和能上能下、村集體經(jīng)濟發(fā)展、非公經(jīng)濟黨組織建設、人才引育等工作突破口，重點調研基礎差、困難多、群眾意見集中、工作打不開局面的部門和領域，對發(fā)現(xiàn)的問題深挖細琢，想一想哪些是表面現(xiàn)象、哪些是本質原因，哪些是個別問題、哪些是共性問題，哪些是階段性問題、哪些是趨勢性問題，通過“解剖麻雀”“抽絲剝繭”，提出解決問題的實招、硬招、新招，著力打通貫徹執(zhí)行中的堵點淤點難點。

四要內外結合，改進方法。充分發(fā)揮組織部門在黨建組織工作方面牽頭抓總的優(yōu)勢，注重調動黨校和其他黨政部門研究力量，探索建立開放型、互動式調研模式，不斷拓展組織部門調查研究的廣度和深度。充分發(fā)揮各級黨組織和黨務工作者的積極性和創(chuàng)造性，對于重大調研課題，采取組建聯(lián)合課題組、舉行集中式研討交流和論證等形式，有效整合組織系統(tǒng)調研力量，確保高質量完成課題調研任務。要充分運用問卷調查、召開座談會、一對一訪談、微信互動、蹲點調研、專家咨詢等18種調查研究工作方法，創(chuàng)新調研方式、豐富調研手段、拓寬調研渠道，以點帶面驅動調研工作扎實高效。

五要注重轉化，善抓落實。開展調查研究的目的是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動工作。要在了解實情、找準問題、剖析根源的基礎上，有針對性地提出對策和建議。要堅持系統(tǒng)思維，提升從碎片化調研素材中去偽存真、去粗取精、由表及里、由此及彼、由淺入深的分析總結能力，及時將好做法、好經(jīng)驗進行總結提煉，運用到組織工作實踐中去，真正實現(xiàn)調研成果價值最大化。要把推動落實的目標導向貫穿于調研始終，制定“選題清單”，解決“干什么、誰來干”；制定“節(jié)點清單”，解決“如何高效干”；制定“任務清單”，解決“干到什么程度”，及時跟蹤調研結果的轉化運用，力求重點工作出精品，難點工作求突破，特色工作創(chuàng)亮點，日常工作爭一流，著力推動組織工作再上新臺階。

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