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宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍。好干部不會自然而然產生，往往都是一步步成長成熟起來的?；鶎右痪€是年輕干部了解實際、向實踐學習的好課堂，也是磨礪作風、提高素質的大考場。年輕干部在基層工作中歷練成長，才能更接地氣、通民聲、懂國情。給年輕干部壓壓擔子，讓年輕干部多“墩墩苗”，有利于他們的歷練成長。但壓擔子要壓得科學，“墩墩苗”要墩到關鍵處，切莫走偏了路、用錯了勁。

讓年輕干部歷練成長，要因人制宜。年輕基層干部工作經驗少、能力儲備不夠，一開始在很多方面確實需要從基礎學起、從零學起，需要多方面的鍛煉。但如果讓他們頻繁調換崗位，業(yè)務還沒熟悉，就被派到其他地方，反而不利于他們能力的培養(yǎng)。把握好全面發(fā)展與專業(yè)提升的關系，針對年輕干部所學專業(yè)及實際情況，為他們選準施展才華的舞臺，才能幫他們真正鍛造出高強本領。

讓年輕干部歷練成長，要注重實效。提高解決實際問題能力是年輕干部成長的必然要求。然而在現(xiàn)實中，一些地方卻存在重“形”不重“效”的傾向。比如，有的單位以年輕人更熟悉新媒體，更了解手機、電腦為由，把一系列涉及信息化的工作全部推給年輕人，讓基層年輕干部被各種文字、材料、圖表等綁住了手腳，在工作留痕等事務上耗費大量精力。只有為年輕人搭建更多舞臺，讓他們有更多時間和精力放在謀改革、抓落實、促發(fā)展、解民憂上，基層年輕干部才能得到實實在在的歷練和成長。

讓年輕干部歷練成長，要用心用情。基層是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、服務群眾的最前沿，基層年輕干部直接面對的問題多、矛盾復雜，遭受困難和挫折在所難免。一些地方條件艱苦、任務重、人手少的實際情況，也讓不少年輕干部感到壓力不小。對此，不妨發(fā)揮老黨員、老干部的“傳幫帶”作用，多講解方法、多傳授經驗，幫助年輕干部開拓思路。也不妨通過經常性的談心、交流，為年輕干部解疑釋惑、加油鼓勁。傾注真情、付出真心，在生活上給予更多關心關愛，才能讓年輕干部放下包袱，更好履職奉獻、更快成長成才。

培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事。基層單位要用好年輕人，也應該避免“什么事都丟給年輕人”的傾向，用心用情用完善的制度關愛基層年輕干部，守護好他們在基層揮灑青春、干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。同時，干部成長無捷徑可走?；鶎幽贻p干部也要珍惜韶華、珍惜機會，做起而行之的行動者、攻堅克難的奮斗者，在摸爬滾打中增長才干，在層層歷練中積累經驗。

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