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省委書(shū)記、省長(zhǎng)率團(tuán)赴浙考察學(xué)習(xí)，為什么去這些企業(yè)？

學(xué)什么——差異化發(fā)展，以點(diǎn)帶面輻射周邊

從杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)下飛機(jī)后，便可乘坐地鐵直達(dá)“古墩路站”前往天目里。在這里，從生活到購(gòu)物，從讀書(shū)到藝術(shù)，從健身到時(shí)尚，各種各樣的場(chǎng)景，每天都在發(fā)生。便捷的交通、撲面而來(lái)的藝術(shù)氣息、繁忙繁榮的“世外小城”既視感，這些都讓人印象深刻。

園區(qū)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎、產(chǎn)業(yè)集聚的重要平臺(tái)、對(duì)外開(kāi)放的重要載體。去年底召開(kāi)的云南省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)，把園區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“發(fā)動(dòng)機(jī)”作用真正發(fā)揮出來(lái)。

天目里的成功對(duì)于正致力于打造園區(qū)經(jīng)濟(jì)的云南來(lái)說(shuō)，無(wú)疑提供我們發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)一個(gè)可資借鑒的樣板。天目里的成功啟示我們：

一方面，園區(qū)經(jīng)濟(jì)的定位一定要精準(zhǔn)，在復(fù)雜多變的大環(huán)境中，應(yīng)改變發(fā)展理念，依據(jù)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行特色化發(fā)展，打造精品，從同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)向差異化發(fā)展轉(zhuǎn)變。天目里籌建伊始，就被定位為融合文化藝術(shù)與社會(huì)發(fā)展的發(fā)生器。項(xiàng)目落成后，天目里以獨(dú)具氣質(zhì)的建筑風(fēng)格、新型商業(yè)業(yè)態(tài)和各種形式的藝術(shù)活動(dòng)，受到杭州市民特別是年輕人的歡迎，滿(mǎn)足了顧客對(duì)文化的需求，達(dá)到了精神層面的共富。

另一方面，良性發(fā)展的園區(qū)經(jīng)濟(jì)，可以起到以點(diǎn)帶面的輻射作用，這一點(diǎn)在天目里體現(xiàn)得淋漓盡致。天目里憑借優(yōu)越的環(huán)境吸引了眾多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，總部經(jīng)濟(jì)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)逐步在此形成合力，帶動(dòng)古蕩街道的產(chǎn)業(yè)能級(jí)躍升和數(shù)字化改革。在天目里的周邊也逐漸形成了浙大系、阿里系、浙商系三大“系”以及蓮花商圈、數(shù)益商圈兩大商圈。如今的天目里不斷散發(fā)出越來(lái)越強(qiáng)的能量，帶動(dòng)周邊，推進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化協(xié)同發(fā)展。

學(xué)什么——一手抓黨建，一手抓產(chǎn)業(yè)

浙江省國(guó)際貿(mào)易集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“浙江國(guó)貿(mào)”）從2016年到2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收翻一番，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了兩倍多，相當(dāng)于再造了兩個(gè)“國(guó)貿(mào)”。曾經(jīng)，這是一個(gè)子公司頻頻“爆雷”的國(guó)企“后進(jìn)生”。

事實(shí)上，浙江國(guó)貿(mào)的“蝶變”絕非偶然，它的成功逆襲之路給了我們眾多的啟迪：黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)企的第一競(jìng)爭(zhēng)力。浙江國(guó)貿(mào)實(shí)施黨建“七大工程”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入所有子公司治理的各環(huán)節(jié)全過(guò)程，提升國(guó)有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)力，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部凝聚力，激發(fā)國(guó)有企業(yè)活力。

此外，國(guó)有企業(yè)干得好不好，既要有戰(zhàn)略眼光，也要保持戰(zhàn)略定力。這一點(diǎn)，在浙江國(guó)貿(mào)的“蝶變”之路上也可窺見(jiàn)一斑：一邊對(duì)原有商貿(mào)板塊“瘦身健體”，一邊圍繞商貿(mào)、金融、醫(yī)藥三大新產(chǎn)業(yè)板塊，加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，錨定主攻方向去干，走專(zhuān)業(yè)化之路，最終實(shí)現(xiàn)了將國(guó)有企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。

學(xué)習(xí)浙江國(guó)貿(mào)經(jīng)驗(yàn)，我們要緊扣省委、省政府一系列重大部署，明確自身目標(biāo)和定位，保持戰(zhàn)略定力，聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

學(xué)什么——創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，融入數(shù)字化浪潮

在浙江期間，除了天目里、浙江國(guó)貿(mào)，云南省黨政代表團(tuán)還前往杭州醫(yī)藥港、正泰集團(tuán)股份有限公司、紫光恒越（杭州）技術(shù)有限公司、傳化集團(tuán)有限公司和杭州未來(lái)科技城城市展館等考察學(xué)習(xí)。他們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中的以下經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)借鑒： 

一是緊緊圍繞國(guó)家大政方針，搶抓風(fēng)口產(chǎn)業(yè)。從傳統(tǒng)制造向智能智造，從低壓電器到電氣全產(chǎn)業(yè)鏈、光伏新能源再到碳中和，從浙江到長(zhǎng)三角再到全球，正泰集團(tuán)的每一步都走在了點(diǎn)上。正泰集團(tuán)始終用心去聽(tīng)去記去思考去實(shí)踐，在黨和國(guó)家的大政方針里找到企業(yè)發(fā)展的方向。

二是以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，主動(dòng)融入數(shù)字化發(fā)展浪潮。作為浙江省首批未來(lái)工廠(chǎng)，紫光股份信息通信產(chǎn)品未來(lái)工廠(chǎng)充分利用先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)，結(jié)合最先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐，通過(guò)一整套的IT應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和解決方案的有效結(jié)合。2022年7月23日，在第五屆數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)期間，紫光集團(tuán)與云南省曲靖市人民政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在大數(shù)據(jù)算力中心、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字政府、數(shù)字社會(huì)等重點(diǎn)領(lǐng)域展開(kāi)深入合作，攜手賦能曲靖市數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。此前，由紫光集團(tuán)助力打造的曲靖“城市大腦”不僅為“數(shù)字曲靖”提供了基礎(chǔ)平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心樞紐，更為曲靖實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化、智慧化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為全國(guó)首批雙創(chuàng)示范基地的杭州未來(lái)科技城，其發(fā)展勢(shì)頭良好與一直以來(lái)堅(jiān)持的人才引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)城融合三大戰(zhàn)略密不可分——堅(jiān)持以創(chuàng)新為核心，構(gòu)建多層次科創(chuàng)生態(tài)圈；產(chǎn)業(yè)為王，打造“數(shù)智”產(chǎn)業(yè)體系；產(chǎn)城融合，建設(shè)智慧化科技新城。主動(dòng)融入數(shù)字化發(fā)展浪潮，抓住數(shù)字化發(fā)展機(jī)遇，值得云南思考和學(xué)習(xí)。

三是注重產(chǎn)業(yè)鏈聚合發(fā)展，力促產(chǎn)業(yè)延鏈擴(kuò)圈。產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃鞓I(yè)的筋骨血脈，從一片灘涂地到生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新高地，杭州醫(yī)藥港實(shí)現(xiàn)“蝶變”升級(jí)的其中一個(gè)秘訣就是深化“鏈?zhǔn)?集群”發(fā)展模式，大力推動(dòng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、政策鏈、金融鏈、服務(wù)鏈“六鏈融合”。云南在實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和資源要素配置，聚焦打造產(chǎn)業(yè)集群延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，落實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)班和鏈長(zhǎng)制，強(qiáng)化數(shù)字賦能、創(chuàng)新賦能、金融賦能，全面提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

四是積極“走出去”，擴(kuò)大“朋友圈”。朋友多了路好走，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈需要擴(kuò)大“朋友圈”。但“走出去”易，“走進(jìn)去”難。傳化集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中，除了強(qiáng)化與國(guó)外本土企業(yè)合作外，還選擇從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品輸出向更高階段的技術(shù)輸出過(guò)渡，通過(guò)在當(dāng)?shù)亟⑹跈?quán)技術(shù)中心，進(jìn)行針對(duì)性的產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)發(fā)，更好滿(mǎn)足國(guó)外客戶(hù)的需求。如今，云南正逐漸成為強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與南亞?wèn)|南亞國(guó)際市場(chǎng)之間的戰(zhàn)略紐帶，更需要抓住RCEP發(fā)展機(jī)遇，以更高水平開(kāi)放促進(jìn)更高質(zhì)量發(fā)展，開(kāi)啟對(duì)外開(kāi)放新局面。

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