欲采清芬灑環(huán)宇,神州共沐海南春。
2023年5月28日,第七屆中國品牌博鰲峰會在海南??谑⒋笳匍_,武漢公選王教育集團(tuán)(以下簡稱“公選王”)董事長夏曉華受邀出席峰會現(xiàn)場,并接受了央視媒體的專訪。
本次峰會旨在獻(xiàn)禮“5.10·品牌日”,邀請相關(guān)領(lǐng)域的部委領(lǐng)導(dǎo)對品牌戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)熱點等做專題解讀,與品牌領(lǐng)袖、品牌專家和各行業(yè)企業(yè)領(lǐng)袖等共同對話中國品牌現(xiàn)狀,探討中國品牌趨勢,展望中國品牌未來。
峰會上,揭曉了中國自主品牌500 強(qiáng),武漢公選王教育集團(tuán)榮獲“2023年度公務(wù)員遴選行業(yè)標(biāo)志品牌”,董事長夏曉華榮獲“2023年度品牌人物· 匠心獎”。
察勢者明,趨勢者智。作為公務(wù)員遴選行業(yè)的標(biāo)志品牌,恰逢公選王15周年慶之際,讓我們一起走進(jìn)公選王與夏曉華的品牌故事。
01 成己達(dá)人· 助力中國治理能力更強(qiáng)大
公選王具體做什么的呢?夏董胸前的司徽給出了答案:底色是紅色,因為服務(wù)的對象是全國35歲以下的青年公務(wù)員,和立志進(jìn)入公務(wù)員隊列的青年人,必須以信仰為底色。中間形狀的顏色是金色,寓意金榜題名。遠(yuǎn)看像長城,寓意要胸懷天下,近看是公選王的“公”字,代表天下為公,心懷百姓。公選王的使命就是助力中國治理能力更強(qiáng)大,源源不斷地培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹螄?jīng)略人才。
可以用三句話概括公選王的業(yè)務(wù):
第一句話:牽手公選王,遴選是戰(zhàn)狼。2022年中央機(jī)關(guān)遴選面試96分的大神就出自公選王,2023年廣西、浙江省直遴選,以及十多個地級市筆試總冠軍出自公選王,7個面試班全員進(jìn)入考察,高通過率就是公選王遴選業(yè)務(wù)的代名詞。
第二句話:畢上公考,公考必上。一對熱戀的小情侶報名畢上省考面試班,男孩報上了,女孩脫穎而出名,但因為有嚴(yán)格的1:1的職位保護(hù)制度,和她競爭同一崗位的已經(jīng)有1名學(xué)員,所以女孩沒報上畢上,去報了其他機(jī)構(gòu),結(jié)果男孩子逆襲成功了,女孩子卻被我們畢上學(xué)員反超刷掉了。神奇反轉(zhuǎn),悲喜交融,也是畢上教研教學(xué)實力的力證。
第三句話:玩轉(zhuǎn)職場10000招,一招更比一招高。聚焦體制內(nèi)年輕人“三辦一溝通”提能,即辦文辦會辦事和職場溝通,讓他們會寫會說更會做。
這也是公選王的“一體兩翼”戰(zhàn)略規(guī)劃。
02 堅守六心· 弦歌不輟育芳華
一、品牌匠心
一個教育品牌的核心競爭力是什么,教學(xué)。“沒有考不上的學(xué)生,只有教不好的先生”,備課、磨課、授課、答疑、疏導(dǎo)一體化服務(wù),課程講得透徹,學(xué)員學(xué)得輕松。夏董一直將“教書育人”的品牌文化基因,從上到下植入公選王。
二、教研潛心
每一個產(chǎn)品,不打磨到極致,絕不上線。產(chǎn)品不行,后面一切都是零。每周至少會開三次教研會,由夏董親自主持,一次筆試、一次面試、一次職場。每個老師在這種淬火如金的歷練中,才能保證教研質(zhì)量呈飛輪一樣穩(wěn)步增長。
三、課程用心
從線上班到線下班,從短期班到長線班,從筆試班到面試班,從錄播課到直播課,從通用課到專項課等。我們在全國31個省份300多個地級市,分省分市分系統(tǒng)課程,滿足不同學(xué)員的個性化需求。
四、老師專心
公選王只甄選擁有八年以上遴選、公考教學(xué)經(jīng)驗的老師,必須深諳命題和考試規(guī)律,并有豐富的被錄取實戰(zhàn)經(jīng)驗,只有這樣我們才能更有底氣教好學(xué)生。對學(xué)員沒有敬畏之心的老師,一個都不要。并且對師資隊伍實行動態(tài)的科學(xué)的嚴(yán)格考核,用通過率、好評率、投訴率、滿意度這“三率一度”優(yōu)勝劣汰。
五、平臺精心
公選王自有平臺公選王遴選網(wǎng)和公選王APP,9大專欄,30+個欄目,1200+個學(xué)習(xí)專題,200+萬篇原創(chuàng)文章,全國各地有95%的考題出自這里,每日更文100多篇,用戶日訪問次數(shù)5萬多次。同時我們在抖音、微信公眾號、視頻號、小紅書、B站等新媒體平臺,每天都為粉絲速遞精彩精煉到極致的考題解析,全網(wǎng)累積粉絲超過1000萬。
六、服務(wù)貼心
公選王擁有10多種趣味性、實戰(zhàn)性督學(xué)的教學(xué)手段,全面激活學(xué)員的能力。班主任、課程顧問24小時不打烊,服務(wù)學(xué)員不掉線。還有考前的公選王預(yù)測口袋書和愛心咖啡、愛心文具、愛心專車接送,送考生進(jìn)考場。
03 守正創(chuàng)新· 變局之中開新局
“守正”守的是教育的初心,公選王每位老師一以貫之地恪守以下四心:
一、“耐心”:育人之道,切忌浮躁,要綿綿用力,久久為功;
二、“戒心”,聚焦最擅長的、最感興趣的,精耕細(xì)作、精雕細(xì)刻;
三、“好奇心”,每日精進(jìn),創(chuàng)新領(lǐng)跑。
四、對學(xué)員的“愛心”,能對他們的痛苦和迷茫感同身受,也能幫他們撥開重重迷霧,找到答案?!鞍褜W(xué)員當(dāng)家人,把學(xué)員的需求當(dāng)家事”。
不創(chuàng)新,就是等死,公選王一直在創(chuàng)新路上不斷精進(jìn)。
一、創(chuàng)新教學(xué)方法。比如公選王獨創(chuàng)的案例分析“五子登科”;大作文“九個好”;公文寫作“隨心套”。
二、創(chuàng)新教學(xué)場景。凸顯實戰(zhàn)化,不搞枯燥的說教。在面試和筆試教學(xué)中,經(jīng)常模擬村委會、社區(qū)、窗口等場景,讓學(xué)員找到工作實務(wù)的感覺,便于深刻理解。
三、創(chuàng)新課程內(nèi)容。讓學(xué)員從應(yīng)考角度,倒逼自己學(xué)深學(xué)透重大政策精神內(nèi)核,學(xué)會運(yùn)用到工作和考試中去。
四、創(chuàng)新學(xué)習(xí)手段。我們公選王APP首頁上有個醒目的板塊——“五個一”——每日一讀、每日一練、每日一背、每日一招,它能幫助學(xué)員鏈接上每日各地發(fā)生的新鮮事,擴(kuò)寬眼界和知識邊界;獲得考場上、職場上的真知灼見,滿足現(xiàn)代人碎片化的學(xué)習(xí)需求。
04 品牌淬煉·流淌著責(zé)任和道德的血液
專訪中,夏董飽含深情地談到:教育企業(yè)身上應(yīng)該流淌著責(zé)任和道德的血液,創(chuàng)業(yè)的發(fā)心很重要,它不是來自于想掙錢的欲望,而是來自于愛、來自于渴望為這個世界做出一些改變。
對于教育品牌塑造,公選王將這五個“新”作為品牌不斷升級再造的密碼:
一、新使命。作為教育工作者,要耐得住寂寞,要有“坐不了冷板凳,成不了鋼鐵俠”的定力;要樹立"沒有落后的學(xué)生,只有無用的先生”的教育理念,牢記育人的使命。
二、新任務(wù)。要能滿足受教育者對高質(zhì)量、個性化、多層次、多元化的教育需求。不平衡、不充分的現(xiàn)狀必須解決,這也是公選王接下來重點突破的關(guān)卡。
三、新工具。用大數(shù)據(jù)分析來量身定制學(xué)員授課計劃,用智能化工具來解放老師,做到“數(shù)智化”改革,既要立足當(dāng)下,也要心存詩和遠(yuǎn)方。
四、新模式。在共享時代,教育工作者要強(qiáng)化共享思維,發(fā)展共享教育。我是沒有圍墻的教育;是人人皆為老師的教育;是多元化低成本、高效率的教育;是人人都可以成為知識網(wǎng)紅的教育。
五、新方式。新教育要有新的教學(xué)教法。圍繞學(xué)員的核心素養(yǎng)高質(zhì)量地開展教育,主要方式是“一微、三性、四化”:微課堂;實戰(zhàn)性、互動性、體驗性;直播化、精準(zhǔn)化、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。
05 展望未來·我們的夢想是“星辰大海”
在專訪中,夏董表示公選王將對標(biāo)國內(nèi)超一線城市,嫁接上國內(nèi)外先進(jìn)的思維理念和職教工具,搭建優(yōu)質(zhì)的職業(yè)教育線上&線下平臺,讓更多人從中受益,同時孵化出更多優(yōu)質(zhì)的人才,為企業(yè)存續(xù)、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供源源不斷的人才資本和智力資本。
其次,將堅持做好公益活動,2022年公選王捐獻(xiàn)20萬碼洋,通過團(tuán)中央給恩施市板橋鎮(zhèn)和屯堡鄉(xiāng)中學(xué)分別捐贈了一所愛心圖書館。未來任重道遠(yuǎn),公選王在立足自身發(fā)展的同時,將繼續(xù)弘揚(yáng)企業(yè)家精神,落到實處地辦好公益活動,幫助和啟迪更多人。
居高聲自遠(yuǎn),非是借秋風(fēng)。祝賀第七屆中國品牌博鰲峰會圓滿成功,祝福公選王教育集團(tuán)作為公務(wù)員遴選行業(yè)標(biāo)志品牌,繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,再創(chuàng)輝煌!