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清晨6點(diǎn)半，天還未亮透，一群年輕人已開始晨跑。5000米晨跑結(jié)束后，是3000字的晨讀。這是公選王教育集團(tuán)董事長、畢上公考創(chuàng)始人夏曉華為學(xué)員定下的鐵律。他說：“國家公務(wù)員必須堅(jiān)韌，不見風(fēng)雨哪會見彩虹?！?/span>

43歲那年，他毅然辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在武漢茶港小區(qū)的兩室一廳里，帶著59名員工開啟創(chuàng)業(yè)之路。8年風(fēng)雨，他虧過478萬元，抵押過房產(chǎn)，卻讓數(shù)萬名年輕人推開公務(wù)員“被錄取”的大門。

“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金?！睆陌蜄|縣綠蔥坡鎮(zhèn)的高山村落，到武漢茶港小區(qū)的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)，再到如今擁有1200萬粉絲的職業(yè)教育集團(tuán)，夏曉華用8年時(shí)間，完成了一名教育工作者的艱難“長征”。

教育守望——

深山里走出的傳承者

“教育不能斷根。”這是父親臨終前留給夏曉華的話。生長在教師家庭，祖父是私塾先生，父親是村小教師，夏曉華雖出身貧寒，卻早早埋下教育理想的種子。

43歲那年，已在體制內(nèi)擔(dān)任過7個單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的夏曉華做出驚人決定：辭職創(chuàng)業(yè)?！拔蚁霌Q個戰(zhàn)場繼續(xù)戰(zhàn)斗。”面對眾人的不解，他這樣解釋。更深層的原因，是那份源自家族的教育使命感。

創(chuàng)業(yè)初期，他常常和學(xué)員分享自己的基層經(jīng)歷：“我是地地道道的山里人，從一無所有走到今天。樹要長得高，根就得扎得深?；鶎邮且黄滞?。”這些親身經(jīng)歷的故事，成為最好的教材，激勵著無數(shù)迷茫的學(xué)員。

說起公考，夏曉華說起自己的故事。“我曾經(jīng)四次參加全國公選領(lǐng)導(dǎo)干部考試，四次綜合成績都排名第一，但因種種客觀主觀原因沒去。”

后來公選逐漸淡出，公務(wù)員遴選考試登上歷史舞臺。當(dāng)時(shí)市面上的遴選教材、資料、課程基本沒有，夏曉華正在攻讀華中師范大學(xué)國家治理與考選制度博士，很多學(xué)員學(xué)習(xí)不得法，急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，網(wǎng)上發(fā)求助帖。在網(wǎng)絡(luò)上，夏曉華的故事逐漸傳開。

夏曉華辭職后加盟公選王，開啟教書生涯，開辟遴選培訓(xùn)賽道。

線上不斷發(fā)力，夏曉華借助短視頻和直播平臺，催生職場培訓(xùn)這一新業(yè)態(tài)，吸引全網(wǎng)1200萬粉絲。

教學(xué)創(chuàng)新——

“新四兩撥千斤”的魅力

在公考培訓(xùn)行業(yè)，夏曉華首創(chuàng)的“新四兩撥千斤”教學(xué)理念頗具傳奇色彩。

所謂“新”，是新時(shí)代、新思想、新方法；“四”是反套路、反模板、反假大空、反學(xué)生腔；“兩”是強(qiáng)化創(chuàng)新和實(shí)戰(zhàn)思維；“撥”是準(zhǔn)確掌握解題思路；“千斤”是實(shí)現(xiàn)筆試92.8分、面試94.8分的“被錄取夢”。

更讓人稱道的是“五子登科”解題法——看樣子、抽條子、整坯子、安柱子、裝房子。這套方法直擊考生答案采分點(diǎn)不全、表達(dá)不精準(zhǔn)的痛點(diǎn)，成為公選王的獨(dú)門秘籍。

2018年，行業(yè)遭遇寒冬。遴選考試全線?？?，公司虧損478萬元，夏曉華一度想過放棄。當(dāng)時(shí)深圳某集團(tuán)開出200萬元年薪邀他加盟，他卻在外學(xué)習(xí)3個月后毅然返回武漢?！耙粋€企業(yè)負(fù)責(zé)人，責(zé)任要流淌在血液里！”他在員工大會上承諾：“虧得再多，工資也得發(fā)，團(tuán)隊(duì)不能散?！?/span>

夏曉華回憶，農(nóng)歷正月初七上班，他向同事們承諾，公司虧損再多，我也不會拖欠一分錢工資。到現(xiàn)在，員工都是公司最值錢的資產(chǎn)！

一名名參加公考的孩子成功“被錄取”，給夏曉華送來錦旗?！拔覀兊氖姑菫閲遗囵B(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，讓他們不僅考得上，更能干得好，真正成為為群眾服務(wù)的人才。”夏曉華說。

今年3月1日，夏曉華做了一場名為“Deepseek來了，青年人怎么活”的年度演講，吸引2300萬人次在線觀看。這不僅是一場演講，更是公選王向AI教育進(jìn)軍的宣言。

“我們是遴選、公考行業(yè)在‘AI+教學(xué)’方向遙遙領(lǐng)先的。”夏曉華自信地說。他們的AI系統(tǒng)經(jīng)過訓(xùn)練，能夠幫助考生提高成績，現(xiàn)在已開發(fā)出AI案例分析、AI公文寫作、AI大作文等多個板塊，還有一只可愛的情緒小狗“公選汪”。

每月舉辦的AI筆試、面試?？即筚?，夏曉華講解點(diǎn)評。在他看來：“完全依靠AI死路一條，不會駕馭AI也是死路一條?！边@種人與AI的深度融合，正引領(lǐng)公職培訓(xùn)行業(yè)新變革。

公益之光——

回報(bào)社會的教育情懷

2021年，恩施市屯堡鄉(xiāng)、板橋鎮(zhèn)中學(xué)收到價(jià)值幾十萬元的圖書；2023年，綠蔥坡鎮(zhèn)3公里長的山路亮起59盞路燈；2024年，56名在武漢求學(xué)的藏族學(xué)生獲得長期資助……這些公益項(xiàng)目，記錄著公司的社會擔(dān)當(dāng)。

“教育關(guān)乎國計(jì)民生，教育企業(yè)身上應(yīng)該流淌著責(zé)任和道德的血液?！毕臅匀A這樣說，也這樣做。最令人動容的是，這些公益項(xiàng)目大多與教育和光明相關(guān)——書、燈，每一個關(guān)鍵詞都寓意深遠(yuǎn)。

展望未來，夏曉華提出“建設(shè)一所沒有圍墻的大學(xué)”的愿景。在他看來，公職培訓(xùn)將向智能化、個性化、實(shí)戰(zhàn)化深度推進(jìn)。

對于家鄉(xiāng)，他有著特殊規(guī)劃：調(diào)配最優(yōu)師資支援恩施學(xué)子、與湖北民族大學(xué)合作開發(fā)精品微課程、個人出資設(shè)立獎學(xué)金……“讓更多恩施人到祖國最需要的地方去工作?！?/span>

從起步創(chuàng)業(yè)到行業(yè)標(biāo)桿，從傳統(tǒng)面授到AI賦能，從考試培訓(xùn)到終身教育，夏曉華帶領(lǐng)公選王完成了一次又一次蛻變?！拔覀兿Ｍ?，用一盞燈點(diǎn)燃一片燈；用一朵云推動一片云；用一棵樹搖動一片大森林?！?024年，夏曉華在《命運(yùn)的齒輪》年度演講中這樣說道。

從大山深處到繁華都市，從體制內(nèi)到創(chuàng)業(yè)路，這個總是“逆水行舟”的教育守望者，依然在踐行著那句家訓(xùn)：教育不能斷根。這條教育長征路上，夏曉華正用自己的方式，讓教育的根脈延伸得更深、更遠(yuǎn)。

轉(zhuǎn)自：恩施日報(bào)