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年輕干部要為人民托起“穩(wěn)穩(wěn)的幸?！?/span>

河南省信陽市委書記蔡松濤

我有幸作為2022年秋季學(xué)期中央黨校（國家行政學(xué)院）中青班學(xué)員，用四個(gè)多月的時(shí)間集中學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論成果，特別是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記六次中青班開學(xué)“第一課”重要講話精神，對“樹立和踐行正確政績觀”的認(rèn)識更加深刻。什么是正確的政績觀？習(xí)近平總書記一語道明：“共產(chǎn)黨人必須牢記，為民造福是最大政績?！?/span>這飽含了習(xí)近平總書記對年輕干部的期盼，彰顯了中國共產(chǎn)黨人始終不變的初心，為各級黨員干部干事創(chuàng)業(yè)指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。無論是在黨校學(xué)習(xí)，還是在基層奮戰(zhàn)，我都始終把增進(jìn)民生福祉牢牢記在心上，和人民群眾一起來想、一起來干，共同奮斗創(chuàng)造美好生活。

踐行“兩個(gè)更好”，強(qiáng)化為民擔(dān)當(dāng)。“為官一任，造福一方”，為黨和人民作出貢獻(xiàn)、建立政績，是新時(shí)代黨員干部應(yīng)有的追求。在追求政績時(shí)，必須聚焦為民造福，把保障和改善民生落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中。這就需要黨員干部強(qiáng)化為民擔(dān)當(dāng)，更加自覺地針對實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣實(shí)現(xiàn)發(fā)展這個(gè)重大問題，作深入的思考和判斷，找準(zhǔn)發(fā)展路徑。老區(qū)和老區(qū)人民為我們黨領(lǐng)導(dǎo)的中國革命作出了重大犧牲和貢獻(xiàn)，仍面臨著總結(jié)構(gòu)不優(yōu)、人均偏少、質(zhì)量不高的發(fā)展瓶頸。2019年9月，習(xí)近平總書記在河南信陽考察時(shí)強(qiáng)調(diào)“要把革命老區(qū)建設(shè)得更好，讓老區(qū)人民過上更好生活”，為老區(qū)振興發(fā)展指明了方向、擘畫了美好藍(lán)圖。三年多來，我們始終深入踐行“兩個(gè)更好”，把加快老區(qū)振興發(fā)展放在高質(zhì)量發(fā)展的大格局中去謀劃和思考。思想上，跳出“老區(qū)思維”，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，通過改革創(chuàng)新破除思想和制度的藩籬；實(shí)踐上，緊抓老區(qū)振興戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮中部地區(qū)生態(tài)優(yōu)勢，努力打造“兩個(gè)更好”示范區(qū)、美好生活目的地。這是一項(xiàng)長期任務(wù)，需要我們堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，滴水穿石、久久為功，不斷把為民造福、共同富裕的事業(yè)推向前進(jìn)。

辦好惠民實(shí)事，提升民生溫度。黨員干部既要善于從宏觀上把握“國之大者”的發(fā)展思路，又要從細(xì)微處辦好民生實(shí)事好事。習(xí)近平總書記指出，什么是好事實(shí)事，要從群眾切身需要來考量，不能主觀臆斷，不能簡單化、片面化。這就要求黨員干部問需于民、問計(jì)于民，善于換位思考，爭做群眾的“知心人”。在基層工作二十多年，多個(gè)崗位歷練，我深刻體會到，權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，要深入基層、深入群眾，著力做群眾受益廣的事情，用力解決群眾反映多的問題。為把問題摸清摸透、實(shí)事辦準(zhǔn)辦好，我們健全領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭接訪下訪、包案化解常態(tài)化機(jī)制，整合歸并政務(wù)服務(wù)便民熱線，打通社情民意直通車，公開征集、梳理出群眾反映較為集中的問題，認(rèn)真研判后作為當(dāng)前民生工作的重點(diǎn)。比如：近年來，涉及市中心城區(qū)20余萬群眾切身利益的水電“合表”問題，占群眾反映問題的20%以上。全面摸清底數(shù)后，“一戶一表”改造被納入全市年度重點(diǎn)民生實(shí)事，成立工作專班逐小區(qū)逐戶推進(jìn)，現(xiàn)場“解剖麻雀”破解改造難題。對于群眾反映強(qiáng)烈的城市“斷頭路”、老舊小區(qū)改造提升、就業(yè)技能培訓(xùn)等“急難愁盼”，堅(jiān)持盡力而為、量力而行，有諾必踐，切實(shí)把實(shí)事辦到群眾心坎兒上。

優(yōu)化基層治理，夯實(shí)民生之基。基層治理既是國家治理的“最后一公里”，也是人民群眾感知公共服務(wù)效能和溫度的“神經(jīng)末梢”。進(jìn)入新發(fā)展階段，老區(qū)基層治理還面臨著許多難點(diǎn)和堵點(diǎn)，到基層走訪經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村組織體系不平衡、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）事權(quán)不匹配、黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不充分的問題，影響了基層治理效能和治理水平的提升。我們堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在組織架構(gòu)上破題，按照“規(guī)范分工、上下對應(yīng)”的思路，對縣、鄉(xiāng)、村三級組織架構(gòu)和職能體系進(jìn)行優(yōu)化，構(gòu)建“王”字型治理架構(gòu)；在事權(quán)匹配上破局，按照“不動(dòng)體制動(dòng)機(jī)制”的思路，推動(dòng)一支隊(duì)伍管執(zhí)法、政務(wù)服務(wù)就近辦和縣鄉(xiāng)協(xié)同事項(xiàng)聯(lián)辦三項(xiàng)改革，實(shí)現(xiàn)人員下沉、職權(quán)下放、服務(wù)下移。針對目前基層（社區(qū)）黨組織建設(shè)普遍存在引領(lǐng)不足的問題，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，完善干部考核評價(jià)體系，激勵(lì)年輕干部進(jìn)入基層黨組織擔(dān)當(dāng)重任，在項(xiàng)目攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興的一線戰(zhàn)場上發(fā)揮先鋒模范作用。作為黨員干部，就是要干事創(chuàng)業(yè)、主動(dòng)作為，絕不能坐等著上級安排、文件通知才干事。我們以黨員干部的主動(dòng)，贏得社會各界的互動(dòng)，凝聚建設(shè)美好生活的共同行動(dòng)，為老區(qū)振興發(fā)展?fàn)I造良好的政治生態(tài)。

為者常成，行者常至。不斷實(shí)現(xiàn)人民對美好生活的向往，彰顯在“不馳于空想、不騖于虛聲”的鄭重承諾里，體現(xiàn)在“為民造福是最大政績”的自我要求中，轉(zhuǎn)化在“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)著干、干部搶著干、群眾比著干”的團(tuán)結(jié)奮斗中。面對新形勢新任務(wù)新要求，我將始終保持趕考狀態(tài)，強(qiáng)化答卷意識，一件事情接著一件事情辦，一年接著一年干，干在實(shí)處、走在前列，努力把“兩個(gè)更好”的宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)，不斷為老區(qū)人民托起“穩(wěn)穩(wěn)的幸?！薄?/span>

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