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習(xí)近平總書記在黨的二十D報(bào)告中指出，建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅(jiān)力量，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍是新時(shí)代全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的現(xiàn)實(shí)需要。要堅(jiān)持全周期管理、一體化貫通理念，建強(qiáng)“選育管用”隊(duì)伍建設(shè)完整鏈條，通過精準(zhǔn)多元“選”、科學(xué)實(shí)戰(zhàn)“育”、常態(tài)嚴(yán)格“管”、合理導(dǎo)向“用”，助推各類人才“化繭成蝶”，打造一支政治過硬、德才兼?zhèn)?、堪?dāng)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

“慧眼”選好干部。“治本在得人，得人在審舉，審舉在核真?！币獔?jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先；五湖四海、任人唯賢，放眼各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)選拔干部。健全考察機(jī)制和辦法，通過多渠道、多層次、多側(cè)面深入了解干部，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，既聽其言、更觀其行，既察其表、更析其里，聽取領(lǐng)導(dǎo)意見、收集干部評價(jià)、打聽群眾口碑。既要在“大事”上看德，又要在“小節(jié)”中察德，全面了解干部在矛盾挑戰(zhàn)面前能否突破桎梏找準(zhǔn)方向、能否創(chuàng)新方法謀事辦事、面對突發(fā)事件處理方法是否得當(dāng)?shù)?，做到多方印證、多維考量、立體識(shí)人，做到優(yōu)選一批、歷練一批、儲(chǔ)備一批。要嚴(yán)把清廉關(guān)，建立健全個(gè)人主動(dòng)報(bào)告、組織抽查核實(shí)的制度辦法，在提任、申報(bào)等環(huán)節(jié)發(fā)力；用好深入談話、延伸考察等辦法，用活巡察、審計(jì)等成果，發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等作用，堅(jiān)決防止干部“帶病提拔”“帶病上崗”。

“匠心”育好干部。“十年樹木，百年樹人?！?/span>要健全干部培養(yǎng)體系，以長遠(yuǎn)目光和戰(zhàn)略思維做好人才梯隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)持源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)，打造“線上+線下、集中+自學(xué)、理論+實(shí)踐”的學(xué)習(xí)模式，通過崗前培訓(xùn)、集中調(diào)訓(xùn)、輪崗鍛煉、結(jié)對幫帶、掛職交流等方式促進(jìn)干部成長。不斷探索干部專業(yè)能力培訓(xùn)新模式，精設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新教學(xué)方式、拓展培訓(xùn)渠道，突出信息化手段運(yùn)用。常態(tài)化實(shí)行“請進(jìn)來、走出去”，把專家請進(jìn)來傳授經(jīng)驗(yàn)，讓干部走出去現(xiàn)場取經(jīng)。讓干部在對重大問題的思考中增長見識(shí)見解，在聯(lián)系群眾的過程中涵養(yǎng)為民情懷，在處理復(fù)雜問題的工作實(shí)際中提升能力水平，確保干部向下扎根基層土壤，通過基層歷練打牢基礎(chǔ)、增長才干。精心選拔一批責(zé)任心強(qiáng)、思路新穎、甘于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部加入后備人才庫，讓工作實(shí)踐真正成為人才成長的“練兵場”和人才選拔培養(yǎng)的“育苗園”。

“黑臉”管好干部。“不以規(guī)矩，不能成方圓?！眻?jiān)持嚴(yán)管就是厚愛，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要細(xì)節(jié)，讓干部既受到鞭策又倍感溫暖，做事既有原則、有底線、有規(guī)矩，又有激情、干勁。經(jīng)常性開展干部政治體檢，全方位掌握干部政治表現(xiàn)、廉潔自律等方面情況，落實(shí)談心談話制度，在單位部門調(diào)整、個(gè)人職務(wù)職級(jí)變動(dòng)、受到獎(jiǎng)勵(lì)懲處等關(guān)鍵時(shí)刻、特殊節(jié)點(diǎn)“必談”，對其苗頭性傾向性問題早提醒、早糾正；精準(zhǔn)用好“四種形態(tài)”，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，該教育的教育、該處理的處理，做到刀刃向內(nèi)、真查真擺、嚴(yán)查嚴(yán)改、立行立改，真正讓干部心有所畏、言有所戒、行有所止；推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，充分發(fā)揮廉潔文化滋養(yǎng)身心的作用；嚴(yán)格監(jiān)督干部“八小時(shí)內(nèi)外”，引導(dǎo)干部自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈，守住守牢拒腐防變防線，讓干部習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。

“躬身”用好干部。“人既盡其才，則百事俱舉?！?/span>要充分考慮干部的專業(yè)背景、性格特點(diǎn)、能力特長，細(xì)心考察掌握干部的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，把干部德才素質(zhì)的共性要求與個(gè)性區(qū)分相結(jié)合，做到因材施用、人崗相適、人盡其才。打破論資排輩和以票取人的條框束縛，讓會(huì)干事的干部有機(jī)會(huì)，讓干成事的干部有位置，為擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)。選配一批政治素質(zhì)好、學(xué)歷層次高、專業(yè)能力強(qiáng)、培養(yǎng)潛力大、工作實(shí)績優(yōu)的干部。充分發(fā)揮考核在干部任用中的導(dǎo)向、評價(jià)和監(jiān)督作用，堅(jiān)持日?？己撕完P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考核相結(jié)合、聽匯報(bào)和走現(xiàn)場相結(jié)合，科學(xué)設(shè)置加分項(xiàng)、減分項(xiàng)及獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，傾聽來自一線群眾的評價(jià)，擠出成績中的水分，確保考核的含金量，把考核結(jié)果作為干部任用提拔和激勵(lì)約束的重要依據(jù)，形成能者上、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向，推動(dòng)干部主動(dòng)想事、謀事、干事。

【好句積累】

精準(zhǔn)多元“選”、科學(xué)實(shí)戰(zhàn)“育”、常態(tài)嚴(yán)格“管”、合理導(dǎo)向“用”，助推各類人才“化繭成蝶”，打造一支政治過硬、德才兼?zhèn)?、堪?dāng)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

“治本在得人，得人在審舉，審舉在核真?！?/span>

“十年樹木，百年樹人?！?/span>

“不以規(guī)矩，不能成方圓?！?/span>

“人既盡其才，則百事俱舉?！?/span>

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