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“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”

俗話說(shuō)“小洞不補(bǔ)，大洞吃苦”。整改要嚴(yán)，實(shí)效要長(zhǎng)。堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，要有改的干勁和立的魄力，不能“雷聲大，雨點(diǎn)小”或是“只聽樓梯響，不見人下來(lái)”。

人民日?qǐng)?bào)評(píng)論，堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在知行合一。黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，增強(qiáng)“檢身若不及”的自覺、發(fā)揚(yáng)動(dòng)真碰硬的精神，防止久拖不決、整而不改，以上率下、身體力行把問題整改落到實(shí)處。唯其如此，定能理順破與立的關(guān)系、把握改與治的要求、做到當(dāng)下與長(zhǎng)久的統(tǒng)一，確保主題教育取得實(shí)實(shí)在在的成效。

為維護(hù)世界和平與發(fā)展注入更多確定性和正能量

“各國(guó)人民對(duì)美好生活的向往就是我們的追求，和平、發(fā)展、合作、共贏的時(shí)代潮流不可阻擋”，“我們要肩負(fù)起時(shí)代賦予的重任，牢記初心使命，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，為維護(hù)世界和平與發(fā)展注入更多確定性和正能量”。

求是網(wǎng)對(duì)此評(píng)論，大道不孤，眾行致遠(yuǎn)。以“上海精神”為引領(lǐng)，中國(guó)將同其他上合組織成員國(guó)一道，鞏固團(tuán)結(jié)互信基礎(chǔ)，筑牢地區(qū)安全屏障，促進(jìn)區(qū)域合作發(fā)展，豐富交流互鑒內(nèi)涵，在國(guó)家發(fā)展振興的道路上攜手前行，推動(dòng)構(gòu)建更加緊密的上合組織命運(yùn)共同體，推動(dòng)建設(shè)更加美好的世界。

樓市政策應(yīng)強(qiáng)化中長(zhǎng)期調(diào)節(jié)

今年以來(lái)，已有100多個(gè)城市出臺(tái)房地產(chǎn)調(diào)控政策超300次，對(duì)穩(wěn)定樓市起到了重要作用。也要看到，部分城市調(diào)控政策短期化傾向明顯，促進(jìn)樓市健康發(fā)展，還需強(qiáng)化中長(zhǎng)期調(diào)節(jié)思維，通過(guò)建立長(zhǎng)效機(jī)制解決房地產(chǎn)市場(chǎng)深層次問題。

經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)評(píng)論，樓市既要穩(wěn)預(yù)期，又要防風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)房地產(chǎn)市場(chǎng)“高杠桿、高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)”模式難以為繼，建立良性的房地產(chǎn)發(fā)展模式，需要實(shí)現(xiàn)“人房地”聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)房企盡快轉(zhuǎn)型。同時(shí)，并行調(diào)整住房存量和增量，從供給和需求兩端同時(shí)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)供求適配，破解住房市場(chǎng)深層次難題，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。

暑期多個(gè)景點(diǎn)一票難求！景區(qū)“預(yù)約難”如何破解

“數(shù)萬(wàn)張門票45秒就空”“未來(lái)7天全部約滿”“地接已淪為搶票機(jī)器”……受疫情影響沉寂三年的旅游業(yè)，這個(gè)暑期表現(xiàn)出強(qiáng)勁的復(fù)蘇勢(shì)頭，展現(xiàn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)回升向好的積極態(tài)勢(shì)。然而，當(dāng)一些游客懷著期待的心情踏上旅途時(shí)，卻遭遇了景區(qū)“預(yù)約難”問題。

半月談對(duì)此評(píng)論，優(yōu)質(zhì)景區(qū)應(yīng)該匹配優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一些景區(qū)、場(chǎng)館要盡快從疫情限流的狀態(tài)中“復(fù)蘇”，回應(yīng)群眾訴求、完善預(yù)約機(jī)制，把人民群眾的“吐槽點(diǎn)”當(dāng)作改進(jìn)工作的“著力點(diǎn)”，把行業(yè)發(fā)展的“痛點(diǎn)”變成創(chuàng)新服務(wù)的“起點(diǎn)”。只有在解決“新矛盾”中找到服務(wù)的“新增量”，文旅行業(yè)才能獲得高質(zhì)量發(fā)展，讓人民群眾的精神文化需求得到更好滿足。

擔(dān)當(dāng)應(yīng)棄“蘇模棱”

據(jù)《盧氏雜記》記載，唐代官吏蘇味道做了宰相后，有人問他如何協(xié)調(diào)治理繁雜眾多的天下之事，他回答說(shuō)：“處事不欲決斷明白，若有差錯(cuò)，必貽咎譴，但模棱以持兩端可矣?！币馑际窃谔幚韱栴}、決策事項(xiàng)時(shí)不要給出明確的辦法意見，萬(wàn)一出現(xiàn)差錯(cuò)，肯定會(huì)遭到處分甚至貶官，只要模棱兩可就可以了。時(shí)人謂之“蘇模棱”。

浙江日?qǐng)?bào)評(píng)論，敢于擔(dān)當(dāng)是共產(chǎn)黨人的鮮明品格。我們黨自誕生之日起，就以實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興為己任，“知其難為而為之”。正是一代代共產(chǎn)黨人知重負(fù)重，以血肉之軀承擔(dān)使命，書寫出矢志不渝的歷史擔(dān)當(dāng)，才讓中華民族實(shí)現(xiàn)從站起來(lái)、富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)的偉大飛躍。新時(shí)代是擔(dān)當(dāng)者、奮斗者的時(shí)代。廣大黨員干部要始終把使命放在心上，把責(zé)任扛在肩上，堅(jiān)決丟棄“蘇模棱”式的?；黠L(fēng)，不當(dāng)“太平官”“木偶官”，把“擔(dān)當(dāng)”二字體現(xiàn)到每一件任務(wù)、每一項(xiàng)職責(zé)、每一個(gè)崗位上，在奮進(jìn)新時(shí)代的偉大征程上匯聚起無(wú)堅(jiān)不摧的磅礴力量。

問題并非“該不該救樓市”

最近，該不該救樓市引起了廣泛的討論。研究顯示，上半年中國(guó)各地已有百余地方優(yōu)化房地產(chǎn)調(diào)控政策超300次。6月以來(lái)，青島、蘇州等地也積極開展自救。青島推出限售放松、非限購(gòu)區(qū)域首付比例調(diào)整、棚改貨幣化安置和房票政策等穩(wěn)樓市組合拳，蘇州公積金賬戶余額可提取用于支付首付。

環(huán)球時(shí)報(bào)評(píng)論，房地產(chǎn)業(yè)有它發(fā)展的內(nèi)生規(guī)律，切不可因某個(gè)階段的某些表征就一味唱衰，質(zhì)疑未來(lái)。至于樓市救不救，怎么討論都解決不了實(shí)際問題。隨著時(shí)代的發(fā)展，每個(gè)行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷大浪淘沙，不能適應(yīng)新形勢(shì)下房地產(chǎn)業(yè)需求的企業(yè)必然會(huì)洗牌出局。所謂救與不救，從國(guó)家政策到企業(yè)自救，都是積極做調(diào)整適應(yīng)變化，甚至引領(lǐng)發(fā)展趨勢(shì)而已。

淄博燒烤降溫 “網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”需理性看待

各方數(shù)據(jù)顯示，今年“五一”假期過(guò)后，淄博燒烤的熱度逐漸“冷卻”下來(lái)。除了依舊熱鬧的“八大局”市場(chǎng)外，一些曾經(jīng)座無(wú)虛席的淄博燒烤店，即便在用餐時(shí)段，也只能看到零星食客。與此同時(shí)，自媒體上也出現(xiàn)了不少店鋪貼出的“轉(zhuǎn)租”信息。

湖南日?qǐng)?bào)評(píng)論，流量洪流，于一些人是紅利，于另一些人則是陷阱。紅極一時(shí)的淄博燒烤，似乎提供了一種唾手可得的“致富”路徑?！靶峦婕摇眰兾皱e(cuò)失風(fēng)口，不惜跑步進(jìn)場(chǎng)，加之有諸如“燒烤貸”等一站式金融解決方案的助力，新店如雨后春筍般冒頭。事后復(fù)盤，這種脈沖式的擴(kuò)容，注定會(huì)留下一地雞毛。所有人都知道“網(wǎng)紅紅利”會(huì)退潮，但幾乎沒有人能夠判斷“流量達(dá)峰”的時(shí)刻。那些被視而不見的風(fēng)險(xiǎn)，總會(huì)在某個(gè)節(jié)點(diǎn)爆發(fā)。當(dāng)今時(shí)代，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”深刻影響了消費(fèi)商業(yè)，而其中的邏輯與興衰規(guī)律，不可不理性看待。

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