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筑牢防范“政績沖動癥”的堤壩

為官一任，造福一方。領(lǐng)導干部多做貢獻、干出政績，是應(yīng)有的奮斗目標和價值追求，要牢固樹立和踐行正確的政績觀，造福不造勢、做事不作秀，自覺筑牢防范“政績沖動癥”的堤壩。

要正確處理“對上”和“對下”的關(guān)系。早在2006年，時任浙江省委書記的習近平同志就撰文指出，“對各級領(lǐng)導干部來說，對上負責與對下負責從來都是統(tǒng)一的、不可分割的，對黨負責，就是對人民負責；對人民負責，就是對黨負責。兩者統(tǒng)一于對黨和人民事業(yè)的高度負責之中”。正確處理“對上”和“對下”的關(guān)系，既要堅持理論聯(lián)系實際，創(chuàng)造性推動上級政策在基層落地落實，增強人民群眾對政策的感知度，更要堅持把為民造福作為最大政績，竭盡所能辦好基層的事情，以群眾滿不滿意作為衡量政績過不過關(guān)的標尺。同時，堅持實事求是，把政策執(zhí)行中的實際情況、落地后的實際效果如實地向上級反映，在上級的指導下解決問題、化解矛盾，實現(xiàn)對上與對下的統(tǒng)一。

要正確處理“顯績”和“潛績”的關(guān)系。既要做讓老百姓看得見、摸得著、得實惠的實事，也要做為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長遠的好事。政聲人去后，民意閑談中。一個干部的政績好不好，不僅要看其在任時的成績，更要看他離任后的群眾口碑。牢固樹立和踐行正確的政績觀，要深刻認識到“潛績”和“顯績”相輔相成的辯證關(guān)系，對群眾呼聲高、必須馬上就辦的事情，要雷厲風行抓落實，把顯績做到群眾心坎上。對那些事關(guān)長遠、事關(guān)基礎(chǔ)，短期內(nèi)難以見效的任務(wù)，應(yīng)當立足長遠發(fā)展，保持歷史耐心，一步一個腳印穩(wěn)扎穩(wěn)打，把各項基礎(chǔ)工作做扎實、做到位，為事業(yè)發(fā)展打好鋪墊、留出空間。不管是顯績還是潛績，都得是真績，必須出實招、辦實事、求實效，避免華而不實的“形象工程”，杜絕虛假偽造的“政績注水”。

要正確處理“有我”和“無我”的關(guān)系。政貴有恒，事業(yè)發(fā)展往往有其內(nèi)在連續(xù)性和長久性，需要幾代人接續(xù)奮斗、久久為功，容不得急功近利。謀求個人政績，需要正確處理“有我”和“無我”的關(guān)系，扛起“功成必定有我”的歷史擔當，只爭朝夕、銳意進取，全力以赴承擔好應(yīng)該承擔的責任，踏踏實實解決好發(fā)展歷程中遇到的困難和問題。同時，更要正確認識事業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和持續(xù)性，涵養(yǎng)“功成不必在我”的境界格局，不計較個人一時功名。特別是對那些短期內(nèi)看不清、把不準的工作，更要甘于鋪路奠基、傳棒接力，學會把資源和機會留給后來人，讓事業(yè)在繼往開來中向前推進。（來源：人民論壇網(wǎng)   作者：孫金良）

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