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【社會現(xiàn)象】
如果要問當(dāng)下影視領(lǐng)域最火爆的作品形態(tài)是什么,答案非微短劇莫屬。幾分鐘的一集劇目里,劇情高潮迭起,“爽點”接連不斷。微短劇刺激著觀眾的“多巴胺”,俘獲了大批忠實用戶。有人說,“一天不看渾身難受”。
大流量下的一路“狂飆”,讓社會各界對微短劇的關(guān)注度、討論度居高不下。此前,“浙江宣傳”曾發(fā)文探究過微短劇“熱”的現(xiàn)象。
【點評】
這一帶有顯著“互聯(lián)網(wǎng)基因”的新興影視形態(tài),給傳統(tǒng)影視業(yè)帶來了哪些影響和沖擊?透視微短劇的發(fā)展之路,我們能得到怎樣的啟迪?
一
近年來,微短劇發(fā)展之迅猛遠超想象。從一線都市到四五線縣城,從內(nèi)陸漂洋過海到歐美,微短劇的風(fēng)越吹越勁,成為當(dāng)仁不讓的影視行業(yè)“新風(fēng)口”。它到底有多火?不妨從三個維度來感知一二。
市場表現(xiàn)“烈火烹油”。有中國微短劇市場研究報告顯示,2023年微短劇市場規(guī)模已達373.9億元,約是兩年前的10倍。據(jù)預(yù)測,今年市場規(guī)模有望突破500億元。
有平臺數(shù)據(jù)顯示,2023年我國短劇相關(guān)企業(yè)注冊量達到2.25萬家,現(xiàn)有短劇相關(guān)企業(yè)7.81萬家,成為影視市場主體中不可忽視的一部分。與此同時,微短劇APP紛紛上架,部分頭部APP的下載量突破1000萬次。
用戶群體“老少通吃”。微短劇用戶持續(xù)向各個年齡段和職業(yè)群滲透。有研究表明,超三成中國網(wǎng)民會每周觀看微短劇,超過90%的微短劇受眾每周至少觀看1次微短劇,每周觀看4天以上的占54%。
在微短劇用戶中,通過購買會員、充值等方式付費觀看的比例達41%。除了中青年,很多老年人也對微短劇“上癮”。有網(wǎng)友分享,家中老人經(jīng)常熬夜刷劇到凌晨。有媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn),有不少老年人每月在微短劇上要花費上千元。
上下游企業(yè)“各顯神通”。微短劇的流行,推動了一些傳統(tǒng)老牌影視基地的轉(zhuǎn)型。在素有“東方好萊塢”之稱的浙江橫店,頂峰時期有1000多個微短劇劇組入駐,“橫店”也因此被網(wǎng)友調(diào)侃變成了“豎店”。
在行業(yè)井噴式“爆發(fā)”的狀態(tài)下,投資大量涌入,多元主體紛紛入局。有的蓄力打造微短劇廠牌,有的品牌方定制短劇植入軟廣,各顯神通搶占微短劇市場的“一杯羹”。
二
作為隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而興起的影視產(chǎn)業(yè)新形態(tài),微短劇的爆火對于以創(chuàng)作長劇、長影片為主的傳統(tǒng)影視業(yè)而言形成了極大沖擊。它代表了影視制作模式的全面轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)化。
比如,創(chuàng)作流程“極限壓縮”。一般一部30集的電視劇從項目立項到上星播放,短則一兩年,長則三五年。而微短劇因為體量小、內(nèi)容少、成本低,在創(chuàng)作上追求“唯快不破”,整體周期不斷壓縮,演員進組時間變短,編劇幾天內(nèi)就能拿出劇本,加上拍攝花去一到兩周時間,快的話個把月就能上線播出。
比如,內(nèi)容邏輯“輾轉(zhuǎn)騰挪”。微短劇行業(yè)里流傳著一個“前六秒”黃金原則,意思是要在6秒之內(nèi)吸引觀眾注意力。因此,微短劇的內(nèi)容必須提供強刺激的“情緒價值”,傳統(tǒng)影視創(chuàng)作常用的鋪墊、伏筆等手法,被30秒一個“鉤子”(指設(shè)置懸念串聯(lián)劇情)、兩集完成復(fù)仇、五集“臉被打腫”、十集反轉(zhuǎn)無數(shù)的快節(jié)奏敘事所取代。正如觀眾評價的,雖然內(nèi)容又土又尬,但讓人欲罷不能,看完“智商-100,快樂+10000”。
比如,受眾群體“各得其樂”。微短劇更看重受眾的分眾化、垂直化,如常見的“男頻”“女頻”等都有很強的針對性和清晰的受眾圈層。像男頻短劇以“逆襲翻身”吸睛,女頻短劇則更傾向于打造“甜寵愛情”。除了男女分類外,還有的微短劇靠“接地氣”吸引外賣小哥、建筑工人等特定受眾。
再如,商業(yè)模式“以小博大”。目前,會員付費、廣告變現(xiàn)、電商帶貨是微短劇的主要盈利模式。因此,微短劇高度依賴于渠道和流量,為了能在海量內(nèi)容中有更高曝光度,花在運營及投流分發(fā)上的錢一般占據(jù)成本的很大比重。大流量的加持也創(chuàng)造了諸如“一部劇實現(xiàn)財富自由”的暴富神話,刺激更多資本、主體向“以小博大”的微短劇賽道涌入。
三
發(fā)展到今天,微短劇正在步入新的發(fā)展階段——從“野蠻生長”的1.0粗放時期,邁向追求更高質(zhì)量的2.0精品化時代。如何看待微短劇當(dāng)下的火爆以及未來發(fā)展之路?
形式變了,“內(nèi)容為王”沒有變。有人說,內(nèi)容行業(yè)是持續(xù)創(chuàng)新的行業(yè),從來不缺新花樣。劇情濃縮、節(jié)奏明快、情緒直接的微短劇,帶給觀眾前所未有的“爽感”,但這種“爽感”的邊際效應(yīng)是遞減的。用戶看多了,難免覺得很多作品落入了爛俗重復(fù)的窠臼。
千變?nèi)f變,內(nèi)容為王是內(nèi)容創(chuàng)作行業(yè)萬變不離其宗的準(zhǔn)則。微短劇“微”的只是體量,“短”的只是時長,而非內(nèi)容本身。在創(chuàng)新形式的同時,需要積極回應(yīng)做“好內(nèi)容”的呼喚和需求,以小切口、小體量演好“新群像”、大主題,不失為一種見微知著的好路子。
產(chǎn)品變了,“受眾需求”沒有變。傳播學(xué)認(rèn)為,媒介既是信息的載體,也是思維方式的載體。縱觀媒介發(fā)展史,從報紙、廣播到電視、手機,不同媒介載體、內(nèi)容產(chǎn)品的火爆,都契合了特定時期受眾的需求和習(xí)慣。
當(dāng)下,5G、直播等技術(shù)發(fā)展開辟了新的內(nèi)容消費空間與視覺場景,被“切割”的碎片化時間、不斷分散的注意力,助推微短劇一躍成為行業(yè)“新貴”。想要進一步把握受眾需求,讓風(fēng)口的風(fēng)吹得更持久,不僅要借助算法精準(zhǔn)抵達用戶潛意識里的“舒適區(qū)”,還需主動拓展版圖、尋找新潮流。比如打破甜寵、霸總、古風(fēng)等內(nèi)容獨大的格局,向懸疑、鄉(xiāng)村、非遺新題材新領(lǐng)域進軍。
賽道變了,“產(chǎn)業(yè)迭代”沒有變。影視創(chuàng)作升級是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨。微短劇的火爆得益于表現(xiàn)形式和傳播媒介的多元化,從橫屏到豎屏,從大屏到小屏,從嵌入平臺到聚合APP再到小程序,實質(zhì)上反映的是影視產(chǎn)業(yè)迭代和市場拓展的需求。
當(dāng)前,微短劇憑借突出的適應(yīng)性、靈活性和多樣性,已經(jīng)在海外傳播、文旅融合等領(lǐng)域迸發(fā)出極大潛能,比如國家廣電總局今年初就發(fā)起了“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計劃,號召微短劇與地方文旅加大合作。步入新發(fā)展階段,積極鏈接更多產(chǎn)業(yè),主動擁抱先進視頻創(chuàng)制技術(shù),探索“微短劇+”的無限可能,創(chuàng)造出更多“1+1>2”的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢疊加效能,或是微短劇發(fā)展的趨勢。
勿以微小而短視。靠“爽”吸睛的微短劇不能只有“爽”。當(dāng)集聚的行業(yè)泡沫和表面浮華褪去之后,能走向遠方的,一定是經(jīng)得起時間考驗的內(nèi)容和產(chǎn)品。而這,應(yīng)當(dāng)是每個從業(yè)者努力的方向。(來源:浙江宣傳)
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