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更好激發(fā)干部隊(duì)伍積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性

習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家，必須有一支政治過硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍?！毙聲r(shí)代新征程，對干部隊(duì)伍建設(shè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，組織部門要深入貫徹新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，不斷推動(dòng)干部隊(duì)伍煥發(fā)新氣象。

突出政治標(biāo)準(zhǔn)選。首關(guān)不過，余關(guān)莫論。組織部門要把好干部隊(duì)伍政治關(guān)，注重運(yùn)用考察談話、民意訪談、輿情收集等措施考察識(shí)別干部，聽其言、觀其行，把承諾和實(shí)績對比著看，把潛績與顯績辯證著看，把業(yè)績和民意統(tǒng)籌著看，堅(jiān)決把重表態(tài)輕落實(shí)、重“形象”輕實(shí)效的干部甄別出來，堅(jiān)決把言行不一、口是心非的干部替換下來，堅(jiān)決將政治上的“兩面人”清除出去，讓信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的干部脫穎而出，充分發(fā)揮干部選拔任用的風(fēng)向標(biāo)、指揮棒作用。

強(qiáng)化專業(yè)實(shí)踐育。干部干事創(chuàng)業(yè)，既要有干事之心，也要有干事之能。組織部門要統(tǒng)籌抓好干部的專業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐鍛煉，促進(jìn)干部在本職崗位上干中學(xué)、學(xué)中干，努力成為本部門本行業(yè)本領(lǐng)域的“活字典”、政策通。要因地制宜推動(dòng)干部實(shí)踐鍛煉，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線、鄉(xiāng)村振興前沿、應(yīng)急處突崗位摔打磨煉、增長才干、磨礪品格。要著力增強(qiáng)干部大局思維、系統(tǒng)觀念，培養(yǎng)干部跳出當(dāng)局看全局的理念，舍棄小我思維、本位主義思想，主動(dòng)提升站位，在服務(wù)大局中作出貢獻(xiàn)。

堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛用。嚴(yán)管就是厚愛，是對干部真正負(fù)責(zé)。一些干部抵觸嚴(yán)管，產(chǎn)生了“佛系”“躺平”“擺爛”等問題，究其原因，是價(jià)值觀出了問題。干部是人民的公仆，不是衙門的官僚，干事?lián)率锹氊?zé)使命所在，受不了管、不服管是個(gè)人主義思想在作祟。組織部門要精準(zhǔn)識(shí)別、客觀判斷，讓干部正確認(rèn)識(shí)嚴(yán)管，自覺遵守紀(jì)律規(guī)矩，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督。要落實(shí)好“三個(gè)區(qū)分開來”，做好容錯(cuò)糾錯(cuò)，以組織擔(dān)當(dāng)促干部擔(dān)當(dāng)。

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一個(gè)好標(biāo)題：

更好激發(fā)干部隊(duì)伍積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性

一個(gè)好框架：

突出政治標(biāo)準(zhǔn)選。

強(qiáng)化專業(yè)實(shí)踐育。

堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛用。

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