體育產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展,消費(fèi)潛力持續(xù)釋放
“蘇超”“浙BA”火熱出圈,騎行、登山、攀巖、飛盤等運(yùn)動(dòng)關(guān)注度日益提高,“跟著賽事去旅行”“票根經(jīng)濟(jì)”掀起消費(fèi)熱潮……近年來(lái),隨著全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略,人民群眾參與體育運(yùn)動(dòng)的熱情高漲,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基日益牢固、結(jié)構(gòu)日漸優(yōu)化、市場(chǎng)充滿活力,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增添新動(dòng)力。國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于釋放體育消費(fèi)潛力進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》提出,加快構(gòu)建現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系,不斷提振體育消費(fèi),增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
賽事經(jīng)濟(jì)引領(lǐng),產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。“蘇超”單場(chǎng)上座超6萬(wàn)人,帶動(dòng)江蘇全域多場(chǎng)景消費(fèi)380億元;“浙BA”280場(chǎng)比賽帶動(dòng)消費(fèi)超10億元?!案愂缕访朗场薄绑w育賽事進(jìn)景區(qū)、進(jìn)街區(qū)、進(jìn)商圈”等創(chuàng)新模式,打破了體育與文商旅的邊界,讓一場(chǎng)球賽、一次登山不僅是運(yùn)動(dòng)體驗(yàn),更成為拉動(dòng)餐飲、住宿、零售的消費(fèi)引擎。戶外運(yùn)動(dòng)正成為增長(zhǎng)最快的細(xì)分領(lǐng)域,冰雪、山地、航空等項(xiàng)目從小眾走向大眾,據(jù)預(yù)測(cè)“十四五”末其總規(guī)模將突破3萬(wàn)億元。數(shù)據(jù)顯示,“十四五”時(shí)期,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值以年均11.6%的速度增長(zhǎng),40個(gè)國(guó)家體育消費(fèi)試點(diǎn)城市2020年至2023年居民體育消費(fèi)總額增長(zhǎng)超千億元,體育消費(fèi)潛力持續(xù)釋放。
業(yè)態(tài)融合升級(jí),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。體育產(chǎn)業(yè)正形成以傳統(tǒng)的體育制造為主,轉(zhuǎn)向“制造+服務(wù)+融合業(yè)態(tài)”的多元格局。一方面,體育制造業(yè)日益完備,從競(jìng)技體育裝備到大眾健身器材,再到運(yùn)動(dòng)康復(fù)產(chǎn)品,已能滿足不同群體、不同場(chǎng)景的需求;進(jìn)博會(huì)、廣交會(huì)等重大展會(huì)設(shè)立體育板塊,更搭建起供需對(duì)接的橋梁,讓“中國(guó)制造”更好地服務(wù)體育消費(fèi)。另一方面,融合業(yè)態(tài)的興起正重塑體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。飛盤、滑雪、越野跑等小眾潮流運(yùn)動(dòng)走紅,帶動(dòng)裝備銷售與培訓(xùn)市場(chǎng)升溫;2024年我國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)線上消費(fèi)超3000億元,數(shù)字技術(shù)讓體育消費(fèi)突破時(shí)空限制;“體育+旅游”“體育+文化”“體育+金融”的深度融合,更催生了沉浸式、互動(dòng)式消費(fèi)新場(chǎng)景。體育產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展,讓體育不再是“單點(diǎn)發(fā)力”,而是與相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成“1+1>2”的賦能效應(yīng)。
主體活力迸發(fā),經(jīng)營(yíng)生態(tài)不斷完善。近年來(lái),群眾運(yùn)動(dòng)意愿增強(qiáng)催生了健身服務(wù)、體育培訓(xùn)、智能穿戴等新興業(yè)態(tài),吸引資本與創(chuàng)業(yè)者涌入。我國(guó)體育類相關(guān)企業(yè)超72萬(wàn)戶,且大部分為民營(yíng)企業(yè),從2012年到2024年底,民營(yíng)企業(yè)數(shù)量的階梯式增長(zhǎng),印證了體育市場(chǎng)的吸引力。Keep等科技企業(yè)通過(guò)研發(fā)體感游戲、智能課程,降低運(yùn)動(dòng)門檻;地方體育協(xié)會(huì)、社區(qū)組織牽頭舉辦“村超”“樓BA”,激發(fā)基層參與熱情;國(guó)有體育集團(tuán)則在賽事IP打造、國(guó)際交流中發(fā)揮引領(lǐng)作用。大中型國(guó)企、龍頭民企、小微特色企業(yè)形成“齊頭并進(jìn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的格局,體育產(chǎn)業(yè)的“生態(tài)鏈”將更完整,抵御風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新發(fā)展的能力也將更強(qiáng)。
從草根賽事的火熱到智慧體育的突破,從單一消費(fèi)到融合生態(tài)的構(gòu)建,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。隨著《意見》落地見效,一個(gè)結(jié)構(gòu)更優(yōu)、動(dòng)能更強(qiáng)、主體更活的現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系正在加速形成,2030年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超7萬(wàn)億元的目標(biāo)可期。體育產(chǎn)業(yè)將成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、提升人民生活品質(zhì)的重要引擎。
【素材積累】
一個(gè)好標(biāo)題:
體育產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展,消費(fèi)潛力持續(xù)釋放
一個(gè)好框架:
賽事經(jīng)濟(jì)引領(lǐng),產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁
業(yè)態(tài)融合升級(jí),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化
主體活力迸發(fā),經(jīng)營(yíng)生態(tài)不斷完善
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