亚洲人成在线影院,亚洲精品国产综合久久一线,亚洲va无码专区国产乱码,亚洲国产高清av网站,亚洲国产欧美日韩精品推荐

公選王遴選網提醒：海量組織遴選學習文章請在職位熱點欄目查看哦！

習近平總書記指出，“社區(qū)書記是‘小巷總理’，管的事特別多，很不容易”。社區(qū)雖小但連著千家萬戶，關乎執(zhí)政根基，關系群眾福祉。社區(qū)隊伍建設是城市基層治理體系的重中之重。針對社區(qū)基層組織后繼乏人、活力不足等問題，要堅持開闊視野、精準發(fā)力，構建選育用全鏈條機制，注入源源不斷的人才活水。

拓寬渠道精準選。問渠那得清如許，為有源頭活水來。堅持拓寬視野、規(guī)范程序，確保政治過硬、本領高強、群眾認可的“好苗子”進入組織視野。立好標尺明底線。明確選拔基本門檻，聚焦“三看”標準：一看品德修為，是否公道正派、遵紀守法、熱心公益；二看能力素質，有無帶領發(fā)展、服務群眾、化解矛盾的潛質；三看情懷擔當，是否真心熱愛基層、愿意扎根奉獻。通過細化、具象化選拔維度，從源頭上確保人選質量。廣開渠道納賢。堅持內挖外引相結合，向內深入摸排，將本土的致富能手、合作經濟組織負責人、優(yōu)秀網格員、退役軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年等納入視野；向外建立本籍在外優(yōu)秀人才庫，重點對接優(yōu)秀大學生、務工經商有成人員、退休干部等，通過政策吸引、鄉(xiāng)情聯(lián)絡、項目合作等方式，引導其返鄉(xiāng)奉獻。面向社會公開招聘“社區(qū)治理專員”等崗位，打破身份、地域限制，廣納四方賢能。規(guī)范程序嚴入口。推行個人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結合，嚴格履行“摸底—推薦—考察—公示—入庫”程序，組建由社區(qū)干部、黨員代表、居民代表組成的評議組，通過談心談話、實地走訪、面談了解等全面考察。建立后備人才動態(tài)管理信息庫，定期分析研判和調整更新，實現(xiàn)優(yōu)進劣退，確保源頭活水清澈充盈。

系統(tǒng)施策精心育。選拔是起點，培育是關鍵。要緊扣基層實際需求，科學設置培訓課程，涵蓋黨的創(chuàng)新理論、政策法規(guī)、治理實務、群眾工作方法、應急處突等模塊。強化實踐淬煉，有計劃地安排后備人才到重點項目、關鍵崗位、復雜環(huán)境中經受鍛煉，在處理實際問題中增長才干。全面推行導師制，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員、優(yōu)秀社區(qū)書記、駐社區(qū)第一書記等，簽訂幫帶協(xié)議，進行一對一或一對多全程指導，通過言傳身教、案例解析、現(xiàn)場教學等方式，傳授經驗方法，幫助后備力量快速進入角色、提升能力。結合市域發(fā)展定位和社區(qū)需求，根據(jù)后備人才特點及短板，堅持缺什么、補什么，開展訂單培訓精準滴灌。如針對治理能力弱項，組織開展矛盾糾紛調解、物業(yè)管理法規(guī)等專項培訓，增強培訓的針對性和實效性。綜合利用黨校主陣地、在線學習平臺、異地教學點、優(yōu)秀書記講堂、經驗交流沙龍等多種形式，打破時空限制，共享優(yōu)質資源，營造比學趕超的濃厚氛圍。

大膽放手及時用。打破“備而不用”“論資排輩”等落后觀念，建立以實績?yōu)閷虻氖褂脵C制，讓優(yōu)秀人才脫穎而出、盡展其才。搭臺壓擔給舞臺。結合組織換屆、班子配備、專項工作等需要，有計劃地安排優(yōu)秀后備人才擔任書記（主任）助理、網格長、集體經濟組織負責人、項目專員、矛盾調解員等職務，直接參與基層黨建、產業(yè)發(fā)展、網格治理、信訪維穩(wěn)、環(huán)境整治等急難險重任務，在實踐實干中砥礪品質、提升能力。動態(tài)管理激活力。建立健全“日?？疾?年度考核”相結合的動態(tài)管理機制，全面掌握后備人才德能勤績廉表現(xiàn)。對表現(xiàn)突出、群眾公認的，及時納入重點使用范圍；對不適應、不擔當、不作為的，果斷調整出庫，樹立能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的鮮明導向，保持隊伍整體活力。完善激勵暢通道。強化考核結果運用，將工作實績與評先評優(yōu)、績效報酬、政治待遇直接掛鉤。對條件成熟、表現(xiàn)優(yōu)秀的，在社區(qū)“兩委”換屆或崗位出現(xiàn)空缺時，依法依規(guī)及時推薦進入“兩委”班子，特別優(yōu)秀的可大膽提拔到正職崗位。積極探索拓寬優(yōu)秀社區(qū)干部的發(fā)展通道，如定向考錄公務員、選拔進入領導班子等，讓其政治上有奔頭、工作上有干勁、待遇上有保障，形成“用好一個人、激勵一大片”的良性循環(huán)。

公選王推薦組織遴選考生學習>>>

【2026組織遴選考點】破除“洗碗效應”需要識別、容錯、激勵的“組合拳”

【2025組織遴選考點】如何看待個別干部把“沒辦法”當做“擋箭牌”“護身符”？

【2025組織遴選考點】在應“有所為”時敢為善為，在“有所不為”時保持定力