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強烈譴責(zé)虐童事件，做一個有道德有責(zé)任的教育企業(yè)

教育供給側(cè)改革大有可為

公選王網(wǎng)站訊  繼11月22日榮獲2017騰訊教育“年度知名教育品牌”后，2017年11月27日-28日，公選王教育在由新浪網(wǎng)、新浪教育頻道主辦的“第十屆中國教育盛典”活動中，一舉斬獲“2017年度·中國品牌影響力教育機(jī)構(gòu)”獎項！這兩日，公選王教育在頒獎盛典上備受關(guān)注，受到多家主流媒體的追蹤采訪及眾多教育投資機(jī)構(gòu)競相洽談融資。要問盛典誰最亮？教育“畢”屬公選王！現(xiàn)在，就讓公選王小編帶您親臨現(xiàn)場，聽聽公選王董事長夏曉華講述公選王教育的十成就及未來展望。

 ▲11月22日，公選王教育被評為“2017年度知名教育品牌”

▲11月28日，公選王教育被評為“2017中國品牌影響力教育機(jī)構(gòu)”

▲公選王教育被評為“2017中國品牌影響力教育機(jī)構(gòu)”

▲公選王教育董事長夏曉華在會上分享教育理念

▲公選王教育董事長夏曉華與新浪王屹老總親切握手

主持人：恭喜咱們公選王教育在2017新浪教育盛典活動中斬獲“2017年度·中國品牌影響力教育機(jī)構(gòu)”獎項，首先請公選王董事長夏曉華向網(wǎng)友介紹一下公選王教育的基本情況。

公選王董事長夏曉華：各位新浪網(wǎng)友，大家好，非常感謝各位對公選王教育的認(rèn)可，授予公選王教育“2017年度·中國品牌影響力教育機(jī)構(gòu)”這份榮譽。

作為一個教育機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，首先，我要強烈譴責(zé)近期出現(xiàn)的虐童事件。我認(rèn)為，作為一個教育企業(yè)，身上應(yīng)該流淌著責(zé)任和道德的血液，不能為了金錢忘記你的使命，忘記你的根本。

教育是今天，更是明天；教育是國計，更是民生。公選王教育，就是為了讓中國公務(wù)員“有信仰、考得好、更要干得好”，從而更好地服務(wù)群眾，服務(wù)基層，讓老百姓有更多的獲得感幸福感安全感。

現(xiàn)在，我用“四個最”來介紹一下我們公選王教育：

一、最老牌。2002年，公選王教育開始進(jìn)行公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)干部線下培訓(xùn)，2008年創(chuàng)建線上學(xué)習(xí)網(wǎng)站——公選王網(wǎng)站，很多老學(xué)員應(yīng)該知道，公選王網(wǎng)站，很古老，很經(jīng)典，內(nèi)容也很豐富。轉(zhuǎn)眼，十來年已然過去，這十年，我們努力秉持“十年磨一劍，用心做教育”的教育理念，成為了公選遴選這個行業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)導(dǎo)者、開拓者。

二、最專業(yè)。市場是最好的試金石，適者生存，優(yōu)勝劣汰。我們能到十年不倒、越來越好，就足以證明我們的專業(yè)性。公選王教育辦網(wǎng)至今，秉承“六度”的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，率先研發(fā)公選遴選和公務(wù)員考試筆試面試自以及人機(jī)對話教材100多個，已有300多萬會員，并成功幫助20多萬考生成功邁向人生更高峰，以平均每天誕生90多名冠軍的速度締造行業(yè)神話，是當(dāng)之無愧的冠軍品牌。據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2017年，我們的業(yè)務(wù)量是2016年的2.7倍。

三、最靠譜。培訓(xùn)，用什么保障質(zhì)量？師資！我們的師資團(tuán)隊均在中央機(jī)關(guān)、省直機(jī)關(guān)多崗位歷練，不僅有豐富的工作經(jīng)驗，還要有專業(yè)的知識素養(yǎng)，更要有良好的師德師風(fēng)，我們?yōu)榱藦氐捉鉀Q“不會游泳的教游泳”的行業(yè)亂象，堅持“沒有考不上的學(xué)生，只有教不好的先生”的理念。我們對師資隊伍實行動態(tài)的科學(xué)的嚴(yán)格考核，用通過率好評率投訴率滿意度這“三率一度”優(yōu)勝劣汰。我們的教授是摸爬滾打滾出來的，是真槍實彈打出來的，不是熬資歷熬出來的，也不是考老辦法評職稱評出來的。我們的教授，是學(xué)員心中的教授，不是檔案里面的教授；講得好就上，講不好就讓。2017年昆明市直遴選5天4晚結(jié)構(gòu)化面試冠軍特訓(xùn)營全部高分被錄取，2017年11月山東省直遴選冠軍特訓(xùn)營2班再次實現(xiàn)全部被錄取，創(chuàng)造了同行業(yè)奇跡。

四、最良心。新浪授予我們中國品牌影響力教育機(jī)構(gòu)的這個獎項，我們最深的感受就是“只有我們把學(xué)員放在心上，學(xué)員才讓我們站在臺上”。公選王教育，始終“把學(xué)員當(dāng)家人，把微信當(dāng)家書，把需求當(dāng)家事”。公選王的目標(biāo)，致力于讓中國公務(wù)員生活更美好。

主持人：您認(rèn)為公選王教育能給學(xué)員帶來什么？學(xué)員為什么這么信賴我們？

公選王董事長夏曉華：公選王教育為每位學(xué)員都準(zhǔn)備5重大禮：

一、送你一塊放飛夢想的“壓艙石”。“不能勝寸心，安能勝蒼穹”！公選王教導(dǎo)每一位學(xué)員要一心向黨、向陽生長，在學(xué)習(xí)中堅定理想信念、加強黨性修養(yǎng)，作為仕途上揚帆遠(yuǎn)航的壓艙石，乘風(fēng)破浪，直掛云帆濟(jì)滄海。

二、送你一把戰(zhàn)無不勝的“倚天劍”。公選王的教材、課程、口袋書、密卷等所有產(chǎn)品，都以學(xué)員考上為核心目標(biāo)，講干貨、傳絕技、反套路、聚焦考點、解析難點、解密技巧、解答方法、突破瓶頸，成為學(xué)員在公選遴選考場上戰(zhàn)無不勝所向披靡的“倚天劍”?！鞍驳靡刑靹?，跨海斬長鯨”！

三、送你一個攻無不克的“金剛鉆”。“勝利不會向我們走來，我們必須自己走向勝利”。這個勝利對公務(wù)員來說，就是要把每件具體的工作干得漂亮。很多干部，都是“三門”干部，從“家門”到“校門”再到“機(jī)關(guān)門”，學(xué)的都是難在實際中運用的，干的都是沒學(xué)的，不會辦事不會說話的現(xiàn)象比較普遍。比如說，有的干部“老辦法不管用，新辦法不會用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用”；比如說，有的干部“與社會群體說話說不上去，與困難群眾說話說不下去，與青年學(xué)生說話說不進(jìn)去，與老同志說話給頂了回去”。我們的學(xué)員，不僅要有信仰，還要考得上，更要干得好，所以，我們在課程設(shè)置和具體教學(xué)中，科學(xué)安排“四辦”（高效辦文、務(wù)實辦事、科學(xué)辦會、依法辦案）等工作實務(wù)的針對性訓(xùn)練，讓他們成為工作中解決疑難雜癥的高手，全面提升履職能力！

四、送你一個高大上的“朋友圈”。不管公務(wù)員入職考試還是遴選考試還是科級處級公開選拔考試，備考的過程都是孤獨的，公選王教育以300萬會員為基數(shù)，為所有的學(xué)員建立了一個可以健康交往學(xué)習(xí)工作的朋友圈，共畫同心圓。

五、送你一個終身學(xué)習(xí)的“加油站”。公選王教育旗下三大網(wǎng)站——公選王公選網(wǎng)、公選王遴選網(wǎng)、畢上教育官網(wǎng)，為廣大公務(wù)員考試和提升能力服務(wù)的原創(chuàng)學(xué)習(xí)文章200多萬篇，每一篇都突出實用性創(chuàng)新性，是全國原創(chuàng)文章最多、訪問量最大的干部學(xué)習(xí)網(wǎng)站，覆蓋了近幾年各地各級公選遴選筆試面試95%以上的考點，更有辦文辦會辦事辦案的方法和范文，最新時政的深度解析。300多萬會員中多數(shù)將之設(shè)為首頁，每天瀏覽、定期學(xué)習(xí)、長期提升！是一座取之不盡用之不竭的加油站！

公選王董事長夏曉華：世界唯一不變的就是變。我們要處理好以不變應(yīng)萬變和以變應(yīng)不變的辯證關(guān)系。我們始終不變的就是初心，“不忘初心，方得始終”，這份初心就是以學(xué)員為中心，始終和學(xué)員想在一起、學(xué)在一起、干在一起，不斷提高學(xué)員的通過率、好評率和滿意度。

新時代，我們的變主要體現(xiàn)在教育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上，我們公選王教育要牢記新使命、深化新理念、發(fā)展新教育。主要體現(xiàn)在以下5個轉(zhuǎn)變：

①由知識灌輸向能力提升轉(zhuǎn)變。既要解決有的考生“屢考屢敗”的心頭急，又要解決有的干部“有知識無能力、有文憑沒水平”的問題。

②由封閉教育向共享教育轉(zhuǎn)變。共享時代，要善于運用互聯(lián)網(wǎng)+的力量，把各路英雄豪杰聚集在公選王。

③由大水漫灌向精準(zhǔn)滴灌轉(zhuǎn)變。大水漫灌式的教育已經(jīng)不合時宜，必須采用個性化教學(xué)，找準(zhǔn)病灶，精準(zhǔn)施策。

④由紙上談兵向?qū)崙?zhàn)演練轉(zhuǎn)變。只說不練假把式，實際工作中沒有用。我們要立足于培養(yǎng)“口能言之，身能行之”的多功能干部。

⑤由傳統(tǒng)方式向人工智能轉(zhuǎn)變。用好大數(shù)據(jù)分析和移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓考生學(xué)習(xí)無處不在。

詳見采訪視頻，敬請期待。

主持人：在即將到來的2018年，公選王教育有哪些值得期待的規(guī)劃呢？

公選王董事長夏曉華：在領(lǐng)跑中奔跑，在奔跑中領(lǐng)跑，實現(xiàn)由“小而美”到“強而大”的跨越。

強是師資陣容強、智能技術(shù)強、學(xué)員能力強。大是大數(shù)據(jù)、大格局、大品牌、大市場。

四大措施：集團(tuán)化、品牌化、科學(xué)化、智能化

一、集團(tuán)化運作。在公選王教育基礎(chǔ)上裂變整合，按照“強強聯(lián)合，注重特色，中華氣派，世界眼光”的原則，組建全球化教育集團(tuán)，形成以公務(wù)員遴選公選、公職人員入職考試為基礎(chǔ)，高端幼教、學(xué)歷教育、藝術(shù)教育、職業(yè)培訓(xùn)四輪驅(qū)動的格局。

二、品牌化經(jīng)營。保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，維護(hù)合法權(quán)益。一雙鐵拳堅決整治侵權(quán)行為，維護(hù)學(xué)員利益，擦亮公選王與畢上教育品牌。

三、科學(xué)化施教。“大智移云”時代，我們的教育要立足于“一微三性四化”：一微就是微課堂；三性就是互動性、體驗性、實戰(zhàn)性；四化就是直播化（雙師模式）、精準(zhǔn)化、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化 。比如公選王獨創(chuàng)的工作案例四步總結(jié)法，或者叫做案例教學(xué)法。

四、智能化服務(wù)。通過300萬會員大數(shù)據(jù)分析每位學(xué)員的優(yōu)長和短板，量身定制學(xué)習(xí)計劃，靶向施策。

作為教育機(jī)構(gòu)，每個教育企業(yè)家身上應(yīng)該流淌著責(zé)任和道德的血液，歡迎大家多支持多監(jiān)督多加盟，共謀發(fā)展！謝謝！

除了一些教育界的大咖，此次同臺獲獎的嘉賓還有——

▲著名音樂家 朗朗

▲佟悅名新文化傳媒創(chuàng)始人 關(guān)悅

▲朗朗 關(guān)悅

▲著名演員 胡靜

 ▲Star VC聯(lián)合創(chuàng)始人 任泉

▲北京人藝演員、傳夢公益基金創(chuàng)始人 孔維

 ▲作家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、童行計劃創(chuàng)始人 郝景芳（作品《北京折疊》獲雨果獎）