公選王遴選網(wǎng)案例分析材料
資料1
截至2017年12月,中國(guó)網(wǎng)民達(dá)到7.72億,其中手機(jī)網(wǎng)民占比97.5%。那么,這7.75億手機(jī)網(wǎng)民都可能一個(gè)“發(fā)聲筒”,一個(gè)“信息員”。網(wǎng)民個(gè)人的自媒體大量涌現(xiàn),各類(lèi)報(bào)料、解讀、跟風(fēng)、甚至起哄,使曾經(jīng)由傳統(tǒng)媒體掌控的輿論格局被打破,互聯(lián)網(wǎng)正成為最大的輿論場(chǎng)。博微信、今日頭條、抖音短視頻等信息資訊的新型傳播平臺(tái)強(qiáng)勢(shì)崛起。在這些平臺(tái)上,用戶可以看新聞,還可以聊天、購(gòu)物、社交。從社會(huì)治理看,新興傳播平臺(tái)日益成為相對(duì)獨(dú)立的輿論“策源地”和“發(fā)酵池”,如何學(xué)會(huì)管理一個(gè)日益龐大復(fù)雜信息平臺(tái),考驗(yàn)著相關(guān)部門(mén)的智慧。
資料2
在網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展初期,多數(shù)網(wǎng)站沒(méi)有采編權(quán),只能依靠轉(zhuǎn)發(fā)、搬運(yùn)傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)的新聞以實(shí)現(xiàn)自身效益。此后,隨著全媒體的發(fā)展,兩微一端的崛起,新聞轉(zhuǎn)發(fā)盲從化現(xiàn)象愈演愈烈。雖然這種復(fù)制黏貼的信手轉(zhuǎn)發(fā)能實(shí)現(xiàn)效能優(yōu)化,提高資源使用率,但同時(shí)它也面臨著兩大難題:一是新聞版權(quán)的侵權(quán)問(wèn)題;二是一些權(quán)威性媒體的示范,一旦出錯(cuò)就會(huì)加速下游媒體的擴(kuò)散,形成巨大的負(fù)面效應(yīng)。
2014年6月,《廣州日?qǐng)?bào)》、《新京報(bào)》等多家傳統(tǒng)媒體向國(guó)家版權(quán)局投訴國(guó)內(nèi)個(gè)性化信息推薦引擎“今日頭條”侵權(quán)。同年9月,國(guó)家版權(quán)局對(duì)“今日頭條”展開(kāi)立案調(diào)查確認(rèn),權(quán)利人投訴的部分新聞作品及相關(guān)圖片均由該網(wǎng)站存儲(chǔ)和傳播,而非鏈接跳轉(zhuǎn)方式,“今日頭條”構(gòu)成侵權(quán)。之后,“今日頭條”積極整改,刪除了所有侵權(quán)內(nèi)容,并主動(dòng)與媒體洽談新聞版權(quán)使用問(wèn)題。這起版權(quán)戰(zhàn)也被認(rèn)為是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域類(lèi)似口水戰(zhàn)的第一例。
1月18日,香港文匯報(bào)刊發(fā)文章《內(nèi)地公務(wù)員今年加薪超六成 以后每年或調(diào)整一次》,此文隨即被人民網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等權(quán)威主流網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)載。在時(shí)效性上稍差一些的電視臺(tái)和傳統(tǒng)紙媒在這些權(quán)威網(wǎng)絡(luò)媒體的示范作用下,次日也紛紛加入報(bào)道隊(duì)伍。消息誤傳了多天后,23日,在人社部的記者會(huì)上,新聞發(fā)言人李忠回應(yīng)表示,報(bào)道并不準(zhǔn)確,這次調(diào)薪的增長(zhǎng)幅度并不大,月人均實(shí)際增約 300 元。








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