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近年來,湖南臨澧縣安福街道黨工委牢固樹立干部隊(duì)伍建設(shè)“一盤棋”思想,創(chuàng)新思路,釆取“三招”,精準(zhǔn)發(fā)力,著力打造一支“本領(lǐng)過硬、素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬、敢打硬仗”的干部隊(duì)伍。
打破“一張桌椅坐一生”,跨區(qū)交流強(qiáng)班子。“鎮(zhèn)改街”前的安福鎮(zhèn)既有村、也有居,村(居)干部之間基本沒有交流,同一村(居)甚至同一崗位一干就是多年,出現(xiàn)工作缺乏激情、缺乏創(chuàng)造力、憑經(jīng)驗(yàn)辦事等現(xiàn)象?!版?zhèn)改街”后,街道黨工委秉承“一切有利于工作開展”的理念,決心突破用人壁壘,解開屬地束縛,打破“一張桌椅坐一生”,提出“跨區(qū)共贏”的干部交流新思路。一方面,靈活交流社區(qū)主頭,讓“最合適的人”去“最需要的地方”。街道黨工委依據(jù)實(shí)際工作需要,結(jié)合個(gè)人優(yōu)勢特長,兼顧“有利、合理”的原則,對社區(qū)主頭進(jìn)行橫向交流,力求把好鋼用在刀刃上。另一方面,堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么”,補(bǔ)齊工作短板弱項(xiàng)。對社區(qū)“兩委”工作人員這個(gè)層面,街道黨工委根據(jù)各個(gè)社區(qū)的特點(diǎn)及現(xiàn)狀,在調(diào)兵遣將、綜合權(quán)衡上下足繡花功夫。兩年間,街道黨工委通過兩次較大規(guī)模的調(diào)整,異動(dòng)社區(qū)工作人員20余人,在盤活社區(qū)干部隊(duì)伍的同時(shí),實(shí)現(xiàn)區(qū)域之間優(yōu)勢互補(bǔ)、雙贏發(fā)展的工作目標(biāo)。
堅(jiān)持“有為才有位”,縱向交流添動(dòng)力。一方面,堅(jiān)持選賢任能,一線培養(yǎng)選拔干部。始終把“重實(shí)干、重實(shí)績”作為鮮明的用人導(dǎo)向,對那些在大事要事難事中挺身而出、勇于擔(dān)當(dāng),不講條件、不計(jì)付出,敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部,大膽使用,讓他們有舞臺(tái)、受褒獎(jiǎng),積極提拔或放到重要、關(guān)鍵崗位上發(fā)揮作用。這幾年,是臨澧主城區(qū)提質(zhì)改造的重大發(fā)展時(shí)期,工作任務(wù)異常繁重。為此,街道黨工委將“是否擔(dān)當(dāng)作為”作為評判干部的唯一尺度標(biāo)準(zhǔn),在一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔干部。另一方面,選準(zhǔn)社區(qū)主頭,帶活社區(qū)隊(duì)伍。將思想覺悟高、服從意識(shí)強(qiáng)、工作能力突出的政府干部下派到社區(qū)擔(dān)任主頭,在政令暢通、工作推進(jìn)方面起到了強(qiáng)有力的“催化劑”作用。
構(gòu)建“正向激勵(lì)鏈”,搭建平臺(tái)助成才。街道黨工委始終堅(jiān)持備用結(jié)合,構(gòu)建“正向激勵(lì)鏈”,為街道干部成長成才創(chuàng)造良好環(huán)境。一方面,為蓄積干部隊(duì)伍源頭“活水”,近年來街道黨工委通過實(shí)施“133人才培養(yǎng)工程”,公開招錄配備了社區(qū)網(wǎng)格員、黨建聯(lián)絡(luò)員,全面提升了基層干部隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化水平。同時(shí),街道黨工委面向社會(huì)選聘招錄工作人員,讓他們身沉基層、沖鋒一線,經(jīng)歷摸爬滾打、積累工作經(jīng)驗(yàn)。另一方面,抓住政策機(jī)遇,讓干部“有看頭、有盼頭、有甜頭”,讓干部干事創(chuàng)業(yè)的激情進(jìn)一步得到迸發(fā)。
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