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【2021公務員遴選公文寫作】市委書記林毅在全市作風建設暨自貿試驗區(qū)工作推進大會上的講話全文
公選王 公選王
-2021-
04/29
09:52
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公文寫作是公務員遴選考試的??汲?純热?,公文寫作所占分值比重較大,各位備考各地遴選公務員考試的考生朋友們務必認真學習準備各類型的公文寫作方法及格式要求。
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同志們,市民朋友們:

大家下午好!

年年都開年,每年各不同。今年的不同在于,開年就是“十四五”開局,開年就是“兩個一百年”中的建黨一百周年本年,開年就是我國開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的第一年。我們何其有幸,正身處這個偉大的時代;我們又何其光榮,能在這個偉大的時代奮斗!從年初市委全會通過“十四五”規(guī)劃和二〇三五年遠景目標建議后,義烏就實質性邁入新發(fā)展階段,面對新階段新使命新任務,市委確定今天會議的主題為作風建設暨自貿區(qū)推進工作,目的在于希望義烏的每一名共產黨員、每一級黨組織都認真思考,我們應該以什么樣的精神狀態(tài)、勁頭作風和執(zhí)行力、紀律性,來全力擔當開創(chuàng)新未來的使命責任、來不斷達成已經確定的重大任務、關鍵目標?這段時間,我在義烏的創(chuàng)業(yè)史中、在義烏人的闖天下中,在與同志們苦干實干、搶干快干的日日夜夜中尋找更符合時代特征、當代特色的答案,有一個字越來越凸顯,越來越清晰——這就是“闖”!義烏靠“闖”譜寫了光榮的過去,現在,義烏還要靠“闖”繪就新的輝煌!

義烏人敢“闖”,咬定目標、不懼風雨。2018年,我曾在非洲偶遇4位義烏創(chuàng)業(yè)者。他們四五十歲,不懂外語,都遇到過搶劫等危險,但始終堅持闖蕩,臉上洋溢著樂觀、堅毅和自信。義烏人就是這樣,披荊斬棘,也要到商海“闖”,在游泳中學會游泳;哪怕戰(zhàn)亂,也敢在全球“闖”,哪里跌倒就從哪里爬起來。去年下半年以來,3000多名義烏商人注射首批新冠疫苗后已經或即將赴境外開拓。他們說,境外疫情蔓延是危更是機,“闖”才有出路。無論是雞毛換糖,還是經商辦廠,義烏人不知道前進路上會遇到什么困難,但就是心懷夢想“闖”?!瓣J”,蘊含著狹路相逢勇者勝的大無畏精神、天生我才必有用的樂觀精神、越是艱險越向前的斗爭精神。

義烏人會“闖”,敢破禁區(qū)、勇爭第一。小商品市場是“闖”出來的,義烏冒著割資本主義尾巴的風險,率先開放了市場。國際化是“闖”出來的,本世紀初一些地方還在爭論加入WTO怎么辦的時候,義烏國際商貿城已經開業(yè)。義烏人具有“群眾首創(chuàng)+黨政有為”的高度自覺,在重要關口果斷“闖”。去年,國際商貿城率先復市是“闖”出來的,沒有復市標準我們自己制定標準,遠程申報、人員審核、封閉管理、現場防疫、健康監(jiān)測、交易留痕、軌跡溯源等環(huán)環(huán)相扣,市場沒有發(fā)生一起疫情。商務部將義烏市場防疫的做法向全國推廣。義烏高鐵站房是“闖”出來的,在鐵路總公司支持下,全國首創(chuàng)在運行高鐵線路上建設全高架站房?;仡櫫x烏發(fā)展歷程,每當關鍵的節(jié)點,義烏總能“闖”對關鍵方向,作出正確選擇。“闖”,蘊含著開拓創(chuàng)新、勇于擔當的改革精神,兼容并蓄、誠信包容的開放精神,頑強拼搏、苦干實干的奮斗精神。

義烏人愿“闖”,義利并舉、義行天下。義烏人做生意的秘訣是“出六進四”,你賺大頭、我賺小頭;注重誠信包容,童叟無欺、貨真價實。義烏人“闖”,絕不是蠻干與自私自利,而是商業(yè)文明的集中體現。去年,“義新歐”中歐班列在全國率先復工,在海運費大幅上漲背景下,班列價格保持總體穩(wěn)定,發(fā)送量創(chuàng)下歷年新高,確保了國際抗疫物資通道暢通。義烏與233個國家和地區(qū)有貿易往來,已經不是為一座城市在“闖”,而是為全國200萬中小微企業(yè)發(fā)展、2000萬產業(yè)工人就業(yè)而“闖”,為促進全球貿易循環(huán)、促進“一帶一路”建設而“闖”?!瓣J”,蘊含著不忘初心、人民至上的團結精神,文明互鑒、友愛互助的絲路精神,尊崇秩序、注重規(guī)則的法治精神。

疫情背景下,義烏人“闖”出了奇跡。我們包飛機、包高鐵、包大巴,直接“搶”回13萬人,間接帶動超過30萬人返崗,比其他地方提早半個月復工,在境外疫情蔓延前完成了年前訂單。我們積極利用貿易和物流優(yōu)勢,轉戰(zhàn)防疫物資生產這一全新領域,幫助各地防疫物資出口,既為抗擊全球疫情作出了重要貢獻,又促進了復工復產。 面對美國航線大量癱瘓的情況,我們創(chuàng)新市場采購+跨境電商+美森快船模式,以盈和為代表的一批企業(yè)讓貨物海上11天、總計15天送到客戶手中,保障了供應鏈暢通,去年全市對美國出口增長超過60%。我們謀劃并打造首個數字綜保區(qū),數字賦能解決人和貨物自由進出問題,探索將新型進口市場辦在綜保區(qū)。我們每周召開改革會,研究解決痛點堵點,全力爭取自貿區(qū)擴區(qū)至義烏,為穩(wěn)外貿作出積極貢獻。就在前幾天,我們派出的招工組,創(chuàng)新思路,在從江西開往浙江的火車上組織招工。想“闖”,就會有100種辦法,想“躲”,也會有100種理由。每個個體“闖”,就會匯聚“闖”的澎湃動力;全體義烏人“闖”,就會變成義烏高質量發(fā)展的磅礴偉力。剛才觀看的《媒體眼中的義烏》,從一個側面記錄了義烏的開創(chuàng)性工作。電視劇《雞毛飛上天2》也將以義烏抗疫為原型,以疫情下的義烏再出發(fā)為主題,講述這段難忘經歷。

“十三五”期間,義烏人“闖”出了亮點。我們狠抓貿易便利化改革和市場拓展升級難點,出口第一次跨上3000億元臺階;我們抓住電商產業(yè)集群和物流重點,快遞量從全國第八躍升到第二;我們聚焦招大引強,規(guī)上工業(yè)增加值增速躍升全省17強縣市第一,總量躍居金華第一;我們主攻城鄉(xiāng)有機更新,全省深化“千萬工程”建設新時代美麗鄉(xiāng)村現場會在義烏召開。我們聚焦雙江水利樞紐和大學申辦,義烏從繡湖時代邁向雙江湖時代,第一次有了本科生和研究生就讀。我們強化源頭治理,義烏江出境斷面水質好于入境斷面水質,綠色發(fā)展指數躍居好成績。我們以“規(guī)則義烏、義行天下”為引領,從禮讓斑馬線、正向停車、垃圾分類等做起,做一件、成一件,義烏首次榮獲全國文明城市?!瓣J”的實踐催生“闖”的戰(zhàn)略,“闖”的戰(zhàn)略指導“闖”的實踐。這些年的實績證明了我們依靠經濟轉型促進城市轉型、以城市轉型促進經濟轉型來“闖”發(fā)展、“闖”治理,是科學、務實、有效的。

新發(fā)展階段,我們?yōu)槭裁匆?/span>“闖”?這里所說的“闖”,是指基于某種目標或目的、突破常規(guī)定勢且不違反法律法規(guī)強制性規(guī)定的開創(chuàng)性思維和行為,比如以前的“闖關東”“闖南洋”,是求生存,現在的“闖天下”“闖商機”,是求發(fā)展。“雞毛換糖”、義烏精神中的“勇為”、謝高華老書記為代表的義烏縣委縣政府班子開放“批發(fā)市場”等等,就是義烏人“闖”的基因。群眾首創(chuàng)、企業(yè)獨創(chuàng)、社會眾創(chuàng)、黨政開創(chuàng),都是“闖”的題中應有之義,但“闖”在新發(fā)展階段的精確內涵究竟是什么,我們需要在群眾中、在實踐中尋找啟發(fā)和答案。

為什么要“闖”?從大處著眼,面對百年未有之大變局,把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局,每個“新”字都是一個開創(chuàng)性的系統,沒有經驗可循。習近平總書記倡導“三?!本瘢渲幸环N是創(chuàng)新發(fā)展“拓荒?!保鼗谋仨毜谩瓣J”!具體到義烏,我們剛謀定了“十四五”藍圖和2035年遠景目標,制訂了“1915”的總目標和路線圖,“一都”“九中心”“十五張牌”都是硬目標、硬任務、硬要求,沒有前路可找。硬仗面前需要黨員干部“五(吾)帶頭”,帶頭必須要“闖”。

義烏有“闖”的相對優(yōu)勢,能夠“闖”。我們有政策優(yōu)勢。以習近平同志為核心的黨中央舉旗定向,上級黨委政府對義烏高度重視,自貿區(qū)等落戶義烏,義烏發(fā)展的政策環(huán)境處在最好時期。我們有基礎優(yōu)勢。經過“十三五”不懈努力,義烏經濟和城市轉型初顯成效,各項主要經濟指標穩(wěn)中向好,發(fā)展功能快速完善,總人口從202萬增加到248萬,為進一步“闖”奠定了物質基礎。我們有競爭優(yōu)勢。全面數字化革命方興未艾,總體上各個城市處于同一起跑線,義烏具備奮起直上的條件;義烏不缺敢闖敢試的大批市場主體,有強大的供應鏈組織能力,這是很多城市都不具備的顯著優(yōu)勢。我們有軟實力優(yōu)勢。近年來義烏政治生態(tài)、人文發(fā)展、營商環(huán)境、治理能力等持續(xù)向好、長足進步,“闖”心齊、“闖”勁足、“闖”的辦法點子多,這是我們敢闖、能闖、闖得出效果的底氣。

義烏更有“闖”的迫切需要,應該“闖”。一定意義上講,義烏是最應該、最需要“闖”的城市。從政治要求看,義烏必須始終強化走在前列、勇立潮頭的政治自覺和使命擔當,這是落實“兩個維護”最重要、最直接的體現。從外部環(huán)境看,今年和今后一個時期的全球貿易形勢依然充滿不確定因素,我們既要充滿信心,更要把可能遇到的困難和問題預計得更充分一些,超前應對的策略辦法準備得更周全一些,才不會被時代淘汰。從“雙循環(huán)”現狀看,義烏國際貿易已經覆蓋到233個國家和地區(qū),傳統的貿易增長難以為繼,市場先發(fā)優(yōu)勢已經不再明顯。從內生動力看,義烏在創(chuàng)新驅動發(fā)展、產業(yè)體系建設、科技人才支撐等方面的短板突出,除了電子商務,在5GAI、ITBT、物聯網、云等方面沒有任何顯著優(yōu)勢,數字經濟差距很大。從城市吸引力看,我們雖然比一般縣市有優(yōu)勢,但是中心城市優(yōu)勢隨時“虹吸”義烏;我們吸引國際資本的能力很弱,商務成本卻在上升,市場主體隨時可能用腳投票離開義烏。如果我們不抓緊“闖”出新路、“闖”出陣地,沾沾自喜、松氣歇腳的結果,就很容易淪為一般甚至落后。

“闖”重在抓“闖點”,“闖點”在哪里?我們之所以闖,出發(fā)點和落腳點是義烏人民的美好生活、是義烏城市的高質量發(fā)展;主攻點是“一都、九中心、十五張牌”。無論是奮斗目標,還是具體指標,都需要“闖”。不“闖”,坐而論道、光說不練,好規(guī)劃等于白規(guī)劃;亂“闖”,瞎折騰、白費勁,有規(guī)劃等于無規(guī)劃,亂闖的危害后果更甚于不闖。因此我們除了“想闖”“能闖”“該闖”,還要“會闖”——即抓“闖”的關鍵節(jié)點。借用“亮點”“痛點”等提法,我們給這個“闖”的關鍵節(jié)點造一個名字,叫“闖點”,只要“闖”有方向、闖有方法,“闖點”就會從堵點痛點難點盲點變成拐點亮點突破點創(chuàng)新點。我們的任務,就是把構建“一都九中心”的“十五張牌”從市委的規(guī)劃要點中拎出來,量化、項目化、責任化為全市干部群眾的主攻“闖點”,將一批批“闖點”轉化為義烏新發(fā)展階段的一個個亮點。

這些任務中,比如,數字化改革、自貿區(qū)改革牽一發(fā)而動全身,“雙循環(huán)”、進口出口轉口關系義烏市場命根子,招大引強關系義烏未來競爭力,文明城市提升、城市能級拓展事關未來綜合承載力,黨員干部“五(吾)帶頭”事關組織力凝聚力戰(zhàn)斗力,屬于全局性、綜合性改革難點和主攻點,就是“闖點”。比如,數字綜保區(qū)、數字清關、數字人民幣試點、新型易貨貿易、第六港區(qū)、“四港聯動”、全域有機更新、全域土地整治是體制機制創(chuàng)新重點,事關要素市場化配置和自主有序流動,就是“闖點”。比如,六區(qū)市場、西大門區(qū)塊、海外倉、世界光明之都、綠色動力小鎮(zhèn)、雙江湖新區(qū)、浙江大學“一帶一路”國際醫(yī)學院、復旦大學義烏研究院、重大基礎設施、教育倍增計劃、平安建設力爭全省17強縣市前三,是引領項目、政策支持突破點,就是“闖點”。

義烏是為國家試制度的尖刀連、突擊隊,各類任務的時限要求、難度系數決定參與“闖”的各路隊伍的規(guī)格、規(guī)模。全市性的開創(chuàng)性工作,比如全面推進數字化改革、自貿區(qū)建設、重大改革試點、重大項目招引、重要規(guī)劃布局、文明城市鞏固等等,必須以市為單位“闖”;局部性的開創(chuàng)性工作,比如城鄉(xiāng)融合義烏標準落地、進口創(chuàng)新十大行動等等,以部門、轄區(qū)、企業(yè)為單位“闖”;單項性的開創(chuàng)性工作,比如兒童醫(yī)院建設、巖口湖系統治理、橋頭文化遺址公園建設等等,以領域、行業(yè)、系統為單位“闖”。

“十五張牌”都是好牌,也是套牌。涉及經濟現代化、城鄉(xiāng)現代化、治理現代化三方面若干任務,都具有開創(chuàng)性、引領性,只要在每張“牌”中多找“闖點”、找準“闖點”,“牌”就容易打好,“贏局”就會越打越穩(wěn),“贏面”就會越打越大。每張“牌”我們都有市領導牽頭,不止打一年兩年,要打滿整個規(guī)劃期全場甚至更長時間。就在這幾天,每位市領導在擔當群公布了各自牽頭“牌”的戰(zhàn)法,這既是向大家匯報,也是統一大家思想,接受大家監(jiān)督。請各位牽頭市領導再次從中找到“闖點”。

我們深耕市場“闖”天下。明年是義烏正式開放市場40周年。四十而不惑,隨著傳統全球化的不斷收縮,未來市場怎么發(fā)展,新型全球化何去何從,義烏無法獨善其身,更退無可退,唯有“闖”, 難點就是“闖點”,思路就是出路,大膽探路,積極培育,主動塑造,在更好融入“雙循環(huán)”的同時,順勢打造義烏碼頭、世界貨地、貿易天堂。

在暢通國內大循環(huán)方面,我們要加快產品端高質量供給,出臺外貿OEM企業(yè)清單,實施新國民品牌振興計劃,加快從搶占市場向創(chuàng)造市場躍升。這也是供給側結構性改革。要加快渠道端數字化,推動直播基地規(guī)?;?guī)范化發(fā)展,持續(xù)激發(fā)年輕化、線上化、時尚化的新消費熱潮。我們要建設六區(qū)市場,拓展新的品類,引進新的產品,對接優(yōu)質產業(yè)帶,義烏市場要成為全球網貨集散中心。要加快打通消費端“最后一公里”中梗阻,推動國內二級三級批發(fā)市場、農村和社區(qū)便利店整合提升,全面鋪開“快遞進村”,讓好貨快速觸達更多四五線城市消費群體。

在暢通國內國際“雙循環(huán)”方面,我們要著力破解外商進不來問題,全球布局海外倉,闖出一條貿易、物流、倉儲、金融、結算可控的貿易鏈。結合國際貿易平臺,構建全球數字貿易樞紐網,推動購買方式轉變,讓外商在“家門口”、手機上就能看樣下單。著力破解國際物流擁堵問題,結合全球港口布局,構建國際物流供應鏈體系。打造新型進口市場,降低進口領域投資貿易門檻,支持境外企業(yè)拓展中國市場。以貿易中心集聚,帶動制造中心、研發(fā)中心落地,實現補鏈、擴鏈、強鏈。要“闖”離岸貿易,讓義烏成為全球配置商貿資源的重要樞紐。

我們在自己“闖出路”的同時,也幫他人“闖生機”。比如我們的太陽能電池板可以為發(fā)展中國家?guī)ス饷鳎樗?、凈水設備可以為他們減少疾病,擴大進口可以支持國際大循環(huán),創(chuàng)辦系列海外倉可以幫助海外更好地就業(yè)。展望未來,我們要繼續(xù)把出口貿易和進口轉口貿易、把打造義新歐貿易大通道與參與“一帶一路”建設,把貿易和全球減貧、構建人類命運共同體結合起來,為消除“治理赤字”“信任赤字”“和平赤字”“發(fā)展赤字”,為人類與疾病、環(huán)境污染、氣候變化和貧窮斗爭作出應有的貢獻。

我們擔當突破“闖”改革。當前,改革已進入攻堅期和深水區(qū),啃的都是“硬骨頭”,需要更持久的闖勁,也需要更高超的智慧。尤其今年是義烏獲批國際貿易綜合改革試點10周年,我們要在做好評估基礎上進一步深化改革。

我們“闖”自貿區(qū)改革。剛才,8位市領導分別介紹了自貿區(qū)改革總體設計和7個專班的具體思路,目的就是要在全市掀起自貿區(qū)改革的新浪潮。全國21個自貿區(qū)之間的改革競爭異常激烈,目前我們的重大制度創(chuàng)新成果還很少。自貿區(qū)改革,不是門票,而是答卷,必須下定決心“闖”出經驗,一往無前試出成果。貿易自由,“闖點”是“零查驗”,通過數字口岸、數字清關、數字平臺,做到“無感通關”;資金自由,“闖點”是“秒匯兌”,資金與物流自動數字化總量匹配,配套提供貿易金融服務;貨物自由,“闖點”是“全球送”,實現世界各地門到門服務,配送無憂;人員自由,“闖點”是“來去快”,各類人員都能得到有效服務管理;投資自由,“闖點”是“隨心投”,只要符合投資導向,無論是對外投資還是引進外資,實現限時批復。我們要以數字變革和數字賦能為抓手,深化與上海、海南、澳門等合作。探索開展新型易貨貿易,創(chuàng)新打造“市場采購2.0”版本,推進數字貨幣試點,打造國際投資“單一窗口”。建設全球重要物流中心,暢通“義新歐”“義甬舟”、空中絲綢之路三大通道,打造通達全球的億噸級世界貨地。

我們“闖”全面數字化改革。數字化改革是一場歷史性革命,將推動生產方式、生活方式、治理方式發(fā)生根本性、全局性、長期性的改變。我們要按照省委書記袁家軍提出的一體化、全方位、制度重塑、數字賦能、現代化五個關鍵詞要求,把全面推進數字化改革貫穿到黨的領導和經濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設全過程各方面。特別是袁書記218日的重要講話共100多頁PPT,務必認真領會、熟記于心,做到綱舉目張。

要按照“規(guī)定動作接得好、自選動作有亮點”總要求,突出應用場景創(chuàng)新,系統集成改革。要堅持換位思考,站在企業(yè)和群眾辦事角度深化改革,更加注重“用戶體驗”。過去,我們“最多跑一次”改革全省考核第一,數字化改革是“最多跑一次”改革的迭代升級,我們依然要爭取第一。爭第一不是目的,而是在爭第一過程中倒逼做實改革。已經有數字化系統的行業(yè)和部門,要注意梳理、優(yōu)化和總結具體模式,為全省五大綜合應用開發(fā)建設提供義烏建議。

我們創(chuàng)新驅動“闖”轉型。義烏本身要成為一個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造創(chuàng)新的平臺,為全球的人“闖義烏”“闖天下”提供機會。

我們依然要堅定不移招大引強、存量提質。真正做強信息光電、汽車裝備兩大千億級產業(yè)集群,現代智造要進入好成績梯隊。要聚焦未來工廠,探索開展“小商品、云工廠”的數字化、智能化改造?!皷|西南北中”城市布局不僅要推進新片區(qū)建設,更要集聚產業(yè),促進產城融合,特別是要落實文化、生態(tài)、民生等公共事業(yè)。傳統行業(yè)企業(yè)“真愛”通過數字化轉型,前不久上市過會?!罢鎼邸蹦茏龅降模泻芏嗥髽I(yè)也能做到,我們要“闖”出上市義烏板塊。義烏正迎來密集的二代接班,新一代企業(yè)家尤其要繼承“闖”的優(yōu)良傳統,開創(chuàng)傳統行業(yè)轉型新模式?!瓣J”最重要的是科技和人才。要著力優(yōu)化人才營商環(huán)境,強化科技創(chuàng)新,吸引更多的科技公司落戶義烏。

我們按照300萬人口二類大城市規(guī)模來規(guī)劃城市。讓市民沿著280公里美麗鄉(xiāng)村精品線騎行慢跑,在雙江湖泛舟,在植物園徜徉,在森林公園數星星。引山入城,讓主城區(qū)周邊的山成為郊野公園;引江入城,讓城市有更多流水潺潺;引綠入城,讓城市有更多社區(qū)公園、鳥語花香。義烏不僅要有一流的現代建筑,有購物愛去的萬象天地,還要有記憶里的西門老街。義烏不僅要道路寬、高樓多、江水清、綠化美、空氣好、治安優(yōu),還要有更多的演唱會、音樂會、交流會、讀書會。一座城市,對老人、病人、低收入者、殘疾人、婦女、兒童關懷得越多、越細致,這座城市就一定越有未來。

我們提升文明創(chuàng)建“闖”難點。這次義烏成功創(chuàng)建全國文明城市,歸根到底是靠全市人民的辛苦努力。因此,這次表彰特別突出了一線的同志,包括社區(qū)工作者、快遞小哥、環(huán)衛(wèi)工人、出租車司機等等。全國文明城市不僅體現市民素質、城市品質,也是優(yōu)質的營商環(huán)境和出色的區(qū)域治理能力的無聲展示。義烏獲此殊榮,來之不易,全體市民必將精心呵護、倍加珍惜。

但文明創(chuàng)建永遠在路上,當前仍有不少問題:在氛圍方面,一些部門和鎮(zhèn)街缺乏統籌,主動性不強,坐等問題交辦,自查自糾力度不夠,工作主要依靠突擊性應急性,長效性不足。群眾參與度還不夠高,闖紅燈、亂穿馬路、車窗拋物等不文明現象仍時??梢姟T诨A設施方面,每天“城市家具”排查中,道路、城市綠化、立桿、戶外廣告、井蓋、隔離設施等問題排在前六位,部分鎮(zhèn)街和部門“重硬件、輕管理”,公共服務設施管理不到位。在市容市貌方面,停車資源不足、垃圾分類不到位、施工場地管理混亂、城郊結合部臟亂差等問題突出。這些問題點以及背后的思想、認識、理念問題,就是下一步文明創(chuàng)建提升的“闖點”。

今年是鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果的第一年,我們要堅持“規(guī)則義烏、義行天下”,干實難點問題整治、文明習慣養(yǎng)成、完善長效機制等重點工作,干出“干凈+美麗+文明”的良好狀態(tài),在2021年全國文明城市省測中爭取前三名。持續(xù)打造干凈整潔的城鄉(xiāng)環(huán)境。加快建設美麗城鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村、美麗田園。培育踐行社會主義核心價值觀。深化全國新時代文明實踐中心建設試點,在城市社區(qū)形成“15分鐘文明實踐服務圈”。多方式提升人文素養(yǎng)。深化“黨建+單元”管理,培育文明細胞。落實創(chuàng)建責任,深入開展文明單位、文明村鎮(zhèn)、文明校園等創(chuàng)建活動。發(fā)動更多黨員、社會各界人人參與創(chuàng)建、監(jiān)督創(chuàng)建。建立健全長效管理機制。結合數字化改革,建設智慧城市。從群眾反映強烈的難點痛點問題入手,實施精細化管理,鞏固提升文明創(chuàng)建問題的“及時發(fā)現、迅速調度、即時處理、實時反饋”機制。

文明城市建設,是一項立心鑄魂的工作。我們既要治標,更要治本,先從治標切入,從干凈、有序切入,同步以法治促進文明、以文化滋養(yǎng)文明、以共建共享文明,著力培育踐行社會主義核心價值觀。文明的力量只有不斷成長,文明城市才能永遠年輕、充滿朝氣、富有活力。義烏萬商云集,我們的形象不僅代表義烏,一定程度上也代表中國,講好“中國故事”,我們義不容辭、人人有責。我們相信,每個義烏人,都是文明人。

同志們,市民朋友們:

“闖”的關鍵還是靠人。如果“闖”是義烏新發(fā)展階段的新狀態(tài)和精氣神,“闖點”是義烏高質量發(fā)展的風口和契機,那么“闖”字當頭、敢闖善闖的義烏人就是決定因素。一個有闖勁的人,必然元氣滿滿;一個有闖勁的城市,必然生機勃勃。我們要傳承“闖”的基因、弘揚“闖”的文化、涵養(yǎng)“闖”的水土、創(chuàng)造“闖”的條件、拓展“闖”的空間、振奮“闖”的精神。一方面黨委政府要認真學習領悟習近平新時代中國特色社會主義思想,堅持以人民為中心,堅持解放思想、實事求是,堅持法治思維,帶頭“闖”、帶著“闖”,科學設計“闖”的激勵和保障機制,營造在義烏能安心“闖”、開心“闖”的社會氛圍。一方面在全社會大力踐行“規(guī)則義烏、義行天下”理念,鞏固文明城市成果;深化“干事不受禮、辦事不求人”改革,優(yōu)化營商環(huán)境;釋放自貿區(qū)紅利,吸引有“闖勁”的人愿意在義烏創(chuàng)業(yè)、以義烏為家、為義烏助力。

我們將以慶祝建黨100周年為契機,切實提高黨員干部政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力,學黨史、悟思想、辦實事、開新局。市紀委市監(jiān)委要開展“貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局”系列專項監(jiān)督,實行項目化監(jiān)督。認真開展好換屆之年的干部選配,真心關愛干部,保護干事創(chuàng)業(yè)積極性,梳理改革創(chuàng)新領域免責清單,建立“容錯+澄清”機制,營造“可以闖失敗,但不能不闖”的工作氛圍。落實基層減負舉措,堅決反對各類形式主義、官僚主義,激發(fā)廣大黨員干部把“闖”字寫在大地上,融入全球奔波上,體現在轉型升級上。深化反腐敗斗爭,對工程建設以及政法、國企、開發(fā)園區(qū)、農村等重點領域腐敗和“掮客圍獵”問題保持高壓懲治態(tài)勢,絕不讓“闖”的成果被腐敗行為抵消。

近幾年,我們帶頭干、帶著干,成效斐然;去年,我們提出“搶”,不僅又快又準搶回了13天,還全力搶回了一整年;今年我們強調“闖”,務必抓牢“闖點”,盡快闖出新格局?!瓣J”“搶”“干”既各有側重又有機統一:抓落實靠“干”,抓機遇靠“搶”,抓開創(chuàng)靠“闖”?!瓣J”“搶”“干”統一于義烏的改革開放和現代化建設實踐中,是市委對義烏干部作風建設的常規(guī)要求,是義烏黨員、干部的日常形態(tài),是義烏基層治理能力的務實體現,是義烏基層治理體系的核心構造。

“為有犧牲多壯志,敢叫日月換新天”。為新時代的開局而“闖”,為新出發(fā)的義烏而“闖”,就是我們對義烏這片土地、對義烏父老鄉(xiāng)親最深沉、最誠摯的愛!

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