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真正能經(jīng)得住權(quán)力考驗(yàn)的黨員干部，不但在涉及原則、為公眾關(guān)注的大事上毫不含糊、一絲不茍，就是在一些看似無關(guān)緊要的小事上，也非常較真，甚至近于苛刻。

“導(dǎo)彈司令”楊業(yè)功就是這樣的干部。他的家堪稱簡(jiǎn)陋，擺放著尋常人家都不輕易見到的“老古董”——穿了十幾年的外套，用了三十年的搪瓷碗；他不近人情，給自己的弟弟調(diào)換個(gè)工作都不肯；他手書“攜禮莫入”貼在門框上，連幾頁宣紙都不肯收。

楊業(yè)功作為我國(guó)新型戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊(duì)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，殫精竭慮、嘔心瀝血，一身正氣、兩袖清風(fēng)，為了黨、國(guó)家和軍隊(duì)建設(shè)事業(yè)鞠躬盡瘁。與他身上的閃光事跡相比，那幾件“小事”的分量太輕，簡(jiǎn)直微不足道！然而，正因?yàn)椤靶　?，更凸顯其可貴。按說，作為有突出貢獻(xiàn)的高級(jí)干部，在紀(jì)律和規(guī)矩要求內(nèi)，把家里添置得好一點(diǎn)，給親屬解決一下困難，在人們看來都是合情合理之事。可是楊業(yè)功卻偏偏做出了不近人情、不合常理之舉。常言道：“于細(xì)微處見精神?！毙∈码m小，卻展現(xiàn)了楊業(yè)功嚴(yán)于自律的品格。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部由于崗位特殊，往往面臨很多誘惑，故為官貴在自律，也難在自律。雖然我們一直強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督，但外部監(jiān)督不能代替自律。在監(jiān)督觸不到的地方，一名領(lǐng)導(dǎo)干部能否做到慎獨(dú)、慎微，就取決于他的自律意識(shí)。實(shí)際上，一個(gè)人只有嚴(yán)于律己，才更樂意接受監(jiān)督；倘若不能自律，即便外部監(jiān)督再嚴(yán)，也會(huì)想方設(shè)法鉆監(jiān)督的空子。

現(xiàn)實(shí)中有一些領(lǐng)導(dǎo)干部，或許能抵得住大的誘惑，卻未必能守得住小節(jié)，比如喝個(gè)小酒、收個(gè)紅包，等等。他們往往在“警察管不著、法官判不著、處分夠不著”的“小事”上，不知畏懼。這些小節(jié)，埋下了自我松懈、自我放縱的種子。古人云：“千里之堤，潰于蟻穴”；“小節(jié)不拘，終累大德”?？纯茨切┞漶R的腐敗分子，不就是從喝點(diǎn)小酒、收點(diǎn)小禮、受點(diǎn)小賄之類的“小事”逐步走向墮落的嗎？

所以說，身為領(lǐng)導(dǎo)干部，只僅僅滿足于在“大事”“大節(jié)”“大問題”上把持住自己，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，也是守不住的，關(guān)鍵還要從“小事”“小節(jié)”“小問題”上做起，始終做到善小而為之、惡小而不為。

清人張清恪在《禁止饋送檄》中寫道：“一絲一粒，我之名節(jié)；一厘一毫，民之膏脂；寬一分民受賜不止一分，取一文我為人不值一文。”其實(shí)，嚴(yán)于自律對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，不只是不貪不占的問題，根本上講是如何當(dāng)官、怎樣用權(quán)的問題。反過來說，有的人不能自律，總是企圖借職務(wù)之便為自己謀取私利，損害的都是黨和人民的利益。而嚴(yán)于律己者，恰恰真正懂得手中權(quán)力是黨和人民賦予的，才會(huì)確保不濫權(quán)、不謀私，進(jìn)而以自覺行動(dòng)踐行為人民服務(wù)的宗旨。

從這個(gè)意義上講，嚴(yán)于自律實(shí)是為官從政的一種高尚境界。

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