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鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。習近平總書記指出，要推動鄉(xiāng)村人才振興，把人力資本開發(fā)放在首要位置，強化鄉(xiāng)村振興人才支撐。組織部門作為選人用人的重要職能部門，要推行更加積極有效的人才政策，深耕細作鄉(xiāng)村人才振興“鴻篇巨制”，引好人才、育好人才、管好人才、聚好人才，為鄉(xiāng)村振興偉業(yè)奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

打造人才引進“聚寶盆”。人才是鄉(xiāng)村振興之“魂”，推動鄉(xiāng)村振興，既需要培養(yǎng)科技人才、管理人才，也需要挖掘能工巧匠、鄉(xiāng)土藝術(shù)家；既需要有號召力的帶頭人、有行動力的追夢人，也需要善經(jīng)營的“農(nóng)創(chuàng)客”、懂技術(shù)的“田秀才”。要打好“鄉(xiāng)情牌”，切實將人才理念放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要位置，廣開進賢之路，廣納天下英才，改變?nèi)瞬庞赊r(nóng)村向城市單向流動的困局，讓曾經(jīng)“走出去”的鄉(xiāng)土人才“走回來”，推動人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回遷、造福鄉(xiāng)梓。要念好“引智經(jīng)”，全面建立高等院校、科研院所等事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才到鄉(xiāng)村任職、掛職、兼職制度，支持黨政干部、專家學(xué)者、企業(yè)家及各類農(nóng)業(yè)科技人員等通過下鄉(xiāng)擔任志愿者、投資興業(yè)、包村包項目等方式，參與到鄉(xiāng)村振興偉大事業(yè)中來。要破除“中梗阻”，清除阻礙要素下鄉(xiāng)各種障礙，在資金投入、要素配置、制度供給、公共服務(wù)等方面優(yōu)先保障，為人才返鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造“軟環(huán)境”；依托創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)、社會保障服務(wù)中心，設(shè)立人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提供政策咨詢、工商登記、融資貸款等“一站式”便捷服務(wù)。

用好人才培育“煉鋼爐”。鄉(xiāng)村人才振興不能只“引”不“育”，倘若引進來育不好，建成的也僅僅是鄉(xiāng)村人才振興“海市蜃樓”，難以實現(xiàn)人才資源“蝴蝶效應(yīng)”。要做好“薪火工程”，完善高等教育人才培養(yǎng)體系，將耕讀教育相關(guān)課程作為涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生必修課；加大農(nóng)村青年人才黨員發(fā)展力度，大力提升農(nóng)村青年黨員能力素質(zhì)，將新錄（聘）用青年人才選派到農(nóng)業(yè)農(nóng)村一線“駐村墩苗”培養(yǎng)，引導(dǎo)他們在基層淬煉成鋼。要做好“提能工程”，全面建立職業(yè)農(nóng)民制度，以黨校（行政學(xué)院）、農(nóng)業(yè)院校、科研單位為主陣地，實施現(xiàn)代青年農(nóng)場主培養(yǎng)計劃、農(nóng)村實用人才帶頭人培訓(xùn)計劃、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人輪訓(xùn)計劃，培養(yǎng)更多愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民，使其成為鄉(xiāng)村振興主力軍。要做好“頭銜工程”，堅持“把論文寫在大地上”，完善農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域高級職稱評審申報條件，探索推行技術(shù)標準、專題報告、發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)方案、試驗報告等視同發(fā)表論文的評審方式，組織農(nóng)民參加職業(yè)技能鑒定、職業(yè)技能等級認定、職業(yè)技能競賽等多種技能評價，符合條件可直接認定相應(yīng)技能等級。

架好人才監(jiān)管“雷達儀”。鄉(xiāng)村振興沒有人才，再好的政策也難以實施，再好的資源也難以利用，人才引進來了，培育起來了，并不意味著鄉(xiāng)村振興就大功告成了，還必須把人才管好用活。要聚焦標準“換”，在鞏固脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接這個關(guān)鍵時期，抓好新一輪鄉(xiāng)村振興駐村干部和第一書記“輪戰(zhàn)”工作，對在脫貧攻堅戰(zhàn)場工作疲軟、不在狀態(tài)的要及時撤換，必要時候進行“回爐重造”，切實把精兵強將置換出來、選派下去。要密切關(guān)注“測”，針對派遣下去的鄉(xiāng)村振興人才，由組織部牽頭，紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)、信訪等部門共同參與，就群眾滿意度、工作成績等方面進行立體式、全天候、廣覆蓋跟蹤，防止打擦邊球、磨洋工、混日子等現(xiàn)象發(fā)生，確保各類人才在鄉(xiāng)村振興工作中時刻保持“在線狀態(tài)”。要嚴格紀律“管”，鄉(xiāng)村振興人才就位后，不能撒手不管，必須納入常態(tài)化管理，把規(guī)矩亮出來，讓黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)成為鄉(xiāng)村振興人才監(jiān)管的“達摩克利斯之劍”，防止出現(xiàn)監(jiān)督盲區(qū)。

激活人才群聚“強磁場”。千泉匯聚，大河滔滔；百花齊放，春色滿園。人才越多越好，本事越大越好，關(guān)鍵是如何把人才的心留在鄉(xiāng)村。要夯實基本保障，讓人才服下“定心丸”，注重環(huán)境優(yōu)化，為鄉(xiāng)村振興人才提供舒適的生活、工作環(huán)境，充分考慮衣、食、住、行，及時了解其所思、所想、所盼、所需，竭盡可能解決生活工作難題，切實保障基本生活條件，解決人才的后顧之憂，穩(wěn)定人才的心理預(yù)期。要做好正向激勵，讓人才干事“有盼頭”，完善人才考核評價機制，將工作效果與選拔任用等掛鉤，形成激勵人才重實際、務(wù)實事、求實效的工作導(dǎo)向；抓好優(yōu)秀農(nóng)村人才表彰工作，加大對鄉(xiāng)村振興人才典型表彰力度，發(fā)揮榜樣效應(yīng)，引導(dǎo)更多優(yōu)秀人才在鄉(xiāng)村振興中發(fā)光發(fā)熱。要健全容錯機制，讓人才敢拼“有底氣”，對人才在鄉(xiāng)村振興工作中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，在推動發(fā)展中的無意過失，要大度包容，充分激發(fā)鄉(xiāng)村振興人才敢作敢為、銳意進取的拼勁，為鄉(xiāng)村振興貢獻智慧和力量，讓愿意留在鄉(xiāng)村發(fā)展的人才留得安心，讓愿意回報鄉(xiāng)村的人才更有信心。（來源：中國組織人事報網(wǎng)）

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