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公選王的話：遴選案例/材料分析是遴選筆試?？碱}，大家在平時(shí)要多加練習(xí)哦！

公選王材料1：

近日，蘭州市紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)黨員致富帶頭人甘憲明的大棚里來(lái)了不少“取經(jīng)人”，大家一邊品嘗著新鮮的西紅柿，一邊向他請(qǐng)教種植的秘訣。甘憲明的秘訣來(lái)自壽光——2019年，甘憲明在當(dāng)?shù)卣慕M織下，前往壽光學(xué)習(xí)最先進(jìn)的水肥一體化種植技術(shù)，回去后將原來(lái)的大棚進(jìn)行了更新?！敖陙?lái)，我們通過(guò)全面推行‘壽光模式’，共新建第六代‘壽光模式’標(biāo)準(zhǔn)化溫室400余畝，農(nóng)民人均年收入增加2000余元，走出了一條農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路子?！被ㄇf鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)魏從轉(zhuǎn)說(shuō)。 

1989年，一場(chǎng)由冬暖式蔬菜大棚引領(lǐng)的“綠色革命”從壽光發(fā)起，如今，壽光的蔬菜大棚已經(jīng)發(fā)展到了第七代智能物聯(lián)網(wǎng)“云棚”，書寫了鄉(xiāng)村振興的“壽光樣板”。 

公選王材料2：

以前，種大棚是個(gè)精細(xì)活兒，也是個(gè)辛苦活兒，放風(fēng)、噴藥、澆水等全得靠人工，看到父輩種棚的辛苦，年輕人渴望走出土地。而這幾年，回鄉(xiāng)接棒的年輕人多了起來(lái)，大棚收益高，種菜越來(lái)越“好玩”，這些是吸引他們的原因。 

1988年出生的張萬(wàn)洋是古城街道前疃村人。2020年，村里規(guī)劃大棚園區(qū)，他投資70多萬(wàn)元回村建了三個(gè)80米的大棚，2021年再次投資近60萬(wàn)元，建了一個(gè)150多米的高標(biāo)準(zhǔn)大棚?！?020年，三個(gè)大棚毛收入在50萬(wàn)元左右；2021年，四個(gè)大棚毛收入在70萬(wàn)元左右，比在外打工掙得多?！睆埲f(wàn)洋說(shuō)。在前疃村已經(jīng)有40多名“80后”青年菜農(nóng)加入了合作社，成為敢于嘗試、敢于挑戰(zhàn)、有智慧、有想法的新農(nóng)人。 

壽光大棚是如何玩轉(zhuǎn)高科技的？在洛城街道東斟灌村李義海的大棚里，智能放風(fēng)設(shè)備、溫濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備、自動(dòng)噴霧設(shè)備、生物微波能量灌溉機(jī)等設(shè)施，將整個(gè)大棚“全副武裝”起來(lái)。李義海打開手機(jī)，只見屏幕上顯示出土壤濕度、大棚溫度、PH值等各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，他發(fā)現(xiàn)土壤偏干，于是按下澆灌按鈕，自動(dòng)噴淋系統(tǒng)立馬噴出水霧，給五彩椒補(bǔ)充水分。以前給蔬菜灌溉，都是憑經(jīng)驗(yàn)或目測(cè)土壤干濕，現(xiàn)在通過(guò)設(shè)備監(jiān)測(cè)，數(shù)據(jù)更精準(zhǔn)，能種出更好的蔬菜。“以前一個(gè)250米的大棚用機(jī)械式放風(fēng)設(shè)備全部打開，需要半個(gè)小時(shí)，而現(xiàn)在點(diǎn)點(diǎn)手機(jī)就可以實(shí)現(xiàn)?！?nbsp;

“智慧種菜”改變了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者觀念，顛覆了原有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。如今，農(nóng)民成為體面的職業(yè)，年輕人返鄉(xiāng)種菜、外出務(wù)工者回村種棚成為新時(shí)代的一股潮流。 

公選王材料3：

一盒包裝精美、1.7斤重的水果番茄，可以賣到68元。2021年1月1日，“日光溫室全產(chǎn)業(yè)鏈管理技術(shù)規(guī)范番茄、黃瓜”2項(xiàng)農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在全國(guó)正式實(shí)施。這2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均由全國(guó)蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心制定。“按照標(biāo)準(zhǔn)種植后，我們的西紅柿口感好，顏色正，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，精品果多，質(zhì)量上過(guò)硬，價(jià)格上來(lái)了，品牌提升了?！冰i遠(yuǎn)合作社理事長(zhǎng)高象鵬說(shuō)。 

2018年7月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部和山東省人民政府聯(lián)合在壽光建立全國(guó)蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心，全面整合各類蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資源，總結(jié)提煉“壽光標(biāo)準(zhǔn)”，初步形成了在全國(guó)可復(fù)制能推廣的標(biāo)準(zhǔn)化模式，引領(lǐng)蔬菜產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、品牌化發(fā)展。 

中心依托由4名院士領(lǐng)銜的67人組成的專家委員會(huì)技術(shù)力量，整合中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所資源，以蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)為突破口，集成2369條蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，形成了14大類、182個(gè)品類的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)。編制完成了37種蔬菜的54項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，啟動(dòng)了126項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)研制工作，番茄、黃瓜、辣椒、茄子、西葫蘆5項(xiàng)全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、14項(xiàng)山東省地方標(biāo)準(zhǔn)和19項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)成功發(fā)布，填補(bǔ)了空白。完成《設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)體系研究》和《壽光蔬菜國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)研制可行性研究》，為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定奠定了基礎(chǔ)。積極服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，牽頭制定的《粵港澳大灣區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地良好農(nóng)業(yè)規(guī)范》（番茄、黃瓜、辣椒、茄子、西葫蘆、菜豆）6項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，是國(guó)內(nèi)首批服務(wù)粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”生產(chǎn)基地的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)范。圍繞“壽光蔬菜”區(qū)域公用品牌和預(yù)制菜相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定發(fā)布《“壽光蔬菜”區(qū)域公用品牌管理規(guī)范》《壽光蔬菜全程品質(zhì)管控通用技術(shù)要求》《預(yù)制菜良好操作規(guī)范鮮切蔬菜》《預(yù)制菜質(zhì)量要求鮮切蔬菜》4項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。 

以“標(biāo)準(zhǔn)化”助力“品牌化”，“壽光蔬菜”成為品質(zhì)代名詞。2019年，“壽光蔬菜”成功注冊(cè)地理標(biāo)志集體商標(biāo)；2020年，壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集群被確定為全國(guó)首批50個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。如今，孫家集苦瓜甜在心里、斟灌彩椒中國(guó)“椒”傲、稻田甜瓜致富果、紀(jì)臺(tái)長(zhǎng)茄“國(guó)字號(hào)”、侯鎮(zhèn)葡萄“金豆豆”、古城番茄高級(jí)高產(chǎn)、桂河芹菜打造“精品”、化龍胡蘿卜銷往全球…… 

公選王材料4：

壽光蔬菜生產(chǎn)一直走在全國(guó)前列，不為人知的是，壽光的蔬菜種子市場(chǎng)曾長(zhǎng)期被進(jìn)口種子把持。2010年前后，壽光菜農(nóng)每年購(gòu)買種苗大約需要6億元，其中近4億元被國(guó)外公司拿走。進(jìn)口種子平均每公斤價(jià)格7500元，是國(guó)內(nèi)種子的10到20倍。 

種業(yè)，是產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的根基。近年來(lái)，壽光立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)政策扶持、資源整合、平臺(tái)搭建、主體培壯等系統(tǒng)舉措，聚集起國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)種業(yè)研發(fā)資源，形成研發(fā)合力。種質(zhì)資源保護(hù)與開發(fā)利用工程、種業(yè)科技創(chuàng)新工程、現(xiàn)代種業(yè)人才培養(yǎng)工程等在壽光啟動(dòng)。10多家國(guó)家級(jí)種業(yè)研發(fā)平臺(tái)或?qū)嶒?yàn)室在壽光落地，中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)等重點(diǎn)科研單位，先正達(dá)、瑞克斯旺等國(guó)際一流種企，紛紛在壽光建立科研中心或育種基地……目前，壽光市從事蔬菜育苗的單位發(fā)展到300多家，種苗年繁育能力達(dá)到17億株，產(chǎn)值10億元，國(guó)產(chǎn)蔬菜品種占有率達(dá)到70%以上，讓蔬菜種子真正實(shí)現(xiàn)了“壽光造”。 

“咱現(xiàn)在用的種子長(zhǎng)勢(shì)好、產(chǎn)量高，一點(diǎn)不比國(guó)外的差，成本上每個(gè)大棚可以節(jié)省四五百元?！边@是圣城街道趙旺鋪村菜農(nóng)趙玉波對(duì)“壽研”大番茄品種的評(píng)價(jià)。2021年夏開始試種的他，如今已徹底“服氣”——“壽研”大番茄品種果實(shí)表皮鮮亮，口感酸甜適中，很受收購(gòu)商的青睞。 

種植有標(biāo)準(zhǔn)，管理靠數(shù)據(jù)，模式可復(fù)制，壽光蔬菜實(shí)現(xiàn)了立足濰坊、帶動(dòng)山東、輻射全國(guó)。近年來(lái)，全國(guó)新建大棚，一半以上有“壽光元素”，“壽光模式”在全國(guó)26個(gè)省份落地開花，常年有8000多名技術(shù)人員在各地指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)。農(nóng)民是鄉(xiāng)村振興的主體，也是受益者，“壽光模式”的推廣，讓農(nóng)民看到了土地帶來(lái)的切切實(shí)實(shí)的財(cái)富，農(nóng)民的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，越來(lái)越多的農(nóng)村變得“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！?，與鄉(xiāng)村振興總要求越來(lái)越契合。

公選王材料4：

12月3日，在山東省人民政府發(fā)展研究中心、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳（省鄉(xiāng)村振興局）、濰坊市人民政府主辦的“鄉(xiāng)村振興齊魯論壇2022”上，壽光市委書記趙緒春分享了壽光的最新實(shí)踐。

原有的“壽光模式”主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，也就是“蔬菜產(chǎn)業(yè)化”。趙緒春回顧，其形成發(fā)展大致經(jīng)歷了四個(gè)階段：第一階段，從改革開放到1989年左右，以建設(shè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)為標(biāo)志，壽光率先沖破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)堅(jiān)冰，蔬菜產(chǎn)業(yè)逐步成為支柱產(chǎn)業(yè)；第二階段，從1989年到2000年左右，以冬暖式蔬菜大棚研制推廣為標(biāo)志，在全國(guó)掀起一場(chǎng)“綠色革命”；第三階段,從2000年到2012年左右，以菜博會(huì)舉辦為標(biāo)志，集成展示農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式；第四階段，從2012年至今，以打造全國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)基地為標(biāo)志，通過(guò)種業(yè)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)集成、模式輸出等方式推動(dòng)農(nóng)業(yè)全鏈條、全維度變革轉(zhuǎn)型。

趙緒春介紹，近年來(lái)，壽光把拓展創(chuàng)新“壽光模式”放到“三個(gè)模式”大框架下去謀劃、推進(jìn)、落實(shí)，全力賦予“壽光模式”新的時(shí)代內(nèi)涵。

趙緒春介紹，按照省里“加快農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈培育”要求，他們以產(chǎn)業(yè)鏈思維、工業(yè)化路徑提質(zhì)增效，探索了“從一顆種子到一桌好菜”的全鏈條發(fā)展模式。主要是“做強(qiáng)兩端、提升中間、數(shù)字賦能”。

前端牢牢抓住“蔬菜芯”,重點(diǎn)突破標(biāo)準(zhǔn)制定、種子研發(fā)、技術(shù)集成創(chuàng)新。去年7月，國(guó)家《種業(yè)振興行動(dòng)方案》將壽光確定為國(guó)家級(jí)蔬菜種業(yè)創(chuàng)新基地。目前，已有30多家世界“頭部”種子公司進(jìn)駐壽光,12 家國(guó)字號(hào)種業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)相繼落戶，56家本土育種企業(yè)日益壯大，自主研發(fā)并獲得新品權(quán)保護(hù)的蔬菜品種178個(gè)；2018年 7月，全國(guó)蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心落戶壽光，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳具體指導(dǎo)下，壽光啟動(dòng)126項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)研制，7項(xiàng)全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白；研制推廣應(yīng)用大棚滴灌、臭氧抑菌、熊蜂授粉等300多項(xiàng)新技術(shù)，科技進(jìn)步對(duì)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到70%，高出全國(guó)10.8個(gè)百分點(diǎn)，一個(gè)大棚就是一個(gè)“智慧車間”、一個(gè)園區(qū)就是一個(gè)“綠色工廠”。比如，三木種苗研發(fā)的番茄品種“寶祿富強(qiáng)”，抗病性、商品性達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平，每袋售價(jià)比國(guó)外品種便宜 220元，1年就為農(nóng)戶節(jié)省成本2500多萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)附加值的“含金量”實(shí)現(xiàn)了極大提升。

后端始終盯緊“品質(zhì)菜”,重點(diǎn)培育特色蔬菜品牌、打通高端銷售渠道。壽光實(shí)施“區(qū)域、企業(yè)、產(chǎn)品”三位一體農(nóng)業(yè)品牌矩陣建設(shè)行動(dòng),“壽光蔬菜”注冊(cè)為地理標(biāo)志集體商標(biāo),擁有“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品388個(gè),壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集群被確定為全國(guó)首批 50個(gè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群之一。比如進(jìn)駐洛城街道電商小院的文誠(chéng)集團(tuán),推出了“鮮馥”生鮮品牌，僅有12名年輕人，打造了貝貝南瓜、羊角蜜甜瓜等全網(wǎng)銷量第一的網(wǎng)紅爆品，去年實(shí)現(xiàn)線上銷售額6億元，帶動(dòng)周邊村民戶均增收2萬(wàn)元以上。

中間持續(xù)做大“聯(lián)合體”, 加快構(gòu)建以合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)為主體的新型經(jīng)營(yíng)體系。壽光組建全國(guó)首家蔬菜合作社聯(lián)合會(huì)，搭建“聯(lián)合會(huì)+合作社分會(huì)+示范社”體系架構(gòu)，通過(guò)抓合作社建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)80%”：帶動(dòng)80%以上的農(nóng)戶進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系，80%以上的園區(qū)蔬菜以品牌形式進(jìn)入北京、上海等大中城市。比如，崔嶺西村黨支部領(lǐng)辦的眾旺果蔬合作社，年出口蔬菜交易額達(dá)1億元，帶動(dòng)周邊10多個(gè)村4萬(wàn)噸蔬菜銷售，每年每戶增收近3萬(wàn)元，目前全村百萬(wàn)元戶占到了1/10以上。

數(shù)字賦能就是以數(shù)字技術(shù)貫通驅(qū)動(dòng)全鏈條，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)向智能智慧、精準(zhǔn)精致升級(jí)演進(jìn)。壽光借助物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、5G等新技術(shù)、新基建，消除蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈條斷層斷點(diǎn)，在標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，推廣應(yīng)用智能溫控、二氧化碳增施、自動(dòng)補(bǔ)光等新技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用率超過(guò)80%，農(nóng)民在家用手機(jī)就可以遠(yuǎn)程操控,原來(lái)一對(duì)青壯年夫婦能種植2個(gè)70米的大棚，現(xiàn)在可以管理3個(gè)200多米的大棚;在銷售流通環(huán)節(jié),投用了全國(guó)規(guī)模最大的農(nóng)村淘寶縣級(jí)運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心，落戶了阿里巴巴全國(guó)首個(gè)“數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶”，5000多種蔬菜、種苗以及200多種農(nóng)特產(chǎn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售，農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化工作受到國(guó)務(wù)院督查激勵(lì)；在監(jiān)管追溯環(huán)節(jié),壽光建立了智慧監(jiān)管、智慧服務(wù)、智慧評(píng)價(jià)三大體系，將每一個(gè)蔬菜大棚、每一個(gè)批發(fā)市場(chǎng)、每一家農(nóng)資門店都納入監(jiān)管，現(xiàn)在壽光本地蔬菜實(shí)現(xiàn)了二維碼交易全覆蓋。

趙緒春介紹，按照市委市政府“提升人民生活品質(zhì)”的要求，壽光推動(dòng)城鄉(xiāng)收入均衡分配、設(shè)施均衡配置、服務(wù)均衡供給，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)、讓農(nóng)村成為宜居宜業(yè)的家園。

一是推動(dòng)收入分配向農(nóng)民傾斜，加快由“個(gè)體富”向“共同富”轉(zhuǎn)變。壽光全面暢通支部引領(lǐng)帶民富、新型農(nóng)民助民富、人才回鄉(xiāng)幫民富“三條致富渠道”，不斷提升農(nóng)民“富裕度”。目前，壽光銀行機(jī)構(gòu)存款余額達(dá)到1551億元、是全省存款最多的縣(市)，戶均存款達(dá)30萬(wàn)元，城鄉(xiāng)居民收入比1.83:1、遠(yuǎn)低于全國(guó)2.5:1的平均水平。農(nóng)村收入的大幅提升，讓年輕人回村創(chuàng)業(yè)成為一種潮流，70后、80后、90后占到菜農(nóng)數(shù)量的54.8%，像東斟灌村近年來(lái)回村年輕人就有150多人，返鄉(xiāng)的新農(nóng)人成為挑大梁的“棚二代”，有效解決了“誰(shuí)來(lái)種地”的問題。

在做好本地農(nóng)民致富的同時(shí)，壽光積極為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。常年有 8000多名壽光農(nóng)技人員遍布全國(guó),在江西、四川等省市認(rèn)定了50個(gè)試驗(yàn)示范基地，全國(guó)新建大棚一半以上有“壽光元素”。比如，西藏白朗以前只能露天種蘿卜和土豆,壽光人通過(guò)幫他們建設(shè)建設(shè)供港蔬菜基地，以當(dāng)?shù)?.28%的可耕地產(chǎn)出了占農(nóng)牧業(yè)總量41%的效益，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民年收入由1000 多元增加到2萬(wàn)元以上。

二是推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施向基層延伸,加快由“一村美”向“全域美”轉(zhuǎn)變。按照“城鄉(xiāng)一體、均衡發(fā)展”的理念，從2019年開始，壽光每年選取1/3 左右的村進(jìn)行改造提升，集中開展農(nóng)廁、道路、供氣等“十改”工程,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公交、供水、垃圾清運(yùn)等“八個(gè)一體化”，農(nóng)廁改造和公廁建設(shè)任務(wù)村省定B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，成為“全國(guó)村莊清潔行動(dòng)先進(jìn)縣”。

三是推動(dòng)公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋,加快由“將就”向“講究”轉(zhuǎn)變。壽光堅(jiān)持以市民標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)農(nóng)民，構(gòu)建起從學(xué)前教育到高等教育的全鏈條教育體系，入選國(guó)家基層衛(wèi)生健康綜合試驗(yàn)區(qū)，成為全省縣域養(yǎng)老服務(wù)體系創(chuàng)新示范縣?，F(xiàn)在壽光職業(yè)農(nóng)民的生活狀態(tài)是：“兩套房”，農(nóng)村一套、城里一套；“兩臺(tái)車”，一臺(tái)生產(chǎn)、一臺(tái)生活；白天農(nóng)村種地，晚上城里生活,享受到了和城市一樣的公共服務(wù)、一樣的美好生活。

趙緒春介紹，圍繞破解鄉(xiāng)村治理的堵點(diǎn)難點(diǎn)，壽光堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，全面搭建“三治融合”工作體系:

一是堅(jiān)持以“自治”強(qiáng)基礎(chǔ)、激活力。壽光連續(xù)五年推行“六位一體”主題黨日制度，舉辦村黨組織書記“爭(zhēng)紅旗、當(dāng)先鋒”擂臺(tái)賽,創(chuàng)新開展“組織聯(lián)建、干部聯(lián)系”雙聯(lián)行動(dòng),被確定為全省城市基層黨建創(chuàng)新突破聯(lián)系點(diǎn)。比如,東斟灌村探索實(shí)行了黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的自主議事、自治管理、自我服務(wù)“三自”工作法，連續(xù)19 年未發(fā)生一起信訪和刑事案件,成為全省村級(jí)基層民主建設(shè)的樣板。

二是堅(jiān)持以“法治”解糾紛、破難題。壽光推行“一村一法律顧問”“一村一警務(wù)助理”工程,向重點(diǎn)村選派“法治副書記”,組織 1553名公安干警包靠所有村居,開展“三清”綜合治理、“五清強(qiáng)基”百日攻堅(jiān),解決了一批二三十年的遺留問題,被評(píng)為全國(guó)信訪工作“三無(wú)”縣。去年，壽光僅用48天就完成所有村居換屆工作,期間沒有發(fā)生一起到縣級(jí)以上上訪，沒有發(fā)生一起與換屆有關(guān)的輿情事件，沒有發(fā)生一起因換屆引發(fā)的沖突,作為全省5 個(gè)典型縣之一被新華社專題推介。

三是堅(jiān)持以“德治”樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣。壽光探索推行村規(guī)民約以及村民議事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、禁賭禁毒會(huì)、紅白理事會(huì)“一約四會(huì)”制度,2人成為“全國(guó)道德模范”,25 人獲評(píng)“中國(guó)好人”。去年，壽光以全國(guó)縣級(jí)第8名的成績(jī)通過(guò)全國(guó)文明城市復(fù)審，成為全國(guó)首批50個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)試點(diǎn)市，被中宣部確定為“壯麗70年·奮斗新時(shí)代”全國(guó)三個(gè)典型采訪縣市之一。

趙緒春說(shuō)，下一步，壽光將按照黨的二十D全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略部署，以使命在肩的擔(dān)當(dāng)、勇探新路的魄力，奮力建設(shè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化縣域樣板，為拓展創(chuàng)新“三個(gè)模式”、打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板貢獻(xiàn)力量。

公選王問題一：請(qǐng)你談?wù)劇皦酃饽Ｊ健毙碌臅r(shí)代內(nèi)涵是什么？200字左右。

公選王問題二：歸納總結(jié)壽光模式拓展創(chuàng)新的有效經(jīng)驗(yàn)。200字左右。

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