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“我不擅長文字”“我不懂人事政策”……近日，有媒體報道稱，在一些單位，有極個別干部信奉“才不露白”，喜歡“懂裝不懂”。技術性的工作，他說“不會”；協(xié)調(diào)性的難題，他說“不懂”；專業(yè)性的任務，他說“不干”，只愿意做些面上的事兒，諸如送送文件、整整材料，或者發(fā)個通知、打打下手等。

在逢進常考的今天，任何一個人要進入公務員隊伍，都需要過五關斬六將，一些簡單工作，怎么可能不懂？他們“懂裝不懂”，有的是怕?lián)熑?、怕惹麻煩，遇到矛盾問題時，他們明明有能力解決，卻該出手時不出手；有的自認為已“看破紅塵”，遇到棘手工作，一句“我不懂”就能躲進避風港，落個輕松自在；還有的以“我不懂”為借口，整天無所事事，甚至還要“點評”其他同志工作中的得失，讓老老實實干事創(chuàng)業(yè)的干部流汗又流淚。

在一些基層單位，一邊是一些“懂裝不懂”的干部，因為“我不懂”，所以“我不干”，遇到困難問題就繞道走、躲著走。這些干部，整天在空閑中過日子，工作輕巧，整天無所事事，逍遙自在。雖然他們可能會因此失去成長機會，但卻可以少干甚至不干，直至“尸位素餐”。一邊是一些勤于攬事?lián)煹摹袄宵S?！笔礁刹?，因為能者多勞，經(jīng)常難逃被“鞭打”的怪圈，事情一件接著一件，每天有干不完的活，忙不完的工作。

讓“懂裝不懂”干部舒舒服服過日子、輕輕松松占位子，長此以往，就會滋生“逆淘汰”，讓真正懂的干部也紛紛假裝不懂。這樣的干部越多，想干事、能干事的干部自然就會大幅減少，這對黨和人民的事業(yè)又快又好推進，肯定是有害無益的。

為政之要，惟在得人。要防止干部“懂裝不懂”，就必須靶向發(fā)力、對癥下藥，一方面要加強對廣大黨員干部的教育幫助，提高他們的政治站位，讓他們主動擔當作為；另一方面要強化對黨員干部的監(jiān)督，讓每一個黨員干部都必須自覺履職盡責，否則就可能被紀律的“鞭”打；此外也要持續(xù)優(yōu)化改進干部管理考核方式，嚴格獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，消除滋生“懂裝不懂”現(xiàn)象的溫床，讓這類干部裝不起來、混不下去。最后也要強化結果運用，讓干多干少、干好干差真正不一樣。（來源：紅網(wǎng)）

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