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公選王材料1：

“看了五分鐘，就想來一場(chǎng)說走就走的旅行”“刷到了自己的城市，才發(fā)現(xiàn)有這么多好玩的地方”……近來，文旅微短劇的興起和傳播，讓不少觀眾隔著屏幕被“種草”，激情奔赴“詩和遠(yuǎn)方”。

今年1月，國家廣播電視總局辦公廳發(fā)布“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計(jì)劃，提出2024年要?jiǎng)?chuàng)作播出100部主題優(yōu)秀微短劇，推動(dòng)一批實(shí)體取景地“出圈”，營(yíng)造跟著微短劇去“打卡”的新風(fēng)尚?！肮俜秸J(rèn)證”的加持和助推，讓微短劇成為文旅賽道上風(fēng)頭正勁的新選手。

不禁要問，微短劇的風(fēng)為何吹到了文旅？站在風(fēng)口之上，各地又該怎樣借助微短劇，推動(dòng)文旅發(fā)展跑出“乘風(fēng)加速度”？

公選王材料2：

文旅微短劇，一般指的是結(jié)合文旅元素的微短劇作品。一方面，它延續(xù)了微短劇爆點(diǎn)較多、節(jié)奏明快的特點(diǎn)；另一方面，在主題上更加鮮明突出，目的就是要塑造地域形象，帶動(dòng)旅游發(fā)展。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2023年我國網(wǎng)絡(luò)微短劇市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到373.9億元，比上年增長(zhǎng)267.65%。與此同時(shí)，據(jù)國家文化和旅游部統(tǒng)計(jì)，今年一季度國內(nèi)出游人次14.19億，比上年同期增加了2.03億。

兩端都熱火朝天的背景下，微短劇和文旅的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，被視為是培育消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)的一個(gè)新風(fēng)口，也是一次互相成就的雙向奔赴。那么，微短劇對(duì)于助力文旅發(fā)展，到底有哪些優(yōu)勢(shì)？

更具感染力的表達(dá)。有別于傳統(tǒng)的旅游宣傳片，文旅微短劇通過影視創(chuàng)作手法，既展現(xiàn)了一地的風(fēng)土人情、文化底蘊(yùn)，又將短小精悍、引人入勝的故事情節(jié)娓娓道來，時(shí)不時(shí)疊加一些爽點(diǎn)、嗨點(diǎn)，讓人在觀看過程中不自覺地沉浸其中，很容易對(duì)故事發(fā)生地產(chǎn)生興趣和向往。比如嘉興平湖推出的首部微短劇《回到1913》，以懸疑和反差牢牢抓住網(wǎng)友眼球，上線72小時(shí)全平臺(tái)播放量破2300萬。

更具性價(jià)比的投入。和傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻相比，微短劇一般有著更短的制作周期、更低的門檻、更高的性價(jià)比，對(duì)想要發(fā)展文旅的地區(qū)和景點(diǎn)而言，是一個(gè)“事半功倍”的選擇。特別是在熱點(diǎn)轉(zhuǎn)瞬即逝、受眾注意力分散的當(dāng)下，與其費(fèi)時(shí)費(fèi)力策劃宣傳活動(dòng)或是打造其他產(chǎn)品，不如通過文旅微短劇的輸出來激發(fā)用戶到實(shí)地體驗(yàn)的心理需求，從而讓旅游目的地收獲流量入口與營(yíng)銷契機(jī)。

更具精準(zhǔn)度的傳播。各地為發(fā)展文旅高招頻出，要想沖出重圍拔得頭籌，關(guān)鍵在于吸引更多注意力、搶占更多客源。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，優(yōu)質(zhì)的文旅微短劇能夠借助各種應(yīng)用、小程序、視頻網(wǎng)站等，在技術(shù)賦能下，短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)傳播，精準(zhǔn)觸達(dá)更廣泛的人群。

好風(fēng)憑借力。各地文旅部門、影視企業(yè)已經(jīng)紛紛入局，如北京推出“短劇游北京”創(chuàng)作計(jì)劃，杭州余杭區(qū)設(shè)立2億元網(wǎng)絡(luò)微短劇發(fā)展基金，等等。一些率先嘗試、制作精良的文旅微短劇，也有不俗的表現(xiàn)。像微短劇《我的歸途有風(fēng)》一舉為四川樂山旅游注入了新活力，田園治愈系網(wǎng)絡(luò)短劇《愛在炊煙裊裊時(shí)》則讓名不見經(jīng)傳的海鹽豐義村，成了附近有名的網(wǎng)紅村。

公選王材料3：

事實(shí)上，影視為文旅賦能并非新玩法。電影《后會(huì)無期》使取景地舟山市東極島成為很多年輕人憧憬的地方，電視劇《去有風(fēng)的地方》的熱播讓無數(shù)人對(duì)大理心向往之，《繁花》更是帶動(dòng)上海黃河路成為網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，《我的阿勒泰》播出后，新疆又成了最火的旅游目的地之一。

然而，與已有的成功案例相比，“微短劇+文旅”雖然潛力可觀、前景可期，但兩者的結(jié)合才剛剛起步，現(xiàn)象級(jí)爆款并不多。要想用低成本、輕量化的方式復(fù)制“一部劇帶火一座城”的盛況，仍有不少問題亟待解決。

比如，內(nèi)容同質(zhì)、主題跟風(fēng)。目前，微短劇和地方文旅“牽手”的方式比較單一，大多是將某地設(shè)置為故事發(fā)生地，劇情俗套陳舊，題材相似、內(nèi)容雷同，缺乏創(chuàng)新和吸引力。更有甚者，為了在有限的片長(zhǎng)里充分展示風(fēng)光景色，刻意弱化劇情，導(dǎo)致成片仿佛“貼片廣告”一樣，觀感很差，讓人難以入戲。

又如，網(wǎng)感有余、深度不足。大量微短劇和文旅的融合仍然浮于表面，忽視地域風(fēng)光背后深厚的歷史文化和人文價(jià)值，缺乏對(duì)文旅資源的深度開發(fā)與創(chuàng)意融合。在拍攝過程中只做簡(jiǎn)單的要素疊加，大量植入景觀畫面，走馬觀花地拍拍美食、非遺、民俗等場(chǎng)景，作品無法觸及人心，更不能讓觀眾和旅游目的地產(chǎn)生情感連接，最終反響平平、難以出圈。

還如，只重“錢途”、無視前途?！拔⒍虅?文旅”給文旅市場(chǎng)帶來新的機(jī)遇，但水平各異的創(chuàng)作者、資本和制作公司的涌入，也造成微短劇品質(zhì)良莠不齊的局面。一些文旅微短劇借著發(fā)展文旅的噱頭，實(shí)際卻只是在追求更高的點(diǎn)擊率和廣告收入，因此不惜大量編造低俗、狗血的情節(jié)，將微短劇常見的“霸道總裁愛上我”等套路照搬過來，不僅損害了劇作質(zhì)量，不利于文旅宣傳，也可能為當(dāng)?shù)貛碡?fù)面影響。

公選王問題：如何借助微短劇，推動(dòng)文旅發(fā)展跑出“乘風(fēng)加速度”？400字以內(nèi)。10分。

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