復(fù)工復(fù)產(chǎn)遴選預(yù)測(cè)題解析
公選王遴選老師
公選王遴選網(wǎng)材料
材料1:
近日,一些地方執(zhí)行復(fù)產(chǎn)復(fù)工要求時(shí),有的企業(yè)面臨實(shí)際困難,不僅得不到有效幫扶,還要處處表演配合,耽誤精力。西南地區(qū)某項(xiàng)目“啟而不動(dòng)”的怪現(xiàn)象:現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械排列得整整齊齊,領(lǐng)導(dǎo)宣布項(xiàng)目啟動(dòng);可干部前腳走,機(jī)械后腳就“馬放南山”。知情人士透露,該項(xiàng)目短期內(nèi)很難施工。從“復(fù)工需遞交21份材料”,到復(fù)工申請(qǐng)表上蓋滿公章;從復(fù)工審批開啟“循環(huán)證明模式”,到開門卻不啟動(dòng)生產(chǎn);從沒人上班把生產(chǎn)機(jī)器開起來,到?jīng)]人動(dòng)工把辦公室空調(diào)開起來,讓用電量、動(dòng)工率在數(shù)據(jù)上“走在前列”……這些復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的現(xiàn)象其實(shí)都是弄虛作假,用形式主義的套路糊弄民眾、應(yīng)付上級(jí)。
材料2:
“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來了幾十次、各個(gè)部門的幫扶文件一遍遍發(fā)來。但關(guān)心都只在嘴巴上、文件上,就是落不了地?!蔽鞑康貐^(qū)一家明星企業(yè)負(fù)責(zé)人感慨,他們公司是縣里的納稅大戶,各級(jí)部門到縣里看企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,一定會(huì)去該企業(yè)噓寒問暖。然而“一企一策”的口號(hào)喊完了,落實(shí)幫扶的政策卻沒盼來。有的企業(yè)申請(qǐng)資金補(bǔ)貼,被告知有政策但沒有實(shí)施細(xì)則,企業(yè)無法享受扶持政策;有的企業(yè)被要求填寫各種表格,填完后不同的部門又無法統(tǒng)一對(duì)接,表格被束之高閣;有的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件不成熟,為了應(yīng)對(duì)上面的“壓實(shí)企業(yè)責(zé)任”,只能開著燈、機(jī)器空轉(zhuǎn),讓電表走走字,顯示“已開工”跡象。
材料3:
不少申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人抱怨:企業(yè)想復(fù)工,需要填15個(gè)表格、2份承諾書,制定1個(gè)應(yīng)急預(yù)案、1個(gè)復(fù)工方案、1套食堂防護(hù)措施和1套宿舍防護(hù)措施,共計(jì)21份材料,有些材料還需要去街道蓋章?!捌髽I(yè)填材料填得手軟,想復(fù)個(gè)工咋就這么難?”
在疫情防控的大背景下,要保護(hù)好每一個(gè)老百姓的生命安全和身體健康,防止新冠肺炎病毒的傳染,任何企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)都要在安全的前提下開展。特別是無征兆、潛伏期超過兩周的病毒傳播極為棘手。面對(duì)這種不可預(yù)知的情況,唯有以更精心、細(xì)致的舉措布防。因此,地方政府一定要會(huì)同企業(yè)一起,制訂科學(xué)合理的防控措施。比如建立每個(gè)員工的健康檔案,及時(shí)了解員工的健康狀況,又如建立每天的晨檢、午檢、晚檢制度。再如制訂好員工就餐的防護(hù)措施……以這些科學(xué)有序的“形式”,不給病毒傳染以機(jī)會(huì)。
相比于中看不中用的表格、承諾書等,切實(shí)可行的預(yù)防措施更為有用,然而讓人遺憾的是,一些地方部門的領(lǐng)導(dǎo)干部,也許是因?yàn)楸绢I(lǐng)恐慌,不能科學(xué)合理地制訂措施辦法,于是用習(xí)慣的形式主義應(yīng)付一切工作,凡事都是按部就班地搞形式主義,增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。更有一些部門的領(lǐng)導(dǎo)干部,不敢擔(dān)當(dāng),形式主義成為他們逃避責(zé)任的借口,他們讓企業(yè)一而再、再而三地上交表表冊(cè)冊(cè),其目的就是表示他們對(duì)此事的重視,表示他們認(rèn)真做了,至于這些東西是“虛功”還是“實(shí)績(jī)”,他們則不管不問。他們認(rèn)為:形式主義雖然不夠好,總比“過場(chǎng)都懶得走的”好
【公選王問題】
1、根據(jù)上述材料,概括疫情后復(fù)工復(fù)產(chǎn)中存在主要問題。(200字以內(nèi)、6分)
2、結(jié)合材料及實(shí)際,分析復(fù)工復(fù)產(chǎn)中產(chǎn)生問題的根源(300字以內(nèi)、9分)
3、結(jié)合材料,以“高效服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商”為主題,寫一篇策論文(1200字、40分)。
【公選王解析參考】題1
主要問題:
一是弄虛作假、欺上瞞下。用“啟而不動(dòng)”、“電表轉(zhuǎn)動(dòng)”等虛假行為糊弄民眾、應(yīng)付上級(jí),用電量、動(dòng)工率在數(shù)據(jù)上“走在前列”。
二是空喊口號(hào)、避實(shí)就虛。關(guān)心幫扶喊在口上、寫在文件上,噓寒問暖虛情假意,重“虛功”輕“實(shí)績(jī)”,過多表格卻又束之高閣,幫扶的政策不了了之。
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