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01雷區(qū)

1.深感委屈，怨天尤人。

領導多，任務多，認真做事卻做得多錯得多，被批評。這叫典型的“洗碗效應”。

在這種情況下，如果你不去找原因，只覺得委屈，領導也不會對你改觀，你只會在惡性循環(huán)中越陷越深。

2.不分主次，做事混亂。

你的工作太雜亂了，如果你不去梳理，接一個活就干一個活，不僅質(zhì)量不高，最后還可能忙到事情都做不完，導致所有的領導都不會喜歡。

3.埋頭做事，不去溝通。

在你看來，你接了太多活，多到做不完，你太難了。但在各位領導看來，他只給你安排了一兩件事，你都拖這么久還做不好，你的能力是不是太差了？

如果你不去溝通，不去匯報，領導不會知道你的難處，也不會知道你付出的努力，只會覺得你工作不上心。

4.不搞關系，浪費機會。

挑戰(zhàn)的背后是機遇。雖然你被多個領導派活，很累，但你能接觸到這么多領導，也是你的機會。

如果你面對機會卻無動于衷，還傻乎乎地惹領導們不高興，不僅你的同事會羨慕嫉妒恨，我也想說一句：你真是不知好歹。

5.不愿學習，能力停滯。

大量的工作可以鍛煉人的能力，職場新人都是這么拼過來的。

如果你面對這么多工作，每天只想著怎么趕快收工，卻從不注意提升能力，加快效率，那你永遠也不可能成為合格的干部，隨時可能會被淘汰。

02掃雷

面對這個難題，應該怎么解決呢？6招搞定：

1.反思原因。

（1）為什么領導都給你派活？

①可能是因為體制機制不順，你身兼多職，接受多頭領導。

②可能是因為安排工作不合理。

（2）為什么沒有一個領導喜歡你干的事？

①你能力較差，做事完成度不高。

②你和領導溝通不暢，你領會不了領導的意圖。

③事情太多，精力不夠，沒有合理安排，導致所有事都做不好。

2.梳理工作。

對領導安排的工作，要劃分出輕重緩急，重要的事情優(yōu)先完成。

在理想狀態(tài)下，重要工作優(yōu)于一般性的工作。比如說參加一個緊急會議，就比給辦公室的綠植澆水重要。但在實際工作中，大領導安排的事，再小也是最重要的事。

所以排序是這樣的：主要領導的任務 ＞ 分管領導的任務 ＞ 直屬領導的任務 ＞ 其他領導的任務。

如果任務太多，忙不過來，對其他領導派的活，要善于婉拒，并做好溝通協(xié)調(diào)工作，以免被拒絕的領導有意見。

3.溝通匯報。

領導安排任務之后，你要主動去找領導溝通、匯報，確認領導的意圖和要求。

不要忙了很久，最后和領導想要的結(jié)果南轅北轍。

4.找到靠山。

在完成工作的過程中，你有機會接觸領導，比那些沒理由找領導的人幸運太多了。

借著這些機會，你要努力和領導搞好關系，用你的忠誠、能力和情商，搞定給你安排工作的領導，把領導變成你的靠山。觀點上支持領導，生活上服務領導，工作上服從領導，工作出彩后把功勞讓給領導。

因為領導太多了，你不可能每個都搞定，所以我建議：重點抓主要領導這邊。

有了主要領導為你說話，其他領導都會給你面子。

5.理順職責。

每個領導都給你派活，很有可能是你被多頭分管，崗位分工不合理。

在你和主要領導關系較好之后，你可以找主要領導說明情況，請主要領導幫你解決這個難題，讓你可以集中精力去做某個方向的工作。

注意不要讓直屬領導覺得你越級告狀。一定不要說任何一個領導的不是。

6.提升能力。

想在職場玩得轉(zhuǎn)，提升能力是基礎。你要重點提升這3方面的能力：

①工作業(yè)務能力，讓你玩轉(zhuǎn)崗位；

②溝通理解能力，讓你玩轉(zhuǎn)領導；

③統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，讓你玩轉(zhuǎn)同事。

這三者，缺一不可。

03口訣
         很多領導都派活，累死累活還被批。

反思原因再努力，梳理輕重善婉拒。

溝通匯報心歡喜，要讓老大肯幫你。

邊干邊學提能力，蹭蹭蹭蹭往上提。

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