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當前，各地正在著力破解各類形式主義問題，基層減負絕不能走走過場、裝裝樣子，務必瞄準痛點難點，堅持“大車”減負、“小馬”賦能雙向發(fā)力，讓廣大基層干部輕裝上陣，騰出更多時間和精力投入到為民辦實事、解難題上來。

松綁減負，讓基層干部有空干。分級定項明確職能職責，精準摸排、全面梳理鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、網格三個層面負責的事項，嚴格規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）法定職責事項和協(xié)同配合事項動態(tài)調整的權限和程序，認真落實村（社區(qū)）“四清單一目錄”，嚴格落實網格事項準入制度，禁止隨意增加各級清單以外事項，提升服務效率。合并一批內容相近的工作群，及時注銷解散臨時性、階段性工作群，堅持趨利除弊、標本兼治，讓干部從忙著“回復收到、群聊打卡、圖片佐證”等指尖操作中松綁減負。集中清理村（社區(qū)）辦公場所“花樣”掛牌亂象，健全掛牌項目準入、牌子日常管理、掛牌督查問責等制度，堅持“當下改”同“長久治”相結合，堅決整治“掛牌就是重視、有牌無服務、上墻不上心”等形式主義作風，確保牌子不亂掛、服務有保障、問題不反彈。

強化保障，讓基層干部放手干。徹底整治形式主義為基層減負，規(guī)范借調工作。2024年中央一號文件明確指出，“縣以上機關一般不得從鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調工作人員”，組織人事部門要結合巡視巡察、選人用人專項檢查對各單位干部借調工作開展督查檢查，從源頭上防范短期占有、長期使用等違規(guī)借調情形，確保基層隊伍穩(wěn)定。綜合運用現(xiàn)場教學、案例分析、情景模擬、技能比武等方式，常態(tài)化開展基層干部能力素質培訓，著力鍛造一批素質過硬、業(yè)務精通、知識全面的基層治理“多面手”。強化經費保障，推動各類政策、資金、項目向基層傾斜，嚴格實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資傾斜政策規(guī)定，推動落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作人員收入高于區(qū)縣機關同職級人員工資水平。實施村級組織運轉經費保障正常增長機制，合理確定村干部報酬、村辦公經費和其他必要支出標準，逐步提高村級組織運轉財政補助經費村均保障標準。

有效激勵，讓基層干部敢為愿為善為。牢固樹立鼓勵實干擔當的“風向標”，讓基層干部有精力干事創(chuàng)業(yè)，讓真干實干、敢為愿為善為在基層大地蔚然成風。避免隨意將鎮(zhèn)街、村（社區(qū)）權責清單以外事項作為考核項目，嚴禁將機構牌子、開會發(fā)文和制度上墻等作為考核指標，嚴控將座談匯報、臺賬佐證作為調度考核工作的必須手段，以及不得以領導交代、工作緊急等為由隨意開展調度考核，讓基層干部真正跳出繁雜的考核“泥潭”，讓形式主義無處可藏。科學合理設置考核指標，聚焦中心工作、突出實績實效、注重群眾滿意，讓基層干部從繁文縟節(jié)、文山會海、迎來送往中解脫出來，真正卸下“心理包袱”，將更多的精力投入工作。完善實績考評正向激勵機制，及時將在鄉(xiāng)村振興、基層治理、產業(yè)發(fā)展等重點工作和急難險重任務中苦干實干、開拓創(chuàng)新、帶動發(fā)展、群眾公認的基層干部識別出來、使用起來，讓廣大基層一線干部有干勁、有奔頭。充分結合基層實際，辯證看待考核結果，進一步完善容錯糾錯機制，嚴格落實“三個區(qū)分開來”要求，準確把握“四種形態(tài)”，真正為基層干部“撐腰鼓勁”。

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