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作為一個領(lǐng)導(dǎo)，最體現(xiàn)管理智慧的就是安排任務(wù)。

愚蠢的領(lǐng)導(dǎo)，亂點鴛鴦譜，搞得雞飛狗跳、怨聲載道，一不留神就會引火燒身；聰明的領(lǐng)導(dǎo)，安排的井井有條、皆大歡喜，談笑間就把事情搞定。

任務(wù)不能亂安排，如果張冠李戴的話，很容易給自己惹來麻煩。分配任務(wù)，既要根據(jù)任務(wù)的輕重緩急，又要考慮下屬的性格特點，還要斟酌與自己的親疏遠近，更要講究交流的方法技巧。安排的時候多用點心，執(zhí)行的過程就少添點堵。那么，有水平的領(lǐng)導(dǎo)都是如何安排任務(wù)呢？

1．善于給下屬送高帽子

有水平的領(lǐng)導(dǎo)雖然看起來威嚴，但是給人感覺威中有親。他們不會對下屬強硬下命令，而是一臉帶笑，手拿高帽，讓你愉快接受任務(wù)。比如：“李工，你是現(xiàn)場管理專家，這個項目除了你，沒人能挑起大梁，你就帶著小王辛苦一趟吧”。然后轉(zhuǎn)臉對小王說：“小王，你的任務(wù)就是司機兼秘書，全程照顧好李工的生活！”。領(lǐng)導(dǎo)如此善解人意，李工豈有拒絕之理。

2．恩中帶威，不容置疑

領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)，需防下屬討價還價。聰明的領(lǐng)導(dǎo)布置工作，語氣雖然和緩，但是恩中帶威，看似跟你商量，其實沒有商量的余地。一般這樣說：“張工，手頭工作先放一放，主機廠投訴這件事非常著急，還是你去處理吧，別人去我不放心。你是我信得過的人，緊急時可以臨機處置！”領(lǐng)導(dǎo)左手給你戴帽子，右手給你授權(quán)力，想拒絕也張不開口啊。

3．成績是你的，責(zé)任是我的

一項新任務(wù)，或者是風(fēng)險值比較大的任務(wù)，人們都會有畏難心理。之所以畏難，一是怕做不好，二是怕?lián)?zé)任。聰明的領(lǐng)導(dǎo)會因勢利導(dǎo)、消除顧慮。一般會這樣說：“小李，這件事就交給你了，放心大膽地去干。有了成績，我給你請功，出了問題，責(zé)任都是我的”。領(lǐng)導(dǎo)既然這樣有擔(dān)當，還有什么可猶豫的，干！

4．瑣碎小事，鍛煉信任

沒有技術(shù)含量的小事瑣事，比如跑腿打雜、端茶倒水、復(fù)印資料、收發(fā)文件、會議安排…一般要交給新人去做，美其名曰鍛煉鍛煉。

鍛煉新人的目的有四：

1.磨煉心智2.考察性格和人品3.熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程

4.培養(yǎng)溝通能力

5．好事要巧辦

什么是好事呢？就是容易見功見效的事。

比如，立功受獎、學(xué)術(shù)會議、科研論文、外部深造、上級安排的掛名職務(wù)。這樣的事，是給事業(yè)鍍金的好事，不能拍腦袋胡亂安排，一般要交給擬要提拔的人去做，以增加提拔時考察的籌碼。

6．私事肥差，不能輕信于人

任何一個領(lǐng)導(dǎo)，免不了都有一些個人私事，或者是一些上不了臺面的“公事”，比如物資采購、工程項目、接待應(yīng)酬、費用報銷等。這樣的事，不能輕易交給一般的下屬，而應(yīng)該讓自己信得過的人去做，比如司機、秘書等人員。

7．不重要但是很難辦的事，可以敲山震虎

有些事，雖然不重要，但是很難辦。比如，公司雖然沒要求，但從規(guī)范管理角度需要建立一套系統(tǒng)，要求比較高，難度比較大。此時，可以安排看著不順眼的人去做。做好了，是自己的成績；做不好，可以借機敲打敲打。