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我們似乎都很討厭“邀功精”，并為這種行為所不齒。但去查古漢語詞典你會發(fā)現(xiàn)，“邀功”的同義詞是“要功”，意為“求取功名”。所以，在這個“酒香也怕巷子深”的時代，無欲無求、默默無聞就真的有很好的前途嗎？答案并不是！領(lǐng)導(dǎo)帶團(tuán)隊就像在開車，他需要隨時知道方向、速度以及油量。經(jīng)常去跟領(lǐng)導(dǎo)邀功的人就像是儀表盤，事事有回應(yīng)，件件有著落，正好來彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)的視野盲區(qū)，給予領(lǐng)導(dǎo)足夠的安全感。而不懂邀功的你就像是輪胎，翻山越嶺，趟水過河，但駕駛員卻渾然不知。相比你的不爭不搶，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然會選擇把機(jī)會和好處拿去安撫那些善于講條件的人。

所以，適當(dāng)?shù)难苡斜匾?，不是讓你處心積慮去作秀，而是對自己辛苦付出的肯定，體現(xiàn)的是一種積極的工作態(tài)度。那么，如何高級地邀功來幫助自己獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可呢？

1、說標(biāo)準(zhǔn)。不說功勞也不說苦勞，否則很容易像王婆賣瓜自賣自夸。而是要把工作的流程做成標(biāo)準(zhǔn)，把當(dāng)下你總結(jié)的工作經(jīng)驗匯報給領(lǐng)導(dǎo)。比如你可以跟領(lǐng)導(dǎo)說：針對這次項目的完成情況，我做了一個小小的復(fù)盤，以后咱們做項目，可以按照這五個標(biāo)準(zhǔn)來做，12345。這樣，既能讓領(lǐng)導(dǎo)看你的努力和價值，又不會顯得過于刻意。

2、說數(shù)據(jù)。如果你說：以前項目流程十分混亂，自從我介入之后，項目管理流程效率變高了很多。這相當(dāng)于否定了同事的工作，很容易得罪人。但如果你說：以前這個團(tuán)隊按照已有流程，已完成了一些項目運作。目前，我在XX同事的基礎(chǔ)上，做了123項優(yōu)化，讓管理流程效率提升了50%。在數(shù)據(jù)的支撐下，一切就都變得合理且讓人信服。

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