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我曾靠著領導上洗手間的間隙，對一個我平時接觸不到的領導說了幾句話，他就給我解決了工作難題。

你在職場是不是也會遇到這種情況：好不容易在電梯遇到領導，想跟他匯報工作，但現(xiàn)在只有三十秒的時間。怎么說能高效表達，把事情說明白？其實這就是著名的麥肯錫30秒電梯理論。

很多人說話時明明想表達一百分，但表達出去的內容只有八十分，別人接收到的只有60分，最后給人的印象就是四十分。

教你一招，讓你成為在職場高效表達的人！

在新聞寫作中，有一個寫作手法叫做倒金字塔結構。就是把最重要的信息放在最前面說。比如，你想通知人開會，你可以先說，本周二下午三點大家有時間嗎？大家回復后，你再說，那本周二下午三點，我們關于下個月的業(yè)績目標，在1號會議室開一個會。大家準時參會。這樣說不僅節(jié)省時間，還重復了重要信息，加強了記憶。

大家可以觀察一下辯論比賽，他們說話都有一個習慣，就是先說結論。

而且一般情況下，很多人只能記住123，但不一定能記住456。所以在表達的時候，最多說三條，而且一定要把最重要的內容放在前面。

比如你向領導匯報工作，主要是想?yún)R報工作進展，還是想?yún)R報工作成果，或者想?yún)R報工作中遇到的困難和問題，請求幫助？搞清楚主要內容后，最多說個三點。

舉個例子，你想爭取去外面學習的機會，你就可以這樣說。“領導，這次出去學習的機會，我想爭取一下。主要是出于這三點考慮，123”。

在職場，只有具備了高效表達的能力。你才能讓同事配合你工作，領導給足你資源。你學會了嗎？

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