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工作不匯報，干了誰知道？想讓領導重用你，邀功技巧不可少。這3個邀功方向，讓你不再做小透明。

方向1：我很靠譜

領導也需要安全感！你在干工作的各個階段都主動找他匯報，講清楚工作計劃、進度、成果、問題、需求等等，讓領導心里有底，領導才會覺得：工作交給你，他放心，不用每時每刻都在后面盯著。

這樣的話，領導才會愿意把更多重要工作安排給你。

方向2：我成長很快

干工作，不僅要干好、匯報好，還要善于總結。每一次經(jīng)驗和教訓，都能讓你變得更優(yōu)秀。當你把自己的復盤交給領導，分享給團隊，領導就會覺得：你成長得很快嘛！不僅自己提升，還會帶動整體。

這樣的話，領導才會愿意讓你帶團隊。

方向3：我會帶團隊

你努力工作，就是要升職加薪。當你有機會牽頭項目，或者當一個小領導，在匯報工作的時候，一定要善于展示團隊成員。你說你的組員有多好，其實是在告訴領導：我?guī)У膱F隊好。同事知道你夸他，也會對你更服氣。

這樣的話，你才能走得更高更遠。

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